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油田基建施工安全管理探討

2016-03-13 18:44:08凌俊遼河油田鉆采工藝研究院基建管理中心遼寧盤錦124010
化工管理 2016年24期
關鍵詞:設備施工管理

凌俊(遼河油田鉆采工藝研究院基建管理中心,遼寧 盤錦 124010)

油田基建施工安全管理探討

凌俊(遼河油田鉆采工藝研究院基建管理中心,遼寧 盤錦 124010)

石油資源是我國自然資源中重要的組成部分,為我國國民經濟的發展具有極為重要的作用。隨著當今社會經濟的快速發展,國與國之間的競爭越來越激烈,我國石油工程的建設的力度也在不斷的增加,因為只有這樣才能夠滿足和適應市場經濟發展的需求,為我國國民經濟發展的創收做出了非常大的貢獻。然而在油田基建施工的過程中仍然存在著很多的安全問題,為了能夠將這些問題一一解除,就要制定出相應的解決方案。對此,本文針對油田基建施工工程中相關的安全管理措施進行有效的分析,將安全管理工作真正落實到實處。

油田施工;施工安全;安全管理

在我國石油開采和建設過程當中,石油油田基建工程施工建設占有極為重要的地位,油田基建施工工程建設過程設計的范圍比較廣、面臨的點多、線長,并且工程施工人員的流動性特別大,再加上工程施工的程序比較復雜,安全風險大等多種原因并存,導致油田基建施工安全管理的難度越來越大。因此,加強油田基建施工安全相關的管理措施十分重要,降低污染的同時減少環境污染問題,有效減低安全事故的發生。

1 提升工人的安全意識

在油田基建施工工程建設的過程當中,一定要提升工人的安全意識。由于油田施工過程中,工作的內容比較復雜,并且工作環節比較多,相關的工作人員在工作過程中難免會出現紕漏,有所疏忽,最后給施工過程埋下了很大的安全隱患。因此,應該提升工作人員的安全意識,并且可以按期開展一些相關思想教育的安全活動。將安全意識和思想深入到每個員工的心中,促使員工可以在工作過程中自覺遵循相關的管理制度[1]。同時,油田基建施工工程的監管部門需要大力加強監督管理工作。做好安全管理工作要從油田施工建設的各個環節和方面入手,將施工安全意識貫穿于整個工程的始終,從根本上徹底解決施工安全問題。

2 加強施工現場的科學管理制度

在油田基建施工工程建設的過程當中,要加強施工現場的科學管理制度,構建具體的、完善的安全監督管理部門,并且還要根據實際的油田施工狀況配備相應的安全設施,制定出完善的安全管理制度。油田施工工程一般情況下都是露天的,自然的環境條件在一定的程度上也會對安全施工產生很大的影響,因此,油田施工工作人員要根據相應的天氣狀況和自然條件采取適當的施工安全保護措施[2]。另外,每個部門的工作人員都要相關的職業、專業資格證書才能夠上崗工作。在施工過程中,管理人員要保障施工中各項安全措施都能夠正常有效的運行,并且要定時對其進行監督、管理、排查、安全措施驗收以及安全技術交底等幾方面的工作,將油田施工過程中的安全隱患逐一排除,將發生的幾率降到最低。比如油田基建工程中的高處作業方面,需要建立更為完善和具有實施性的科學安全管理制度,來作為基建工作的重要理論依據和基礎。與此同時,更要發揮科學安全制度對油田基建深溝施工作業的安全防護作用,堅決杜絕土面坍塌、人員跌落等現象的出現。

3 加強集輸站各種設備的日常管理

在油田基建施工工程建設的過程當中,一定要加強集輸站各種設備的日常管理,要保持油田基建施工現場和集輸站設備日常的清潔度。工作人員的心情與施工現場環境的清潔度有直接的關系,因此,良好的工作環境、干凈整潔的施工設備、并且保證設備的清潔,能夠有效地激發工作人員的工作熱情。同時,加強設備的清潔度能夠幫助工作人員在檢查設備過程中準確并及時的發現設備問題所在,將施工安全事故全部扼殺在搖籃當中。因此一定要對相關設備進行定期的檢查和審視,這樣才能夠有效的保證施工過程中各種設備的安全性,維護好設備的日常安全工作。針對油田基建施工作業而言,施工設備的日常安全管理非常重要,比如防護欄的規劃、吊裝車的適用以及腳手架的改裝和檢查等,都需要嚴格安全規范進行工作。

4 結語

綜上所述,隨著世界經濟全球化趨勢的發展,我國政府部門一直都非常重視石油開采的工作,是由具有較高的經濟價值,是一種不可再生資源,是世界各個國家經濟發展過程中競相得到的資源,我國在石油開采和利用工程建設的力度不斷增長,在石油開采的過程中,為了要滿足市場經濟發展的需求,就必須要加強施工過程中的安全管理工作。因此,要提升工人的安全意識,加強施工現場的科學管理制度,構建具體的、完善的安全監督管理部門,要加強集輸站各種設備的日常管理,保證油田基建施工工程的良好發展,促進我國經濟的可持續發展。

[1]何毅,毛升好,李淑萍,陳均濤,雷小青,朱永,周國琴.油氣田地面建設工程質量監督管理研究[J].石油工業技術監督,2014,01:36-41.

[2]汪春雨.建設單位消防設計審核及消防驗收的職能界定和目標模式研究——以大慶油田公司為例[J].建筑經濟,2014,01:99-102.

[3]王剛,王紅霞,謝琳,賴恒亮.試論中原油田基建工程招標管理[J].內蒙古石油化工,2015,03:146-148+145.

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