楊榮(中國石油青海油田采油一廠,甘肅 敦煌 736200)
試論如何更好地發(fā)揮基層工會組織作用
楊榮(中國石油青海油田采油一廠,甘肅敦煌736200)
本文著手于青海采油一廠黨群工作科在企業(yè)中所發(fā)揮的具體作用,通過對基層工會組織的實際情況進行探究,結(jié)合我國基層工會組織現(xiàn)階段發(fā)展過程中存在的問題因素進行分析,總結(jié)出更好地發(fā)揮青海采油一廠黨群工作科工會組織作用的具體途徑,以此為我國基層工會組織今后的發(fā)展與創(chuàng)新提供可行性參考。
基層工會組織;實施方案;作用
基層工會組織代表著企業(yè)單位全體職工的切身利益,是職工與各階層管理人員切實利益的保障者,起到了聯(lián)系黨與人民群眾的積極作用。在實踐工作當中,基層工會組織深入學習與實踐我國科學發(fā)展觀,通過將人民職工群眾團結(jié)一致,共同創(chuàng)建學習、服務、創(chuàng)新的人民職工群眾集體,有效提高了廣大職工群眾的責任感與使命感,在實踐工作中進一步發(fā)揮了基層工會組織的組織能力,對于我國社會現(xiàn)階段的科學發(fā)展起到了極大地推動作用。本文主要對如何更好地發(fā)揮基層工會組織的實踐作用進行相應探究,以此為我國基層工會組織今后的發(fā)展與創(chuàng)新提供合理化參考。
企業(yè)單位當中的基層工會組織是服務于企業(yè)單位的重要組織團體,通過鞏固自身基礎(chǔ),基層工會組織在企業(yè)單位當中能夠進一步發(fā)揮黨組織的工作活力,能夠充分調(diào)動社會群眾參與到黨和國家的先進政策事業(yè)中來。隨著我國社會的快速發(fā)展,企業(yè)單位對于基層工會組織得要求也越來越高,如何更好地開展基層工會組織工作逐漸成為各級部門需要重點關(guān)注的內(nèi)容。我國黨中央曾明確指出,基層工會組織的工作重點理應放在基層工作上,通過發(fā)揚黨的先進作風,弘揚黨的優(yōu)秀文化思想,通過鼓舞與號召將人民群眾更好地組織基層建設(shè)工作中來,這樣才能充分激發(fā)我國基層工會組織的工作活力。由此可見,基層工會組織對于我國企業(yè)單位的發(fā)展與建設(shè)具有十分重要的意義,在我國社會今后的發(fā)展過程中值得關(guān)注與重視。
2.1提高基層工會組織工作人員的綜合素質(zhì)
就青海采油一廠黨群工作科的實際情況進行探究可知,采油廠的發(fā)展離不開人才,青海采油一廠黨群工作科的發(fā)展與壯大更加離不開職工群眾的支持與幫助,要想提高基層群眾的工作組織能力,就必須重視人才的培養(yǎng),尤其是青海采油一廠黨群工作科管理層的培養(yǎng)。面對社會主義的飛速發(fā)展,每一個企業(yè)單位承受的壓力都是巨大的,只有培養(yǎng)出高素質(zhì)的領(lǐng)導班子才能帶領(lǐng)廣大群眾奮勇向前。同時,青海采油一廠黨群工作科更需要明確自身責任,集中思想為職工辦實事、辦好事,在提高基層工會組織工作人員綜合素質(zhì)的過程中將職工權(quán)益的維護放在工作的首位。例如開展幫扶助困、慰問、活動開展、崗位講述等活動,切實履行為人民服務的高尚思想,要以職工權(quán)益為本,把關(guān)心職工、服務職工作為自己的首要職責,切實維護職工權(quán)益。最后,為了有效提高青海采油一廠黨群工作科工作人員的辦事效率,領(lǐng)導者必須要有過硬的本領(lǐng),能夠在工作中體現(xiàn)領(lǐng)導者的突出優(yōu)勢,讓職工能夠在領(lǐng)導者的身上得以學習,在實踐工作中領(lǐng)導者更應善于把握實踐工作的細節(jié)問題,以此提高基層工作人員的實踐辦事效率,并為基層工會組織工作人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)奠定扎實的基礎(chǔ)條件。
2.2確保基層工會組織工作政務的透明化
基層工會組織對于我國企業(yè)單位的發(fā)展與建設(shè)具有重要意義,為了更好地推動基層工會組織的發(fā)展與壯大,深層次的基層工會組織基層建設(shè)刻不容緩,而基層工會組織政務的透明化更是實踐工作創(chuàng)新當中的重要環(huán)節(jié)。通過對我國各地區(qū)采油廠的實際發(fā)展情況進行探究可知,缺乏基層工會組織的采油廠,在實踐工作當中的工作積極性較低,工作質(zhì)量較差,而基層工會組織政務在實施的過程中更應該清洗與透明化,這樣才能體現(xiàn)出我國黨中央的先進思想內(nèi)涵,在贏得職工群眾信任與擁護的同時,充分體現(xiàn)出我國基層工會組織工作政務的先進性。只有透明化的基層工會組織政務體系才能獲得廣大職工群眾的支持,這也更加符合我國黨中央對基層工會組織發(fā)展壯大的管理要求,因此,實現(xiàn)青海采油一廠黨群工作科政務的透明化,是當前創(chuàng)新工作當中的重點內(nèi)容。
2.3充分加強基礎(chǔ)工會組織的建設(shè)
我國基層工會組織作為企業(yè)單位發(fā)展與創(chuàng)新的重要核心,理應切實履行自身的工會職能,為企業(yè)單位的發(fā)展與改革奠定扎實的基礎(chǔ),并為企業(yè)單位今后的團結(jié)穩(wěn)定發(fā)展提供必要的環(huán)境支持。因此,為了更好地發(fā)揮基層工會組織的作用,青海采油一廠黨群工作科管理部門理應積極完善自身的基層工會組織,通過發(fā)展基層工會組織工作能力的方式,提高基層工會組織的工作熱情,提高基層工會組織維權(quán)的能力,確保職工與人民群眾的基本利益不會受到侵害。同時,青海采油一廠黨群工作科在實踐工作中,更需要努力提升部門與組織單位的工作能力,努力解決職工群眾的實際困難,從小事做起,充分發(fā)揮基層工會組織的科學性與嚴謹性,提升職工士氣、更好的助力原油生產(chǎn)。
綜上所述,基層工會組織對于我國企業(yè)單位的發(fā)展與建設(shè)具有十分重要的意義,在我國社會今后的發(fā)展過程中值得關(guān)注與重視。
[1]侯洪偉.發(fā)揮工會組織在構(gòu)建和諧油田中的作用[J].新長征,2013,09:52~53.
[2]郭曉娟.探討如何更好地發(fā)揮基層工會組織作用[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2014,03:66~67.
楊榮(1982-)男,回族,山東德州人,主要從事工團管理工作。