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化工品貿易企業在當前市場情況下的風險管理探析

2016-03-14 22:11:06武紅方中國遼化聯合對外貿易有限公司遼寧遼陽111003
化工管理 2016年33期
關鍵詞:存貨風險管理企業

武紅方(中國遼化聯合對外貿易有限公司,遼寧 遼陽 111003)

化工品貿易企業在當前市場情況下的風險管理探析

武紅方(中國遼化聯合對外貿易有限公司,遼寧 遼陽 111003)

在我國經濟發展的過程中,新產能也在不斷增加,很多大型化工產業出現供大于求的現象,導致產能明顯過剩,這對其經濟效益的提升造成較為不利的影響,為企業帶來了較大的生存風險,基于此,化工品貿易企業必須要制定完善的風險控制體系,保證能夠有效控制企業的生存風險。

化工品;貿易企業;風險管理

目前,部分化工品貿易企業面臨較多的風險,其長遠發展受到嚴重威脅,相關部門必須要根據當前市場情況,完善企業的風險控制制度,提高企業的抗風險性,在一定程度上,能夠增強企業的核心競爭能力,帶動社會經濟的全面發展。

1 化工品貿易企業風險分析

在化工品貿易企業發展期間,所面臨的風險有戰略性風險、財務性風險與市場性風險等,對企業的長遠發展造成較為不利的影響。具體表現為以下幾點:

首先,化工品貿易企業的戰略性風險。就是化工品貿易企業在提出戰略議題之后,不能有效的實施在企業運營中,導致出現巨大的經濟損失,從短時間來看,會使得企業不能完成相關任務,從長時間發展來看,會對企業造成較為嚴重的阻礙作用,導致企業再一次受到不利影響。

其次,化工品貿易企業的財務性風險。化工品貿易企業中的財務風險,主要因為化工品市場情況變化較快,并且資金支付計劃經常出現更改的現象,而化工品貿易企業還沒有制定相應的資金支付計劃,導致出現資金支付不及時或是不準確的現象。同時,國家金融機構對存款金利率進行了調整,導致化工品貿易企業面臨較大的財務性風險。

再次,化工品貿易企業的市場性風險。近年來,受到金融危機的影響,很多大型化工品貿易合作企業出現經濟下滑的現象,部分企業甚至發生了經濟負增長問題,無法有效提高化工品的引進數量,在這樣的市場背景下,化工品貿易行業會受到巨大的沖擊,風險更為嚴重,如果化工品貿易企業不能對企業做出及時的調整,將會出現更多嚴重的問題。

最后,化工品貿易企業的運營性風險。在我國化工品貿易企業實際發展期間,很多企業還在生產傳統的化工商品,無法對生產方式以及產品技術進行創新,導致出現較大的經營性風險。同時,部分終端客戶的銷售部門依靠賒賬進行產品的銷售,導致企業在短期內無法得到相應的經濟效益,出現運營性風險。

2 化工品貿易企業風險管理措施

在化工品貿易企業面臨生存風險的過程中,相關部門必須要加大風險的分析力度,結合當前市場實際情況制定完善的風險控制體系,確保化工品貿易企業向著更好的方向發展。具體風險管理措施包括以下幾點:

2.1 戰略性風險管理措施

化工品貿易企業必須要針對戰略議題風險的特點,制定完善的管理制度。首先,企業要加強對市場風險的分析,保證能夠輔助相關業務的操作。其次,企業要加強戰略議題執行管理的監控力度,保證能夠更好的對戰略議題執行情況進行監督,定期評價企業戰略議題的實施情況,為企業實際經營提供借鑒,在一定程度上,提高企業的戰略性風險管理效率。

2.2 財務性風險管理措施

在化工品貿易企業不斷發展過程中,經常會因為市場變化對資金交付制度進行更改,導致出現較為嚴重的財務損失?;诖?,化工品貿易企業必須要制定完善的資金支付制度,例如:在二氧化硒、硫酸銨、重鉻酸鉀化工貿易期間,要保證能夠及時、準確的交付資金,為其發展奠定良好基礎。

2.3 市場性風險管理措施

在企業面臨市場性風險之后,相關管理人員必須要針對市場實際情況進行分析,在相關大型合作企業經濟下滑的情況下,制定完善的應對策略。首先,化工品貿易企業要重視自身的信譽度,確保產品質量符合相關標準,使得合作企業不會因為產品質量問題與化工品貿易企業解除合約。其次,化工品貿易企業可以從多方面降低生產成本,使得自身產品價格降低,進而得到合作企業的認可。最后,化工品貿易企業要根據合作企業的實際情況,制定完善的風險管理制度,確保能夠有效抵抗相關風險。

2.4 運營性風險管理措施

企業在管理運營性風險的過程中,必須要根據當前市場的實際情況,創新化工品的生產技術,引進新興化工品生產技能,確保能夠提高產品的創新效率,使得化工品受到市場的歡迎。同時,化工品貿易企業還要規范終端客戶銷售點的行為,避免出現長期賒賬的現象,例如:在鉬酸銨、石腦油、純苯、PX的化工品進口貿易期間,一旦賒賬時間過長,企業就要向其收取一定的利息,確保企業運營性風險減少。

2.5 存貨性風險管理措施

根據對當前市場情況的分析,發現目前我國化工品存貨市場風險較大,對其造成較為不利的影響?;诖?,化工品貿易企業必須要采取有效措施,控制存貨性風險。首先,企業可以減少或是停止一些存貨風險較高的業務,保證能夠更好的對存貨性風險進行管理。其次,企業要加強日常管理工作,嚴格控制存貨預算上限,使得化工品企業的存貨性風險降低。最后,在企業管理存貨性風險期間,要重視化工品貿易的經濟效益,進而合理的提升企業經濟收入,增強企業的核心競爭能力,使企業的抗風險能力得到進一步提高。

在當前市場環境下,化工品貿易企業面臨較多風險,無法有效提高自身經濟效益,不能拓寬市場資源,導致化工品貿易企業的生存受到威脅。因此,化工品貿易企業管理人員要逐一分析企業面臨的風險,并且嚴格制定風險管理方案,避免企業受到經濟損失。

[1]張廣永.淺析化工品貿易企業在當前市場情況下的風險管理[J].城市建設理論研究(電子版),2013(22).

[2]陳學兵.試論石油化工產品國內貿易風險分析與防范措施[J].中國化工貿易,2013(7):180-180.

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