高產(chǎn)井精細(xì)管理模式

陳奇兵

（大慶油田有限責(zé)任公司第九采油廠龍虎泡作業(yè)區(qū)，黑龍江大慶 163853）

高產(chǎn)井精細(xì)管理模式

陳奇兵

（大慶油田有限責(zé)任公司第九采油廠龍虎泡作業(yè)區(qū)，黑龍江大慶 163853）

運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，分析了高產(chǎn)井現(xiàn)場(chǎng)管理的背景、管理的模式以及具體的管理方法，通過實(shí)踐對(duì)高產(chǎn)井進(jìn)行了重新認(rèn)識(shí)，指導(dǎo)高產(chǎn)井的現(xiàn)場(chǎng)管理及下步工作。

中低滲透；高產(chǎn)井；精細(xì)管理

1 高產(chǎn)井精細(xì)管理模式的意義

我礦所管轄的油田為中、低滲透油田，根據(jù)我礦油井實(shí)際生產(chǎn)情況，將日產(chǎn)油大于2t的井，定為高產(chǎn)井。為了保證原油生產(chǎn)的穩(wěn)產(chǎn)，在努力提高低產(chǎn)井產(chǎn)量的同時(shí)，有效地保持高產(chǎn)井的產(chǎn)量穩(wěn)定，具有極其重要的意義。

2 高產(chǎn)井精細(xì)管理模式的內(nèi)涵

高產(chǎn)井精細(xì)管理模式是以保穩(wěn)產(chǎn)、延長(zhǎng)油田有效開發(fā)期為目標(biāo)，可以實(shí)施全體員工總動(dòng)員，達(dá)到各有分工各負(fù)其責(zé)，精細(xì)管理，精細(xì)分析，使高產(chǎn)井的產(chǎn)量保持穩(wěn)定。

對(duì)引起高產(chǎn)井產(chǎn)量變化的原因進(jìn)行分析，主要原因是泵漏失、卡泵、桿斷等泵況不正常、壓裂、酸化超長(zhǎng)水力射孔等、水井方案變化導(dǎo)致油井產(chǎn)液、含水變化等。這些情況如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)分析調(diào)整就會(huì)對(duì)高產(chǎn)井的產(chǎn)量造成影響。而要及時(shí)發(fā)現(xiàn)高產(chǎn)井的變化，資料必須及時(shí)的錄取，發(fā)現(xiàn)后必須及時(shí)分析，進(jìn)行作業(yè)或者對(duì)水井進(jìn)行調(diào)整，使高產(chǎn)井產(chǎn)量影響最小化，保證高產(chǎn)井正常生產(chǎn)、及時(shí)跟蹤調(diào)整，保證產(chǎn)量的穩(wěn)定。

3 高產(chǎn)井精細(xì)管理模式的做法

3.1 建立逐級(jí)管理責(zé)任制