采油生產現場目視管理的探討

張軍（長慶油田分公司第十采油廠，甘肅 慶城 745100）

采油生產現場目視管理的探討

張軍（長慶油田分公司第十采油廠，甘肅 慶城 745100）

采油生產現場往往是安全隱患普遍存在的場所，其具有油氣集輸連續生產、管理節點點多面廣、各種風險縱橫交錯、人員分散難以管理等特點，故而規范化的現場管理對于油田企業就顯得尤為重要，目視化管理是采油生產現場HSE管理（精細化管理）的重要一環，通過標識、安全色彩、警告等形式實現生產過程可視化，大大提升了采油生產效率。

采油；生產現場；目視管理

1 目視化管理的概念與特點

1.1 目視化管理的概念

所謂目視化管理就是通過利用視覺感知信息的引導，加強施工作業現場規范化組織與管理，以保障安全生產、提升勞動效率的一種看得見的現代化作業現場管理模式。目視化管理最常用的場合就是各種生產作業現場，通過安全色、標示牌、警戒標識、工牌等的使用進行作業人員、工具機械等的快速辨識與區分，以達到快速識別作業場所潛在危險的目的。

1.2 特點與優點

（1）形象直觀

目視化管理是通過圖片、圖形、色標、文字等視覺信號的傳遞，使操作人員可以將復雜的規章制度、操作流程及注意事項等信息迅速而準確的接收、辨識，既有利于避免安全事故的發生，又可以大大提高采油生產現場工作效率。

（2）透明度高

目視化管理往往與企業人員績效考核掛鉤，目視化管理不僅可以將安全信息快速準確傳達給操作人員，而且也可以將操作人員對規程的遵守程度公開化地表現，使其操作行為置于公眾監督之下，達到約束操作人員的目的。

（3）有別于傳統的管理手段

作為現代化作業現場管理模式，目視化管理吸取了管理學、生理學、心理學、社會學、統籌學等多學科的理論優勢，通過改善操作現場人與物的關系，從視覺感知角度實現人、物、現場等生產要素的最佳配置。如通過設置安全警示，使操作人員在疏忽時不至于發生操作錯誤；通過作業環境顏色的設置，防止采油現場作業人員視覺疲勞；通過在設備危險部位加貼警戒標志，防止操作安全事故的發生等。

2 目視化管理在采油現場的應用

2.1 按照行業規定在作業區域內統一安全標識

（1）安全生產標識

按照行業規定，土建計量站必須用紅黃色條加寶石花標識進行區分，其余場合如檢修作業、風向標、消防器材、逃生出口、急救設施等必須做出統一的易于辨識的標識，考慮到危險等級將標識的采用分為警告性和保護性兩種。警告性標識一般用于安全隱患區域、生產操作區域以防閑雜人等入內；保護性標識常用于容易造成人員墜落、有毒有害環境、正在施工等區域。

（2）操作工藝標識

在采油生產現場必須將崗位操作人員行為規范、操作工藝流程圖、崗位責任制、每日安全負責人（包含負責人照片、姓名、工種等信息）等放置在固定位置；將設備名稱、編號、警示信息、狀態（包括運行中、維修、停臺、封存等）及操作注意事項等信息標識在設備設施的明顯部位；按照國家和行業統一規范進行工藝管線和閥門等的著色，如氣黃水綠油藍，工業管道的識別符號包括物質名稱（包括物質全稱如氧氣和化學分子式如O2）、流向、主要工藝參數等。

2.2 杜絕作業人員無證上崗

操作人員進入采油生產現場進行作業時，必須按照標準統一著裝，佩戴工牌，在進入特殊生產環境（如井下作業、壓裂作業及油氣集輸站庫）時，必須穿戴好特定的勞動保護用具并佩戴有效的特種作業操作證件。

2.3 定置管理與設備管理相結合

對于各類生產工具應采用定置管理法。在采購生產現場，人與物的結合狀態會直接影響生產的有效程度，而人與物的結合通常是在特定的生產場所實現的，所以，場所就成為影響人與物能否有效結合的關鍵因素，把物與場所相結合的科學稱為定制管理科學。所謂“定置”是按照生產管理需要、施工工藝要求將施工工具、機械設備、安全標識物等對象物科學地放置在生產現場的特定位置，以實現物與場所的科學有效結合，縮短操作人員獲取有效物的時間，大大提升人與物有效結合后的生產效率。

在采油生產現場安全管理過程中，設備安全是重要的一環，設備的安全隱患部位一般在旋轉部位、帶電部位等，在這些部位必須采用安全標識或警示牌等視覺形式的安全管理標識提醒操作人員特別注意。

2.4 從宏觀和微觀兩個層面加強重視

（1）宏觀層面

以集團公司的整體要求為標準，制定具體的具有操作性的目視化管理規章制度，選購適合采油生產現場工況條件的目視化設備，在目視化管理過程中時刻體現出制度的約束性，集團公司進行全面引導。

（2）微觀層面

在進行采油生產現場目視化管理制度的落實過程中，必須堅持“統一、鮮明、實用、嚴格”的原則。統一，即目視化管理的制度要求必須標準統一；鮮明，即各類標識色彩顏色清晰易辨、簡單易懂；實用，即務實，必須講求實效，不能花拳繡腿；嚴格，即采油生產現場所有相關人員必須嚴格遵守國家及行業安全生產操作規范，恪守油田企業關于采油現場目視化管理的操作規程，如有違反嚴懲不貸。

3 結語

采油生產現場目視化管理是對人員、機械設備、工具用品、作業場區等物與場所采用簡單、明確且易于辨識的一種管理方法。通過將采油生產現場制度建設、操作規程、安全提示、文化理念等各方面內容以有形的視覺形式反映出來，獲取操作人員的認同，幫助員工自覺養成遵照操作規范行事、注重細節辨別崗位風險的操作習慣，規范生產現場標準，促進生產現場管理。當前油田企業已經積累了豐富的目視化管理操作經驗，在現場管理中暴露出的問題逐漸減少，工作效率大大提升。

［1］張麗娜.基層采油隊管理生產中目視管理模式應用分析［J］.中國石油和化工標準與質量.2011，31（5）.

［2］朱安江.目視管理在采油生產現場的應用［J］.內蒙古石油化工.2012（17）.