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淺析油田井下作業的安全管理措施

2016-03-14 05:11:55白玉飛遼河油田曙光采油廠作業二大隊X06385小隊遼寧盤錦124000
化工管理 2016年30期
關鍵詞:作業生產管理

白玉飛(遼河油田曙光采油廠作業二大隊X06385小隊,遼寧 盤錦 124000)

淺析油田井下作業的安全管理措施

白玉飛(遼河油田曙光采油廠作業二大隊X06385小隊,遼寧盤錦124000)

油田井下作業過程相對復雜,生產程序多,人為、環境和機械設備等因數,很容易造成安全事故,因此井下作業具有高風險性。總結了油田安全事故的類型,并對安全措施進行了探討。

井下作業;安全事故;安全管理;防范措施

社會的快速發展,企業的安全意識加強,安全已成為企業發展的一個重要因素,尤其是在井下作業,一旦發生事故,可能導致災難性的傷亡和損失。如果平時疏于管理,沒有檢查出人為或設備造成的安全隱患,這不僅容易造成人員傷亡,而且還會給國家和企業本身造成了嚴重的經濟損失。經常發生事故給企業的發展帶來了一定的困難。因此,為了生產運行安全,消除內在的安全隱患,并采取預防措施,以確保井下工程的安全。

1 井下作業現狀

井下作業的特點是流動性強、臨時性強、分散性強。設備的工藝復雜,操作時間等因素增加了安全隱患,管理更為困難。井下作業通常由井下套管鉆井、試油、壓裂等部分。作業程序一般包括施工準備、安裝、套管等,這是最容易發生的事故。在正常情況下,事故的類型有機械損傷、物體碰撞等。原因很多,主要是員工沒有安全意識、整體素質較低,操作上不專業的現象,制度上也沒有形成標準化作業。

2 油田井下不安全作業的原因

近年來,隨著石油價格的影響,井下作業人員沒有按照相關的規章制度進行操作,當地人民的為了個人經濟利益,對作業帶出原油回收。油田井下因其特殊的作業、生產條件,違規運行和操作很多。井下作業一般在野外,工作環境在惡劣的自然環境中,這將威脅到井下生產的安全。

3 安全管理的重要性

石油是易燃,易爆,易揮發,管理目標的重中之重就是安全生產。現在安全生產呈現出穩定的發展趨勢。隨著石油增產,安全風險也越來越大,石油生產事故也越來越多,造成人員傷亡、財產損失、環境污染,這也給石油企業敲響了安全警鐘。

4 安全管理存在的問題

井下作業一般都在野外作業,工作環境比較困難,有很多危險。因此,井下作業人員嚴重短缺的現象。所以不得不雇用非正式工人。很多缺乏工作經驗并且素質不高,這是造成安全事故的原因之一。此外,井下作業通常是很長一段時間的操作,工作人員容易疲勞,存在安全風險。加強人員培訓是減少安全事故發生的有效措施。

4.1崗位責任制度不明確

目前,大多數中國的石油公司專業安全管理人員缺乏,現有的安全管理大多數是兼職人員。責任不明確、資源配置不合理是關鍵,為了做好安全管理工作,應加強安全生產責任制。

4.2企業運行實踐體系不完善

今年來,石油公司以安全生產為中心,實施安全管理體系,井下作業系統理論逐漸完善。但在實際生產中,理論與實際情況略有不同,安全管理措施很多不能解決實際運行中的問題。據調查,問題的根源是安全管理的措施不到位,安全管理意識不強,管理制度與實際生產過程脫節,導致問題不能及時解決。

5 加強安全管理的措施及方法

5.1管理標準化

井下作業操作復雜,出現一個環節的錯誤,就有可能導致安全事故的發生。標準的操作程序,規范的執行過程是一個重要手段,建立標準體系是實施安全生產責任制和安全生產責任制的主要依據,管理標準化做到預防事故發生和促進企業未來的發展的重要意義。工藝標準化的規范,充分了解施工設備和施工工藝,技術和操作標準,根據相關要求,能夠更好地完善管理制度,以防止安全生產事故的發生。

5.2安全意識的培訓

加強技術培訓和安全意識,提高工人對生產過程的控制意識,是預防事故發生的關鍵。提高員工的意識和素質是安全管理主要因素。因此,負責相關人員的專業安全培訓,組織人員進行現場模擬,提高員工的安全意識、專業技術水平,提高工人的實踐和管理水平。加強安全防護措施的使用。人員必須采取安全防范措施,戴上安全帽等防護裝備,建立工作時間和相應的休假制度,確保好工人及時休,消除連續工作時間。

5.3把握好審計的過程

設計審批是安全管理的基礎,確保安全生產的重要防線。因此,在審核過程中確保每一個環節的安全。實施措施和施工技術都通過批準,以便開展施工工作。規劃建設單位的計劃,充分提出了建設重點環節,加強監督管理,確保井下工程的安全。

5.4推進安全生產責任制

安全生產責任制,落實到每個人的管理和運作,這是實現內部激勵制度安全生產的目標。通過實施責任制,我們通過制定員工的安全目標和責任,充分發揮群眾的力量負責安全運行,使安全從被動到主動。安全生產、經營、管理和技術人員責任制,是現代企業管理的重要手段,在井下作業中安全管理起著重要的作用。

5.5完善HSE系統

HSE管理體系作為安全管理制度,在市場經濟環境下,安全生產標準化提高企業經濟效益,其核心思想全員參與,預防和標準化為主。實施預防、過程控制、事后管理,發現問題,解決問題,控制安全事故,總結經驗,及時消除現場安全事故,確保安全生產。

6 結語

石油工業關系到國家經濟建設,確保石油工業的安全和健康發展,是石油工業安全管理人員的責任。石油行業具有危險性,所以管理人員和工作人員要真正提高風險意識,才能真正做好風險預控,使生產管理更科學、規范、系統,以確保企業生產的安全。

[1]解雁文.采取科學管理方式提高安全工作水平[j].2011(12).

[2]葛俊.影響石油行業安全生產的因素和綜合對策[j].財經周刊.2010(5).

[3]谷愛民.中原油田井下作業井控存在問題和對策.[j].2011(6).

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