化工企業生產調度的作用及重要性

王晶 陳智元（青海鹽湖股份有限公司化工分公司， 青海 格爾木 816000）

化工企業生產調度的作用及重要性

王晶 陳智元（青海鹽湖股份有限公司化工分公司， 青海 格爾木 816000）

隨著社會各界對化工產品的需求量日益增加，化工企業的發展日趨全面自動化、大型化、控制集中、技術密集，為了適應這一趨勢，強化化工企業生產調度勢在必行。本文首先分析了生產調度工作在化工企業中的重要性，其次，深入探討了提高化工企業生產調度水平的相應措施，具有一定的參考價值。

化工企業；生產調度；作用；重要性

化工產業是一個涉及面較廣、涉及環節較多的生產過程，集資金、人才、技術于一體，各套生產裝置之間的關聯性較強，且基本都處于24小時不間斷地生產，因此，生產調度工作在化工企業中所起的作用極為重要。本文就化工企業中生產調度的作用及重要性進行探討。

1 生產調度工作在化工企業中的重要性

隨著社會各界對于化工產品的需求量日益增加，化工企業的發展方向日趨于全面自動化、大型化、控制集中、技術密集，在這種情況下，化工企業越來越需要生產調度來協調、指揮。例如，現代氯堿化工生產的變化快、生產環節多、連續性強、協作性強，稍不注意，就較易出現一系列的生產問題，或是設備，或是工藝；或是整體，或者局部；或是外部，或是內部。生產調度的主要作用在于，對這些生產問題進行及時了解和提前預防，組織相關人員、有關部門來消除隱患、解決問題，確保整個氯堿化工生產都能夠有序、穩定、正常地運行。在氯堿化工生產過程中，生產調度工作往往會起到核心作用，而生產調度工作都是由人來完成的，具體而言，生產調度人員的工作職能主要包括以下三個方面。

（1）決策指揮職能 在化工企業中，生產調度崗位是確保整個生產過程有序開展的執行崗位。在服務、協調、統籌各生產崗位之時，生產調度人員有權力全面指揮整個化工企業的生產運行，尤其是在突發聚集情況之時，生產調度人員還應該具有臨時處置權，可全權處理各項問題。

（2）協調聯系職能 生產調度工作的主要任務是協調聯系，生產調度人員務必要對整個生產動態予以密切關注，并且對各生產裝置予以有效協調，以便最大限度地保證化工企業能夠安全、穩定、均衡生產。

（3）監督檢查職能 生產調度人員務必要定期或者不定期地檢查各生產崗位的勞動紀律、生產狀況、環保狀況，以及安全狀況，確保生產裝置可以在環保、清潔、安全的狀況下穩定運行。

總之，化工企業中生產調度所起的作用和重要性較強，既承擔著控制與調節的功效，又承擔著溝通與聯通的效果。

2 如何提高化工企業中的生產調度水平

（1）進一步修訂完善生產調度的工作制度 眾所周知，生產調度是化工企業日常管理的核心，而生產調度的工作制度是化工企業管理制度的主體。生產調度工作制度通常包括生產調度報告制度、值班制度、現場調度制度、生產調度會議制度等。因此，筆者認為務必要及時整合修訂生產調度的工作制度，確保達到“覆蓋全面”、“合理科學”、“職責明確”、“層次清晰”四大效果；對于那些本應該建立，但目前還沒有建立的生產調度工作制度，務必要適時制定并且予以發布。加強對生產調度工作制度的學習宣傳，切實提高制度執行力，真正形成“用制度管人、按制度辦事”的效果。

（2）分級分類開展全員培訓，強化教育培訓保障 化工企業的生產調度工作的具體適宜都是依靠人來完成，在競爭日益激勵的市場經濟條件下，人的作用更加明顯。針對化工企業生產調度隊伍現狀，堅持專才通才兼備的原則，結合新時期化工企業的發展需要，科學構建起分級分類的教育培訓管理體系，并探索多渠道培訓鍛煉模式，努力實現培訓對象和知識點的全覆蓋，生產調度人員理論知識和實踐能力的雙提升。同時，編制教育培訓年度計劃，明確培訓目標、培訓師資、課程體系、效果評估、反饋機制等，選拔本單位具有較高授課水平的師資力量構建系統師資庫，結合實際工作對生產調度人員開展各類業務專題輪訓。同時，探索多渠道培養鍛煉模式，多層面培養提升生產調度人員的綜合素質。在培訓形式上要突出理論教育與經驗交流相結合，本地教育與異地教育相結合，企業可運用現代科技輔助教學，形成跨區域、多層次、全方位的培訓網絡。同時，加強生產調度人員代職帶教鍛煉管理，出臺掛職鍛煉工作規定，并選準一批有潛力的生產調度人員赴生產一線進行代職鍛煉，給他們“壓重擔，委重任，出難題”，為優秀生產調度人員脫穎而出創造條件。除此之外，要以人為本，為廣大生產調度人員提供適合其成長的環境，堅持領導帶頭和傳幫帶相結合的方式進行言傳身教，做到身體力行，凝心聚力，帶頭開展調查研究，虛心向群眾學習，注意傾聽群眾的意見，合理關注生產調度人員的訴求，全力解決存在的問題，以自身的模范行動影響和感染生產調度人員來提高自身的業務素質，并且及時把生產調度人員的想法建議有效融入各項工作方案中去。

（3）抓好生產調度工作的重點環節 生產調度人員應該定期去市場收集同行業相關的資料，以便能夠對生產中的各項變化因素進行及時掌握，抓好生產調度工作的重點環節，最大限度地去解決問題、分析問題。一旦發現問題，要及時安排生產調度人員來予以追蹤調度，切實提高工作效率。

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王晶（1985- ），男，甘肅慶陽人，本科， 助理工程師，研究方向：主要從事化工生產管理及化工生產中的平衡調度。