石油工程施工進度計劃的編制與應用

張躍云（中石油中亞天然氣管道有限公司，北京 100007）

石油工程施工進度計劃的編制與應用

張躍云（中石油中亞天然氣管道有限公司，北京 100007）

近幾年來，在我國經濟發展與科技進步的推動下，石油產業的發展也取得了巨大的進步。眾所周知，石油產業在一個國家的經濟發展中占有著重要的地位，更加關系到國家的綜合國力，因此我國十分重視石油產業的發展，并接連確立了許多重大的石油工程項目。但由于大多數的石油工程規模都較大，并且施工難度也較大，因此給施工進度計劃管理帶來了很大的困難。只有根據工程的實際情況合理編制施工進度計劃，并在實際施工過程中充分應用施工進度計劃進行施工管理，才能夠保障工程的順利完工。本文主要探討了石油工程施工進度計劃的編制與應用。

石油工程；施工進度計劃；編制；應用

對于任何工程來說，都需要有一個科學合理的施工進度計劃，因為只有通過科學合理的施工進度計劃，才能夠保障工程在規定工期內保質保量地完成。而若想擁有科學合理的施工進度計劃，就必須要在詳細了解工程情況的基礎上對其進行科學的編制。尤其是對于石油工程這種規模大、施工難度大的工程來說，更加需要重視施工進度計劃的編制與應用。以下筆者就結合我國石油工程的實際情況來談談石油工程施工進度計劃的編制與應用，希望能夠對相關工作有所幫助。

1 施工進度計劃的含義

施工進度計劃指的是以施工方案為基礎，根據完成整個工程項目所需的時間，對工程的各個環節和步驟的工作進行合理排序及對各道工序的接續關系和人力物力資源進行統籌安排，目的是為了保障工程可以在規定工期內保質保量地完成。施工進度計劃的任務是為工程的各階段施工過程指明一個明確的時間計劃，并依此來確定施工所需的勞動力與物資技術的供應計劃。

2 石油工程施工進度計劃的編制

2.1 石油工程施工進度計劃編制應考慮的內容

在進行石油工程施工進度計劃的編制之時，首先應當要重點考慮以下內容：①施工人員和施工設備是否充足，能否滿足石油工程的實際施工需要；②各道工序的安排是否合理；③施工設備的規模是否符合要求，技術狀態是否良好；④施工人員的施工水平和操作技術是否達標，能力如何；⑤石油工程的臨時計劃是什么；⑥現場施工環境如何，都有哪些可能會影響施工進度的因素。這其中，施工人員往往是制約施工進度的最大因素。人力資源始終都是第一資源，即使設備再先進、自動化程度再高，也離不開人的操作。但是縱觀我國的石油工程勞動力市場現狀，普遍存在著勞動力成本高及短期工人難招的現象。有些分包單位為了節省成本而缺乏增派施工人員的執行力，或是雖然施工人員人數足夠了，但整體施工隊伍的技術水平卻不達標，從而在很大程度上影響了施工進度。例如有時因為技術問題而導致儲罐壁板焊接不合格，這勢必就要重新進行補焊，補焊后還要再次檢測，從而延長了工期，使得后續的儲罐提升、下層壁板焊接等工序都要滯后。另外，自然氣候問題也是影響工期的一項重要因素，例如有些工程所在地區地處沙丘、風沙極大，這就會嚴重影響到管線焊接、外墻滾刷等工序。

2.2 石油工程施工進度計劃編制的要求

石油工程施工進度計劃的編制應當要滿足如下要求：①要涵蓋與整個工程有關的全部工作；②要全面反映出工程中各項工作的核心情況；③要根據工程的實際變化而進行適當調整，呈現出動態特點；④要在充分了解工程管理者的使用需求、進度計劃需求以及材料管理需求等的基礎上進行編制；⑤要具備良好的實用性和清晰性；⑥要大量收集和整合全體管理者的意見和建議；⑦要詳細列出工程中各個環節的進度計劃；⑧要盡可能地滿足工程的實際管理需求。

2.3 石油工程施工進度計劃編制的原則

石油工程的施工進度計劃是在確定石油工程應完成的工程量和施工目標工期的基礎上，對各項施工環節和步驟的施工順序、施工工藝銜接、所需人力物力資源的供應以及起止時間進行具體策劃與統籌安排。通過科學合理的石油工程施工進度計劃，可以保障石油工程在規定工期內保質保量地完成，并盡快發揮出應有的效益。而若想更好地做到這點，就需要在進行進度計劃編制之時滿足以下原則：①在合理的范圍內盡可能地減小施工設施規模；②充分發揮出各種施工資源例如設備機械、工具模具及周轉材料等的生產效用；③盡可能地組織流水搭接，保持施工的連續性和均衡性，減少施工停歇和窩工現象；④盡可能地減少因組織安排不合理等情況而引起的資源浪費與時間損失。

3 石油工程施工進度計劃的應用

在石油工程施工進度計劃的實際應用中，首先應當要利用其來加強工期管理，合理規劃施工順序，盡量將一個項目分為多個流水段工程，并對流水作業進行合理安排組織，以及保證各個流水段都從相同的工序中穿過。其次要保障資源平衡，盡量將各種資源的計劃用量都控制在可供應量的范圍內，以實現最大化的經濟效益。再者要重視對成本的優化，在保證施工質量和工期的前提下盡可能地節省成本、提高資源的利用率。最后要合理進行施工調度，對施工準備工作、施工作業計劃的執行過程以及人員、設備、材料等的引進都進行有效監督，加強薄弱環節，保證各項工作的有序進行。

4 結語

綜上所述，石油工程是我國的重點工程，而科學合理的施工進度計劃是保障石油工程在規定工期內保質保量完成的基礎，因此必須要重視石油工程施工進度計劃的編制工作，并對石油工程施工進度計劃進行合理應用。

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［2］徐本玲.淺談建筑工程項目的進度管理［J］.才智，2013，17：235.

［3］孫權.論石油化工安裝工程施工進度管理［J］.安裝，2012，01：24-25.

張躍云（1982-），男湖南岳陽人中級經濟師 本科主要從事工程項目進度控制管理工作