包維軍 朱景敏(中國石油長慶油田公司公司, 陜西 西安 710021)
石油企業思想政治工作提質增效方法探析
包維軍 朱景敏
(中國石油長慶油田公司公司, 陜西 西安 710021)
隨著長慶油田“西部大慶”如期建成以及油田“5000萬噸”持續穩產,長慶油田駛入改革發展的“快車道”,大發展的前景催人奮進。伴隨著油田的快速發展,為企業帶來了前所未有的發展機遇,也給黨群工作提出了新的挑戰、新的要求和新的任務。
石油企業;思想政治;提質增效;方法;探析
思想政治工作是石油企業的傳家寶。面對新的形勢和任務,油田各級黨組織要從“四個全面”的高度,從駕馭改革、發展、穩定全局的高度,從密切黨群干群、增強企業凝聚力的高度,切實把思想政治工作作為關系企業成敗盛衰的一件大事,堅持以與時俱進的創新精神,積極探索,加強企業黨建工作,經常研究改進措施,努力提高服務效果。
長慶油田分公司技術監測中心成立于1998年8月,是長慶油田所屬唯一一家為油氣田生產建設提供技術監測保障的直屬單位。2002年5月,按集團公司要求,“石油天然氣長慶工程質量監督站”注冊為獨立事業法人單位,與技術監測中心實行“一套機構,兩塊牌子”管理模式。
(1)從員工自身看,技術監測業務工作線長、面廣、點多、分散,員工組成成分復雜,有合同化、合同制員工,有派遣制員工。員工素質參差不齊、文化層次不一等等。影響著員工思想的穩定。有些員工存在公立志異思想,考慮企業利益少;一些員工對企業核心價值觀認識模糊。
(2)從企業領導看,有些基層領導對思想政治工作認識有待提高,有些基層單位仍然處于薄弱環節,沒有在落實上下功夫,在精細化管理上用實勁,在提升政治文化優勢上見成效。
(3)從工作機制體制看,思想政治工作體制、機制、制度建設還不完善,企業以創建“六個一”標準化黨支部為抓手,從班子建設、隊伍建設、制度完善、機制構建和生產任務完成等方面積極推進基層黨支部建設做的還不夠。
(1)加強學習,夯實思想政治工作基礎 思想政治工作是經濟工作的生命線,也是新時期構建和諧企業的生命線。作為油田技術監測企業黨組織,要圍繞建設與5000萬噸大油田相匹配的技術監測中心的發展目標,提出“1234”工作思路和“15字”工作理念,制定黨建工作要點,完善黨建工作運行機制。建立領導班子成員黨建聯系點,形成了逐級負責的黨建工作責任體系,確保各項工作全面落實。
(2)完善機制,推動思想政治工作健康發展 思想政治工作是一項系統工程,必須從全局出發,圍繞中心,加強整體部署。油田發展的新形勢給我們提出了新要求。2013年12月22日,長慶油田油氣當量突破5000萬噸,西部大慶如期建成,這在長慶油田發展史上是一個重要里程碑,在中石油和我國石油工業發展史上也是一件影響深遠的大事。技術監測中心作為油氣田生產建設的“質量衛士”,唱響標準歌,吃好質量飯,確保油氣田生產建設本質安全,肩負的重擔不言而喻。因此,要逐步形成黨政工團共管的立體式組織領導體制,推動思想政治工作健康發展。
(3)提升素質,為做好思想政治工作提供人才保障 突出帶動作用,打造推動科學發展的中堅力量。要持續深化“四好班子”創建活動。要加強對提升履職能力相關管理知識的理解與學習,認真履行承諾,切實整改“四風”方面存在的問題,密切干群關系,以實際行動贏得廣大員工群眾的信賴。要提升政工隊伍能力水平。要建立健全政工干部考核評價與激勵約束機制,加大管理培訓力度,加快打造理論水平高、技術綜合素質強的政工干部隊伍。要持續深入開展“崗位練兵、技術比武”素質提升活動。充分調動員工學業務、鉆技術的積極性和主動性,進一步增強隊伍生機與活力。
(4)以人為本,務求思想政治工作新實效 思想政治工作說到底是做人的工作,因此必須堅持以人為本,了解員工關心的熱點難點問題,及時分析研究員工思想情緒和思想觀念的變化。在提升員工素質方面,采取請進來與送出去相結合、集中培訓與業務培訓相結合等方式,精心組織有關業務技能培訓;通過開展技術質量分析、論文交流、考察學習、科技立項、QC小組活動等方式,積極引導,搭建平臺,施展技能,提升員工隊伍綜合素質。同時,堅持職工代表大會制度,深化廠務、黨務公開,廣泛征集合理化建議和職代會提案,選派職工代表參與領導干部公開競聘,維護員工的知情權、參與權、選擇權和監督權,完善民主監督約束機制。另外,還要多做平衡心理、解疑釋惑,溫暖人心的工作,給員工鼓氣提神,讓員工心通氣順、心情順暢、精神振奮地投入到油田技術監測業務和生產中去。
(5)創新載體,增強思想政治工作魅力 一是要運用現代科技信息技術和數字化平臺,對員工進行思想分析、預測和教育。開辦黨建工作網站,開設網上信息通道,設立領導信箱等。二是思想政治工作與企業文化深度結合,以企業文化建設來推動思想政治工作不斷創新,內化于心,固化于制,將思想政治工作內容轉化為員工的自覺行動。三是思想政治工作與技術監測生產經營相結合,通過對員工進行安全、質量、效益等的引導與教育,推動企業生產經營的相互協調,推動企業員工素質的提高,進一步提高油田技術監測企業的社會效益和經濟效益。
[1] 中國石油企業[M].北京: 2013,(8).
[2] 石油政工研究[M].北京: 2015,(3).
包維軍(1964-),男,漢族,甘肅省慶陽市人,大學文化,工程師,主要從事油田計量檢定和技術監測管理工作。