胡順揚(大港油田勘探開發研究院,天津 300280)
加強油田設備管理的措施研究
胡順揚(大港油田勘探開發研究院,天津300280)
近些年來,隨著我國科技水平的不斷進步以及經濟水平的快速提高,人們的生活水平也得到了較大的提高,尤其是對生活質量的要求標準越來越高。石油是一個國家經濟發展的命脈,對國家的發展起著至關重要的作用。無論是在人們的日常生活中,還是在工業生產的過程中,石油都占有舉足輕重的地位。因此,在進行石油開采的時候,如何提高油田的生產率就成了當前油田工作過程中急需解決的一個問題。為了提高石油開采的工作效率,減少不必要的能源浪費,本文將針對油田設備的管理進行討論。
油田;設備管理;存在問題;解決策略
雖然說石油是一種可再生資源,但是要想形成石油能源卻需要一個十分漫長的時間積淀,而且隨著人們生活水平的提高,在生活中對石油資源的使用率也隨之提高,石油資源面臨著大量的消耗。因此,在對油田進行開采工作的時候,就應該加強對石油開采設備的管理,盡可能的減少石油資源在開采工作中不必要的浪費,提高石油開采率。
1.1沒有制訂一套完善的設備管理制度
隨著我國在各領域內改革政策的不斷推進,我國在各方面都取得了較快的發展。對于石油業來說,正是由于近幾年的快速發展,導致一些管理制度的完善速度難以跟上行業的發展速度,從而出現了一些管理上的疏漏,對石油業的發展產生不利影響。科學技術的快速發展帶動了石油業的發展,為石油開采工作中設備的更新提供了可能,但是卻缺少一個完善的設備管理制度來為石油業的發展提供保障,這樣一來,就會大大降低設備在工作過程中的效率,嚴重影響了我國石油行業的發展。
1.2管理人員職業素養不高
設備管理工作的有效開展離不開工作人員較高專業能力的支持,而當下油田設備管理體系中存在的主要問題之一就是管理人員的職業素養不高,無法保障油田設備管理工作的有效開展。總的來說,管理人員職業素養不高的原因主要包括兩個方面:第一,就是設備維修所需資金不到位,增加了設備管理工作的難度:第二,就是負責設備管理的工作人員自身職業素質比較低,無法有效解決設備管理工作過程中遇到的問題,工作效率低下。這兩點原因在一定程度上都會對設備管理工作的有序進行產生不利影響,甚至會在無形中增大設備管理工作的難度。
2.1建立健全一套完善的設備管理制度
在開展設備管理工作的時候,一定要建立健全一套完善的設備管理制度來對工作人員的行為進行制約,保證油田設備管理工作的有效開展。在制定設備管理制度的時候,一定要秉持著“因時而異”的理念來制定相關的制度,并根據實際情況及時的對這一制度進行補充,盡可能的減少制度中的盲區。同時,在制定設備管理制度的時候,一定要以保證石油工作的有效開展為原則,將以人為本作為發展理念,建立一套科學合理的制度,防止由于制度的不合理導致設備管理工作人員的工作積極性降低現象的出現。只有這樣才能保證石油開采工作的順利開展,減少由于設備的原因而影響整個石油開采工作有序進行等問題的出現。
2.2提高設備管理人員的職業素養
隨著科學技術的不斷進步,石油開采工作也越來越趨于自動化、機械化,因此,在工作過程中對相關工作人員的工作能力也有了更高的要求。為了保證油田設備管理工作的有效開展,油田企業首先要注意的就是對設備管理工作者專業素質能力的提高。比如,在進行人才招聘的時候,可以多關注那些具有一定專業基礎的人才,把好招聘關;其次,要定期的對設備管理人員進行專業技能培訓,讓他們能夠在第一時間對那些新理論、新技術進行學習,然后通過在工作過程中的實踐,有效的提高自身的專業素質能力,為油田設備管理工作的高效開展提供保障。
2.3加大對設備管理的資金投入
在石油開采工作中,對設備的消耗是十分大的,因此,這就需要設備管理工作者在設備進行工作的時候,實時的對設備的工作狀態進行監控以及在設備工作完成的時候及時的對設備進行維修與養護,以此來保證石油開采工作的高效性。由于石油開采設備本身就比較貴重,相應的在對設備進行維護的時候所需要的資金數目也就比較大,但是由于石油企業的領導者沒有認識到設備管理工作對于整個石油開采工作能夠順利開展的重要性,因此,在對設備管理工作環節中的投資也就比較少。這樣的話,在工作人員開展設備管理工作的時候就會因為資金不足,而無法對設備進行有效的管理,長此以往,由于油田設備在工作損耗之后無法得到有效的維護,而出現更多的問題,進而影響整個石油開采的工作質量。
總的來說,加強油田設備管理工作,能夠有效的減少石油開采過程中由于設備原因而影響整個石油開采工作順利進行現象的出現,提高石油開采的生產效率,減少生產過程中對石油資源不必要的浪費,使企業在與同類行業的競爭中立于不敗之地,保持持續、穩定的發展勢頭。
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