規范化施工過程資料管理提高建筑施工質量探討

寇宇軒

規范化施工過程資料管理提高建筑施工質量探討

寇宇軒

隨著現階段各行業的飛速發展，建筑事業迎來了新機遇和新挑戰。建筑行業依然作為主力行業在許多城市的發展中起到排頭兵的作用，但隨著城市化進程加快，諸多大體量、快進度的工程隨之興起，在建筑施工質量上給施工企業施加了巨大壓力。促使施工企業在質量管理上下功夫，提高建筑施工質量，實施程序化、制度化的質量管理勢在必行，質量管理的程序化衡量標準正是施工過程資料管理的規范化。文章探討從規范化施工過程資料管理來提高建筑施工質量。

建筑施工；質量；程序化；制度化；資料；規范化

隨著我國的經濟騰飛，建筑事業的發展如火如荼，但建筑企業魚龍混雜，各地建筑質量事故此消彼長。建筑施工質量直接關系到人民生命財產安全，關乎社會民生，提高企業建筑施工質量就是提高企業核心競爭力的直接體現，更是樹立企業形象的一面旗幟。

施工企業的質量管理更多的依賴于企業的內部管理。目前許多企業沒有高度重視質量管理工作，管理體系不健全、不完善，對項目工作分工不明或者分工沖突，造成管理人員責任不明，質量管理就無從下手。質量管理已經成為建筑企業核心競爭力的直接體現，如何提高建筑施工質量，推動質量管理程序化、制度化將直接影響企業生存?，F隨著全國各地住宅等趨于飽和，建筑行業已經走過了“數量化”的階段，向著“精兵化”的方向發展，只有順應變化，不斷提高建筑施工質量，才能提升企業核心競爭力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

1 目前建筑工程施工質量及原因分析

1.1 施工作業人員素質不高

施工作業人員大多是農民工，為了賺錢養家而從事這個工作，認識不到建筑行業工作的危險性和專業性。普遍文化程度低，安全意識、質量意識淡薄，嚴重影響著施工質量，也容易出現安全事故。從目前我國的社會現狀來分析，建筑工人普遍素質不高，近期內難以改變此類現狀。

1.2 施工管理層的管理不到位

（1）部分企業的管理人員綜合素質不高，文化程度低，專業知識匱乏，難以權衡施工進度與施工質量之間的關系。造成盲目施工，使企業蒙受損失，質量意識淡薄，對于新的質量控制規范等不熟悉，單純的靠原有經驗指導施工，嚴重阻礙施工質量管理的規范化。

（2）事后管理模式更加依賴的是人的管理，存在滯后性和隱蔽性。當發現質量問題時就已經滯后了，如若處理不及時而又追求進度，此類問題很可能被下道工序或者平行工序干擾而隱蔽。且事后管理模式會造成質量問題的累積，積少成多，量變形成質變，后果不堪設想。

（3）管理層的層面上對質量問題的處理存在滯后性，且許多企業沒有標準化的質量管理流程。這樣造成了部分質量管理工作不到位，或部分質量關工作重復，屬于一種事倍功半的管理模式。如何實行標準化的質量管理流程，施工過程資料的管理就是核心內容。倘若施工過程資料的管理規范化了，那么現場的質量管理只需要嚴格按照資料要求進行管理，標準化的質量管理流程也就初步形成了。

2 從施工過程資料管理的角度提高建筑施工質量

2.1 提高管理層水平，規范化過程資料管理

現階段想單純提高施工作業人員的素質存在許多局限性，可行性不高。但是提高管理層的水平相應的難度較小，因此提高管理人員素質勢在必行。在提高建筑施工質量方面，規范過程資料管理是最有效、最快速的管理模式，而且能夠理論聯系實際，使資料不是一紙空文，而是現場施工質量管理的一把利劍。

2.2 施工過程資料內容

建筑工程施工過程資料包括許多內容。主要有設計變更、工程測量、放線記錄、預檢、自檢、互檢、交接檢記錄、施工日志、砼施工記錄等。在現場施工中可以作為建筑施工質量管理的輔助資料的有許多，只要在現場管理中能夠貫徹執行，這些資料對于建筑施工質量的提升大有幫助。

2.3 范例分析之“三檢”篇

三檢就是：①實行操作者的“自檢”，操作人員在完成施工作業后對自己的施工成果進行的質量檢查；②工人之間的“互檢”，下道工序的操作人員對上道工序的施工質量進行檢查；③專職檢驗人員的“專項檢”，專業技術負責人或施工質量負責人對施工質量或設施、設備進行的專業檢查。檢查也可以作為工序交接時交接人和被交接人的互相檢查，專職檢驗人員作為旁證，各方填寫“工序交接檢”表格，避免后期責任不明，造成對質量問題的處罰不明，避免雙方扯皮。這種三種檢驗相結合的檢驗方法是在施工過程中長期檢驗工作的經驗總結，是最常見的質量控制手段也是最新版的三檢定義。

另外還有一種老式的“三檢”，依舊在2014版的《全國一級建造師執業資格考試用書（第四版）》中存在，其出現在裝飾施工階段的質量管理中第2條：“施工人員應該認真做好質量自檢、互檢及工序的交接檢查，做好記錄，記錄數據要做到真實、全面、及時?！?/p>

“三檢”也可以稱為：自檢、互檢、交接檢?！叭龣z制”的各種表格如圖1、圖2、圖3所示，表格對填寫人有明確的責任劃分。

3 規范化施工過程資料管理促進質量管理程序化

3.1 對現場施工管理的影響

在現場管理人員對現場施工過程進行管理時，大多數是在口頭通知、口頭指令，因為口頭通知具有靈活性，淺顯易懂，施工操作人員能夠在第一時間完成指令。但是口頭指令易產生誤導，或在出現質量問題是沒有第一手證據，責任難以分清。因此，施工過程資料顯得尤為重要，規范化施工過程資料管理，形成一種在現場填表、在現場認定簽字的常態化機制，對于明確各方責任，促使質量管理程序化、書面化具有直接推動作用。

3.2 建筑施工質量管理程序化的關鍵

建筑施工質量管理程序化的關鍵在于施工過程資料管理的規范化，這個規范化是以促進生產、嚴抓質量為目標。以過程資料抓質量管理，以質量管理規范現場施工生產行為，三者相輔相成。部分企業的建筑施工質量管理混亂，毫無程序化可言，因此質量管理在對施工生產中起了消極影響。但是程序化的建筑施工質量管理卻能對施工生產起到促進作用，查缺補漏，對施工生產起到補充作用。

4 結束語

以上是建筑施工質量管理中存在的一些問題和處理方法，主要從施工過程資料的規范化方面給予一些處理建議。同時，也可以作為企業提高建筑施工質量的一個途徑，當施工過程資料管理規范化，建筑施工質量的程序化、制度化才有了實施的保障，有了文字依據。建筑施工質量是建筑企業的生存之本，應常抓不懈，它貫穿于整個施工建設項目中，需要全過程管控。細節決定成敗，在建筑施工質量管理上做好每個細節，把握好每道工序，推動程序化、制度化的建筑施工質量管理，才能樹百年建筑、創優質工程。文章探討施工質量，希望對各位讀者有所啟發。

[1]全國一級建造師執業資格考試用書（第四版）[M].北京：中國建筑工業出版社,2014.

[2]山東省建筑工程施工技術資料管理規程[S].DBJ14-023-2004.

[3]佟磊.房屋建筑工程施工質量管理的研究[D].吉林大學,2015.

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2096-2789（2016）11-0142-02

寇宇軒（1999-），男，山東日照人，研究方向：建筑工程，身份證號：370502199903130418。