石油化工設備維護與企業現場管理研究

王鑫華(中國石油大連石化公司 ,遼寧 大連 116031)

石油化工設備維護與企業現場管理研究

王鑫華(中國石油大連石化公司 ,遼寧 大連 116031)

設備是企業生產的生命來源，只有具有高質量，合適的設備才能夠保證企業生產的正常運行，同時，企業的生產要有多個層次，多個單位的共同配合管理，而現場管理又最能體現一個企業管理體系的發展是否健全，是否能夠符合國家法律法規要求。石油化工的操作環境一般都是高溫環境，石油產品又是比較易燃易爆的產品所以石油化工行業設備要求往往都比較高，這也涉及了較大的經濟安全和比較多的人身安全。正是因為石油化工的生產時一項高危生產活動，所以，對于石油化工設備的現場管理的要求也就非常高，這也體現著一個石油企業的企業管理能力。

石油化工；設備維護；現場管理

1　企業現場管理與設備維護保養

1.1企業現場管理與設備維護保養

石油化工設備安全性本該是擺在企業生產的首位，在我國，現在的石油化工行業往往把更多的精力放在企業的盈利方面，不愿意在設備的保養方面投入較多的資金，所以，在我國的石油企業一般都沒有足夠的人力負責設備的監管和維護。很多的石油化工企業對設備的維修工作都做得相當的不夠。往往是經過很長時間的生產周期后才對企業的設備進行一部分的檢查和修繕工作，而在生產中不會在石油設備投入太多的精力，這也就造成了我國會有很多的石油化工企業發生生產安全事故。

2　加強石油化工設備維護及現場管理的措施

2.1建立專門的體系，成立專業的監管和維護小組

企業都在追求利益的最大化，一般的石油企業也就沒有建立專門的體系，成立專業的監管和維護小組。所以，石油企業應該首先建立一個部門或者下屬單位，培養一部分專業的設備維修和保養人才，不定時的進行設備的維護，加強對于設備的現場監管。制定專門的考核和監管流程標準，對于疏忽現場監管的人員和相關的部門采取相應的懲處手段，做到例行到位，真正的將對企業的監管貫徹到實施中。

2.2經常對石油設備進行維修保養

建立了專門的人員管理系統，那么就要落實到實處。由于石油設備是在不斷的運行當中，石油設備的維修與保養工作也就顯得越來越重要。由于石油設備數量巨大，所以實習設備管理全員包機制，簡單地說就是每臺石油設備分配到個人，對于石油設備的定期保養、檢查。應該做到及時的對于石油設備的表面進行及時的全面的清理，同時要仔細的檢查各個零件的松動情況，對于有松動的螺絲要進行緊固。還有就是要做好設備的潤滑工作，我們要保證設備工作的準確性和精密性，減少設備之間的磨損。如發現問題發現隱患及時整改，拍照留檔為以后設備維護工作打好基礎。

2.3定期的對設備進行檢修

設備的檢修工作對于安全生產也有著重要的作用，在不間斷的超負荷工作中，設備的機能會有不同程度的損害，所以要對設備進行定期的檢修，確保生產的連續性。對于設備的檢修應該從各個零件入手，及時的更換老舊的設備易損零件，對于破損的零件或者整個設備，應該積極的進行專業檢測，通過檢測數據來確定是否替換整個設備或者是部分零件。當需要及時的更換設備時應該積極的聯系相關的工作人員進行替換，同時應該向公司進行報備，積極的向有經驗的工作人員尋求經驗咨詢。

在生產裝置運行時，需要做到以下兩點：一是對關鍵設備在線狀態監測，連續數據采集，一旦發現數據異常，應及時確認、查找問題根源并進行整改；二是對重要設備進行離線狀態監測，及時采集上傳數據，發現數據波動增加采樣頻次，數據異常時，及時查找原因，進行維修。

2.4加強設備專業技術人員的教育培訓工作

無論是設備的檢修還是現場的檢修工作都需要高素質的人才，只有具備了高素質的人才才能做好。設備的檢修和現場的檢修工作更是需要高素質的人才，所以要定期的對工作人員進行專業的技術培訓，要定期的對這些人員進行專業技術培訓，不斷的提高設備維修、保養人員的專業保養、維修技術。各級設備管理部門要按照各個部門不同的實際情況，按照不同的崗位、不同職位的實際需要，多層次、多渠道的對工作人員進行設備維修技術的培訓和維修、保養管理能力的培訓。同時，還應該積極的從高校、科研單位請進高素質的專業人才，定期的對技術人員進行培訓，加強專業知識的強化。

3　加強石油化工設備維護與企業現場管理的重要意義

石油設備的管理與維護對于石油企業來說是極為重要的，它關系到石油企業能否工作能否正常進行，對于這些設備的管理和維護保養要充分考慮到石油企業的實際特點，同時要充分地執行相關管理規范，加強設備操作與管理人員的信息溝通與反饋，在平時要做好監督檢查的工作，把這種監督檢查規范融入到企業的日常管理中去，逐步形成一種制度，只有這樣才能使得我們的石油企業得到良性的發展。

4　結語

安全生產是企業經營的重中之重，只有保證安全的生產，才能夠保證企業的正常運行與企業員工的人身和財產安全。石油化工設備維修與企業現場管理的工作在石油化工行業中是相當重要，只有將監管的工作分區到人，進行工作考核，監管的力度和監管的體系才能不斷的完備。加強對專業人才的培養的力度，按照不同的崗位、不同職位的實際需要，多層次的引進高素質的人才。將對設備維護與現場監管投入到日常的生活和生產之中，將這種制度真的落實到實處，才能夠保證日常的監管準確到位，保證企業的經營狀況良好的持續的進行。

［1］徐明臣淺談石油化工企業設備的管理［J］中國石油和化工標準與質量.2013（18）.

［2］史文婷石油修井作業機的設備管理維護要點探討［J］中國石油和化工標準與質量.2013（17）.

［3］楊宏偉，李寧試論石油化工企業設備運行可靠性管理［J］化學工程與裝備.2012.（25）.