值得點贊的班組員工“同進同出”

文|楊　濤

值得點贊的班組員工“同進同出”

文|楊濤

去年以來，我所在的川煤集團達竹煤電公司小河嘴煤礦實施班組員工同進同出制度，即班組員工從班前會開始，由班組長舉班旗領隊，群監員位于隊伍中間，副班組長殿后，全班人員整齊列隊共同入井。當班作業結束后，再由副班組長舉班旗領隊，群監員位于隊伍中間，班組長殿后，全班列隊共同出井，使班組員工成為同進同出的整體。

該制度實施以來，全礦班組員工的安全行為更規范了，“三違”現象和安全事故都有了大幅下降，徹底改變了過去班組生產過程中，班組成員操作上“單打獨斗”、“各自為戰”，現場安全監督上“各掃門前雪”，個別班員漠視他人安全的現象，形成了班組安全人人有責、共保安全的良好格局。不少員工表示：班組員工同進同出制度好。

長期以來，受作業條件制約和生產工序的影響，很多班組作業區域點多面廣，人員分散，加上班組對各崗位作業人員進出班時間沒有明確要求，導致同一班組員工進出班時間不一，久而久之形成班組員工各做各事、各干各活，干完活自己一走了之；安全上缺乏相互提醒、相互監督和相互制約，特別是班組互助保安工作難以開展，不利于班組整體安全水平的提高。

如今，小河嘴煤礦推行班組員工同進同出制度，直接解決了上述問題，變班員“單打獨斗”為全班協同作戰。比如，礦里規定，班組員工從班前會開始，到更衣、領取礦燈及自救器、領取工器具、檢查著裝和勞保用品，到全班清點人數，再到全班在班組長的帶領下進行安全宣誓，直至全班列隊共同入井，都必須按班員工號順序依次同進，使班組成為一個團結協作的安全整體。對班組員工共同出井也作了明確規定，當班工作結束后，全班員工必須在指定的安全地點等待班組長安全檢查和工程質量驗收，驗收合格后由班組長在現場召開班后會作簡短點評，現場評定每位班員的安全考核分。點評后，副班長依次檢查員工著裝和清點人數，舉班旗按固定排位同時離開工作地點，保證班組當班員工沒人掉隊，沒人越位，安全有序同出。

在此基礎上，小河嘴煤礦還將班組員工同進同出納入班組互助保安范疇，相鄰工號位之間的班組員工結成安全互保對子，班員在做好自主保安的同時，對相鄰工號位班員的安全進行相互提醒和相互監督，特別是及時糾正互保對象的違章作業行為，以此形成個人保區段，區段保班組的安全氛圍，班組各工號位、各作業崗點之間結成安全共同體。

執行班組同進同出，還能讓班組員工自動確認自己在班組中的安全位置，時時刻刻確認和關心自己相鄰崗位人員的安全，讓員工們產生班組每個人的安全與自己息息相關，全班高高興興上班、平平安安下班，缺了哪一個人都不行的意識，拉近了班員與班員的心理距離，班組榮譽感大為增強，利于對班組作業過程中進行全過程、全方位、全時段、全覆蓋的安全監管。

（作者單位為川煤集團達竹煤電公司小河嘴煤礦）