安全工作要嚴防“三種現象”

文|張菊香

安全工作要嚴防“三種現象”

文|張菊香

少數企業的安全生產工作之所以隱患不絕，事故頻發，關鍵是抓安全缺少強硬作風，失之于松、失之于寬、失之于軟，致使各種制度與規程變成了擺設，弱化了安全管理的嚴肅性與執行力。

要提高安全管理的實效性，就必須嚴防“三種現象”。

一要嚴防“三違”現象。對“三違”現象如果控制不嚴、防范不力，不僅不能對“三違”現象進行有效控制，而且還可能起到“破窗效應”，助長“三違”行為的泛濫。因此，對待“三違”現象，必須始終保持露頭就打的高壓態勢，不管是什么崗位、什么人員，只要存在“三違”行為，就必須按照安全生產規章制度毫不留情地進行嚴肅處理，不遷就、不回避、不退讓，徹底清除“三違”現象滋生的土壤與環境。

二要嚴防“造假”現象。有的班組，打開設備臺賬，運行的、未運行的設備臺臺完好率百分之百，現場打開一看，跑冒滴漏隨處可見；有的班組，打開安全培訓記錄，每周一課，一次不缺，可是，抽查班員，詢問他們培訓的內容時，往往與培訓記錄難以對號。這些“造假”現象的存在，造成安全管理的執行力無從保證。為此，要善于發現和仔細甄別“造假”行為，并且對“造假”行為保持“零容忍”的態度，發現一起，曝光一起，查處一起，以實打實、硬碰硬的嚴厲作風，不斷提高安全管理的執行力。

三要嚴防“走過場”現象。安全生產檢查是督促落實安全生產責任制的常規手段。然而，有的安全檢查提前發通知、打招呼，檢查組人員還未到達，被檢查單位的各級干部已經列隊迎候；現場檢查走馬觀花、輕描淡寫，匯報會卻隆重熱烈；會后反饋檢查結果時不講差、不說短，你好我好大家好。如此“走過場”的安全生產檢查必然助長安全工作中的形式主義。為此，要嚴防安全檢查“走過場”行為，認真落實安全檢查者的責任，對安全檢查進行跟蹤問效，對于因安全檢查“走過場”而沒有及時發現和排除事故隱患，造成生產安全事故的責任人，要進行嚴厲問責，促使安全生產檢查真正做到嚴、細、實、深，真正發揮防患于未然的作用。

（作者單位為江蘇油田采油三廠行政辦公室）

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