建筑材料價格對建設工程造價的影響及風險管理

許惠新

（廣東省六建集團有限公司，廣東 佛山528000）

建筑材料價格對建設工程造價的影響及風險管理

許惠新

（廣東省六建集團有限公司，廣東 佛山528000）

當前建筑行業中，建筑材料價格的波動會給工程造價帶來影響，要采用科學合理的方法對滿足建筑工程需要的材料進行管理和研究，處理好二者的關系。這樣可以促進建設工程造價管理的良好發展，對地區和國家經濟建設也會有重大作用。

建筑材料；價格；工程造價；影響；風險管理

隨著城市化進程的加快，為建筑業的發展又提供了新的助力。建筑行業工程項目建設中要求的施工要素有很多，其中建筑材料的價格對整個建筑行業工程項目的造價起到重要影響。因為市場是自發性的，市場的價格因素就是流動的，建筑市場上建筑材料的價格波動，會隨時影響整體建筑工程造價，這給工程造價造成了不利影響。所以要對建筑材料價格對建設工程造價的影響進行分析，并提出相應的風險控制措施，以應對不利因素帶來的困境，推動建筑施工又快又好的進行。

1 建筑材料價格波動風險

為了了解建筑材料價格對建設工程造價造成的影響，需要了解建筑材料價格波動的風險。

1.1 建筑材料價格波動特征

建筑材料價格波動受到不同地區與資源分配不均等地理因素影響，因此對建筑材料價格波動的特征做了歸納，主要分為不平衡性、突變性兩種特征。①不平衡性。我國是世界上國土面積居前位的大國，960萬平方公里的面積使我國國土幅員遼闊，資源豐富，但是也因為各地所居地理類型的不同，造成了地域性差異。不同地區的經濟發展速度不一樣，使得發展水平也呈現差異化，居民消費隨之也存在落差，這就導致各個地區的建筑材料價格的不同。即使是同一種建筑材料，其價格在內陸和沿海城市，北方與南方城市的價格也不盡相同。這種地域性差異的形成就導致了建筑材料價格的不平衡性；②突變性。經濟全球化發展的背景下，建筑行業遭受的不僅是國內的同行業競爭壓力，來自世界各國的建筑業的競爭與挑戰更多。建筑行業的利潤效益吸引各個大型的建筑企業來到我國爭奪市場份額，這種來自國內建材市場和國際環境雙重影響之下的變動，就使得建筑材料的價格波動變得不可捉摸，形成突變性的特征。

1.2 建筑材料價格波動風險表現

建筑材料價格的波動風險有多方面的表現，當前主要體現在了三個地方：①建筑材料報價風險。材料報價是建筑材料價格估算的首要步驟，但是當前的一些材料投標人對建筑材料價格進行分析時，沒有根據時下實際市場價格來分析，造成建筑材料價格的報價偏低，影響了實際的建筑材料價格估算；②供需關系導致材料價格波動風險。市場的供需關系會影響商品的價格，那么建筑材料價格也是會受到市場上的建筑材料供需關系的影響。往往一些不能預計的情況，會使得供不應求，導致建筑材料價格的上漲；③業主需求變化導致材料變化風險。在建筑施工過程中，業主有時會臨時更改設計圖紙，導致建筑材料隨之變化，這就產生了相應的建筑材料價格估算的改變，影響原有工程造價。

2 建筑材料價格對建設工程造價的影響

2.1 造成工程造價偏差

在建筑施工過程中，建筑材料的使用始終貫穿于整個施工項目，這使得建筑材料價格的波動對工程造價的估算造成比較大的影響。因為在整個施工過程中，各種材料例如鋼筋、水泥、混凝土都會隨著市場的自身變化，和供需的需求量變化而改變，所以建筑材料價格的波動會使工程造價估算不準，最后導致誤差的加大。

2.2 促使工程風險加大

建筑材料價格的波動會使工程建設中出現各種風險。在施工中，如果施工單位對于建筑材料沒有把好關，想要尋求自身利益的提高，會在建筑材料價格出現波動時，考慮價格便宜但是質量不行的劣質材料，這就會對施工質量造成影響。當建筑材料價格波動較大，價格上漲時，施工單位沒有資金購買建筑材料，導致施工停止，這就會造成工期拖延，最后給工程造價也帶來影響。

2.3 促使合同糾紛產生

建筑行業施工中容易出現各種糾紛，所以在施工前針對各方面都要簽訂相應的合同。而建筑材料價格的波動，會直接影響工程造價的估算結果，使得工程最后所用的實際價格與合同簽訂上的價格相比出現嚴重誤差。很多建筑工程項目中，存在著合同簽訂不嚴密，忽視當前市場建筑材料價格變化波動的實際因素的現象，這就使得工程施工以實際建筑材料價格進行購買，最后和合同規定相比出入較大，形成合同糾紛。當合同糾紛出現，就會導致整個建筑施工進度的拖延，進而對整個工程造價也產生巨大影響。

3 風險管理

當前，建筑材料價格占據整個施工工程的重要部分，所以建筑材料采購、供應和管理應該受到重視，對其進行風險管理，促進其對工程造價提供有效數據。對于建筑材料價格的控制管理，可以從以下幾個方面著手：

3.1 建立材料信息管理體制

建筑材料的選擇來自各個不同的建材市場和供應商，所以把工程需要的所有建筑材料類型進行分類管理，再針對所需的材料分類對各個材料來源供應做分析，將所得的材料價格進行加工，列表，建立完善的信息管理體制。并且隨著市場上各種材料價格波動時，及時修正信息管理列表，從源頭上控制建筑材料的價格波動問題。

3.2 建立采購組織

在建筑工程項目中，建立專門的建筑材料采購機構，負責工程建筑材料的研究和決策，以及材料供應商競標活動的組織。采購機構要采用專業的人才進行確立建筑材料的合理規劃、采購成本計算、供應商選點以及整個采購合同的設計和簽訂，要求采購小組明確個人責任制，劃分好小組成員每個人的具體任務，互相監督，促進材料選擇的順利進行。

3.3 招標文件對建筑材料價格的控制

在合同之中經常的忽略由于市場客觀因素的改變促使建筑材料價格的變化，因此，在合同與文件的簽訂中，要求明確的規定建筑材料價格的變化范圍，從各個方面

考慮到會影響建筑材料價格波動的原因，并有具體的應對方式。

3.4 建立建筑市場材料價格預測機制

因為市場的變化是具有自發調節性的，而影響建筑材料價格變化的因素有很多，當出現不可抗力的原因導致建筑材料價格上漲時，企業也應該及時做好準備，提前預備出價款以彌補工程造價結果中出現的誤差。造價管理人員應該在建筑工程施工前開始關注建筑材料市場價格變化，整理出當時的建筑材料價格信息以及做好材料價差的備注，謹防在建筑工程施工過程中發生因不可抗力因素而導致的建筑材料價格上漲。這種針對建筑市場材料價格預測機制的建立，正是有效應對建筑材料價格風險的風險管理對策，所以在以后的建筑施工項目中應該大力提倡這一管理方式。

4 結束語

建筑材料價格的波動對于整個建筑工程的施工造價都有重大影響，所以要積極進行對建筑材料價格的控制和管理。掌握實際市場的變化因素，了解市場材料的供需情況，對建筑材料價格進行合理估算，最終形成整個工程的造價，促進建筑工程項目的順利進行。

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TU5

A

2096-2789（2016）11-0129-02