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建筑工程管理模式創新探究

2016-03-13 07:03:39
工程技術研究 2016年12期
關鍵詞:建筑工程建筑工程

雷 楊

(中國電建華東勘測設計研究院有限公司,浙江 杭州 311122)

建筑工程管理模式創新探究

雷 楊

(中國電建華東勘測設計研究院有限公司,浙江 杭州 311122)

建筑工程的設計和管理是人們十分關注的問題,工程管理的重要性日益凸顯。為了強化工程的施工管理,樹立起工程建設有關人員的創新意識、強化創新方式對于建筑企業的持久生存和發展的作用顯著。建筑工程的管理模式需要不斷創新,由此優化成本管理,提升企業競爭力。

創新;建設工程;竣工管理;企業資產;管理效率

1 建筑工程管理創新的重要性體現

1.1 建筑市場的特征體現

建筑工程管理的創新是國內建筑市場的特征體現。由于建筑市場的發展過程中問題很多,缺少相對健全的法律和規定,因此建筑工程建設很難按照市場經濟的發展規律實施,很容易受到政策因素、人為因素等諸多因素的影響。但是市場經濟的進步呈現出不可阻擋的態勢,建筑工程的管理需要不斷創新,也是建筑企業走向國際化的必然需求,需要利用多元化的管理方式來適應新型的市場規律和環境。

1.2 科學理論的指導

建筑工程管理創新同時也是科學理論的指導。其需要施工單位將科學管理的理論知識運用在具體的建筑項目中,將實際的科學理論轉變成實際的生產力,落實理論的實踐指導作用,由此提升建筑工程的競爭力。由于建筑技術的不斷創新,施工水平不斷提升,將先進技術有效的應用在項目施工的管理和生產過程中,施工企業需要按照具體的施工程序和項目來完成項目管理方式的創新。

1.3 沿著企業的發展軌跡前進

建筑工程管理創新需要按照企業的發展軌跡前進。基于當前企業發展需求和制度要求來完善市場,因此建筑工程企業需要建立起現代化的管理制度來適應市場的變化,保證施工項目完成的更加全面和順暢。

2 創新建筑工程管理工作的主要舉措

2.1 設計階段的建筑工程管理和控制

工程設計影響到整個工程的實施,該階段對于建筑工程的控制起到十分關鍵的作用。據不完全統計,工程設計對于其整體造價的影響占到75.00%以上,其中工程設計的優劣質量會直接影響到整個建設的費用和工期。

(1)實行招標并限額基于限額設計原則的指導。工程進行設計招標的過程中能夠促進建筑單位提升整體設計水平。設計方案需要基于工程的建筑功能和建筑結構的要求來完成。設計過程中不可避免的會涉及到整個工程的造價問題,因此需要采用設計招標的形式來對有關單位的工程設計進行篩選。并規定設計需要考慮的造價問題,由此來規范設計的同時,做好工程建設的造價控制工作。

(2)認真擬定設計合同。工程的合同條款擬定是否全面、合理,會對整個工程的設計起到影響,甚至影響到工程的施工,最終對造價造成影響。因此建設工程的擬定需要建立在雙方權利的基礎之上,保證雙方利益,且不能夠影響工程的質量。經總結,得出以下幾點合同擬定過程需要注意的問題:①強調工程設計的跟蹤服務條款;②強調限額設計中的約束條款。

2.2 施工階段的造價管理和控制

(1)做好現場管理人員的選擇。建設工程的完成離不開現場管理人員的參與,工程的完成涉及到技術、經濟和管理問題,且施工過程中常會發生很多的意外情況。因此工程現場管理員不僅需要專業技能水平高,同時還需要具備十分優良的組織能力和協調能力,能夠對突發事件合理解決,保障整個工程的順利完成,避免意外損失。

(2)做好工程簽證有關工作。由于建設工程的設計問題和施工現場出現的問題等原因,建設工程進行現場簽證是一個無法避免的問題。某工地便出現了一例由于現場簽證不合理造成的問題,導致工程未按照規定時間竣工,造成很大經濟損失。因此建設工程的現場管理者需要根據程序進行簽證的執行,遵守有關程序和標準,做好簽證的隨簽工作,避免不必要的損失。

(3)做好控制工程的建設標準。代建方需要根據可行性研究報告做好工程建設標準的控制,爭取整個工程的建設不突破國家批準下來的投資金額范圍。需要保證整個工程不拖延時間、不增加工作量、不變更有關設備的品牌和價格。一旦出現必須要更改的內容,則需要堅持不影響工程的基礎上選擇適當的產品。

(4)做好工程資料的整理。工程資料的收集主要指整個工程結束之后的一些瑣碎工作。資料收集的目的在于保證工程最后竣工決算做好有關的準備工作,為竣工過程提供完整的資料,保障竣工的及時性和準時性。建設工程在施工的過程中,需要相關人員時刻關注現場動態,并及時記錄工程的施工順序和有關資料,收集工程進行中涉及到的重要資料,準確掌握整個工程最準確的資料。

3 竣工階段的建筑工程管理和控制

工程竣工過程中,同樣需要做好建筑工程的控制工作,作為各個建設單位十分關注的問題,工程竣工關系到整個工程有關費用的結算。因此工程的代建方需要在工程的竣工階段全力配合有關部門,并做好竣工過程的協調工作,根據需要提供相關資料,并做好竣工過程的監督工作,避免不必要的工作量,保證每一項建筑工程的準確性和真實性。

4 結束語

建筑工程管理非常重要。實際施工中不僅要注意做好管理措施、提高管理水平,還要不斷積累經驗,在此基礎上創新管理,促進建筑行業的蓬勃發展,為中國特色社會主義建設添磚加瓦。

[1]蔣美春,龍丹丹.在建工程結轉固定資產風險透視與防范[J].財會月刊,2014,(21):27-30.

[2]張小玲.淺析加油站在建工程轉資存在的問題與對策[J].中國市場,2013,(26):45-46+57.

[3]李智慧.在建工程財務管理中的問題與對策[J].冶金財會, 2014,(3):16-17.

F407.9

A

2096-2789(2016)12-0139-01

雷楊(1984-),女,四川巴中人,碩士,研究方向:土建工程建設管理。

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