基于全過程的建筑造價控制分析

吳波

（河南四建股份有限公司，河南　開封　475000）

基于全過程的建筑造價控制分析

吳波

（河南四建股份有限公司，河南開封475000）

通過闡述基于全過程管理的建筑造價控制的含義及重要性，討論建筑造價控制的原則，針對全過程的建筑造價控制提出相關(guān)對策，以供參考。

全過程管理；造價控制；建筑工程

1　基于全過程的建筑造價控制含義及重要性

1.1基于全過程的建筑造價控制的含義

與其他工程項目一樣，基于全過程的建筑造價是一個系統(tǒng)的過程。從項目籌備初期一直到項目竣工驗收并交付使用環(huán)節(jié)，在這整個項目完成過程當(dāng)中，主要包括項目設(shè)計、前期準(zhǔn)備、招投標(biāo)、項目施工結(jié)算和結(jié)算驗收等環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都會對建筑造價產(chǎn)生重要的影響。因此，必須針對項目工程進(jìn)行全過程的建筑造價控制，工程建設(shè)全過程也會通過建筑造價反映出來?；谌^程的建筑造價控制的含義，即是指在整個項目建設(shè)過程中，有效控制建筑造價，通過優(yōu)化方案對項目各個環(huán)節(jié)進(jìn)行精心施工、科學(xué)合理組織、審計管理、過程管理，采取有效對策將建筑造價控制和合理范圍之內(nèi)，使得施工單位、投資方、建設(shè)單位三方獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益［1］。

1.2基于全過程的建筑造價控制的重要性

建筑工程項目中，建筑造價控制始終貫穿于全過程。從前期準(zhǔn)備、項目設(shè)計一直到后期工程驗收，如其中某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題則會對建筑造價控制產(chǎn)生嚴(yán)重影響。同時，如果無法對建筑造價進(jìn)行有效控制，也可能會使得整個建筑在后期的投入使用帶來隱患，影響建筑工程的功能和價值。因此，對建筑造價進(jìn)行有效控制，能夠直接反映出工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，還會體現(xiàn)出工程項目的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。因此，遵循客觀合理的規(guī)律來控制建筑造價，重視建筑造價控制的重要性，確保工程建設(shè)中對建筑造價實(shí)施全面管控，從根本上消除項目的安全隱患等問題［2］。

2　基于全過程的建筑造價控制原則

2.1設(shè)計階段的造價控制原則

建筑造價控制涉及多個環(huán)節(jié)，始終貫穿于建筑項目建設(shè)施工全過程。要想對建筑項目建設(shè)進(jìn)行有效建筑造價控制，就要一開始對項目設(shè)計階段進(jìn)行造價控制，在建筑項目后期的運(yùn)營環(huán)節(jié)、驗收結(jié)算、施工環(huán)節(jié)等多個環(huán)節(jié)當(dāng)中，也要嚴(yán)格做好建筑造價控制。因此，將建筑造價貫穿于建筑工程項目的全過程，首先做好項目設(shè)計造價控制，避免在建筑項目后續(xù)環(huán)節(jié)當(dāng)中修改設(shè)計圖紙，使得造價控制失去作用，避免返工和經(jīng)濟(jì)損失。

2.2其他環(huán)節(jié)的造價控制原則

工程項目管理當(dāng)中最重要的方法就是比較方法，在實(shí)施建筑造價控制時，要充分利用比較方法，來開展建筑造價控制工作，在各個環(huán)節(jié)中嚴(yán)格控制建筑造價，當(dāng)發(fā)現(xiàn)建筑造價與實(shí)際情況發(fā)生偏差時，要立即分析與確定引起偏差的原因，制定合理科學(xué)的造價偏差應(yīng)對方案。

3　基于全過程的建筑造價控制對策

建筑工程造價和其他工程項目一樣，要經(jīng)過一個有序且系統(tǒng)的過程才能逐步形成，從項目的初期準(zhǔn)備、項目設(shè)計，然后到項目的中期施工環(huán)節(jié)，最后到工程結(jié)算、驗收竣工及交付使用環(huán)節(jié)，建筑造價控制始終貫穿于建筑項目全過程。建筑造價控制水平將會直接在各個環(huán)節(jié)當(dāng)中體現(xiàn)出來。施工建設(shè)過程，實(shí)際上也是確定造價的過程，工程造價管理卻具有不確定性，當(dāng)施工建設(shè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時，將會直接影響造價控制，從而留下隱患。這會對工程項目使用價值有不利影響，嚴(yán)重的將會發(fā)生造價事故。

3.1項目決策環(huán)節(jié)的造價控制對策

在建筑項目決策環(huán)節(jié)，投資估算文件與建筑造價控制工作有非常密切的聯(lián)系。在建議書、可行性研究報告當(dāng)中，投資估算文件也是其中最重要的一個部分。因此，在投資估算環(huán)節(jié)當(dāng)中，注意事項有以下幾點(diǎn)：①做好估算資料各項指標(biāo)累積工作，在對建筑項目進(jìn)行投資估算時要以估算的各類指標(biāo)作為參考，對于那些已獲取的估算指標(biāo)，要充分發(fā)揮其實(shí)時性和有效性，根據(jù)建設(shè)項目實(shí)際情況及條件來完善估算資料；②編制估算報告時，要對項目建設(shè)過程進(jìn)行充分考慮，對工程竣工后所存在的風(fēng)險及經(jīng)濟(jì)效益情況進(jìn)行分析和考慮，采取針對性對策來處理風(fēng)險。

3.2項目設(shè)計環(huán)節(jié)的造價控制對策

項目決策工作完成后，接下來就是項目設(shè)計環(huán)節(jié)。項目設(shè)計環(huán)節(jié)是建筑造價控制中最重要的一個環(huán)節(jié)。首先，確定設(shè)計方案的同時要推行招標(biāo)制度，分析每種方案并進(jìn)行對比，這樣才能選擇出最優(yōu)的項目設(shè)計方案。在項目設(shè)計環(huán)節(jié)當(dāng)中，設(shè)計方案的招標(biāo)制度推行是控制建筑造價最有效的對策。此外，還應(yīng)當(dāng)大力推行限額設(shè)計，限額設(shè)計即是指把立項審批后的投資金額作為最高金額，對各項專業(yè)設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化，確保產(chǎn)品具備良好的使用性能，在此情況下促進(jìn)提升設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)性，保證設(shè)計方案的合理性，對設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、預(yù)算指標(biāo)方面進(jìn)行有效控制。設(shè)計人員在設(shè)計方案時要重視經(jīng)濟(jì)核算理念，與重視技術(shù)一樣，合理選擇最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)性設(shè)計方案。

3.3項目招投標(biāo)環(huán)節(jié)造價控制對策

項目招投標(biāo)環(huán)節(jié)主要內(nèi)容是編制招投標(biāo)文件。一般工程項目招投標(biāo)主要有施工招投標(biāo)、材料設(shè)備招投標(biāo)兩方面內(nèi)容，在相關(guān)的招投標(biāo)文件中，工程業(yè)主應(yīng)當(dāng)對工程施工招標(biāo)的原則、程序進(jìn)行明確認(rèn)識，對施工招標(biāo)中的各個環(huán)節(jié)制定針對性的規(guī)范流程，從項目的立項審批找到合同的簽訂，都應(yīng)當(dāng)明確每個環(huán)節(jié)的要求和規(guī)范。與其他類型的合同文件一樣的招標(biāo)文件，具有同等的法律效應(yīng)。同時，根據(jù)招標(biāo)單位與業(yè)主單位所簽訂的合同，在編制招投標(biāo)文件時，應(yīng)當(dāng)在其中詳細(xì)說明招標(biāo)過程中的細(xì)節(jié)，避免因招標(biāo)文件編制不夠嚴(yán)謹(jǐn)而導(dǎo)致出現(xiàn)各類糾紛爭議事件，同時要按照最大限度來編制后續(xù)索賠條例。

3.4項目施工階段的造價控制對策

規(guī)范管理施工合同，將施工合同作為項目工程后續(xù)竣工結(jié)算、撥付工程款、索賠的重要依據(jù)，對項目施工過程中造價控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制有著重要作用的施工合同，將會直接影響到項目全過程管理。在施工環(huán)節(jié)最容易發(fā)生工程項目投資問題，同時施工階段也是消耗投資最大的一個環(huán)節(jié)，經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)問題在這個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的可能性非常大。因此，要重視施工階段的資金投資，做好施工階段的造價控制工作。在架構(gòu)組織方面，應(yīng)由專門的部門來負(fù)責(zé)跟蹤施工環(huán)節(jié)投資規(guī)劃的實(shí)施，同時還要合理分工職能，編制詳細(xì)的、科學(xué)的計劃和施工流程。盡量采用建筑造價控制對策，細(xì)化并分解投資控制的目標(biāo)，分析整個項目造價控制的目標(biāo)風(fēng)險，制定出具有針對性的防范對策，在施工環(huán)節(jié)要對建筑造價控制工作進(jìn)行跟蹤，對比分析實(shí)際與目標(biāo)值的差異，對其中的偏差給出糾正方案。

3.5項目結(jié)算階段的造價控制對策

3.5.1做好資料收集及整理工作。在整個項目過程中，第一點(diǎn)就要做好有關(guān)于造價資料的一切整理、收集工作。施工單位要對造價資料和整理工作引起重視，制定相關(guān)的積累制度，保證工程造價資料收集整理工作趨于標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化和規(guī)范化。當(dāng)完成某個環(huán)節(jié)的造價控制工作之后，造價工作人員應(yīng)當(dāng)將某個環(huán)節(jié)的造價資料錄入到計算機(jī)中，為后續(xù)的項目建設(shè)提供參考依據(jù)。

3.5.2嚴(yán)格審查竣工結(jié)算環(huán)節(jié)。工程竣工結(jié)算是這個工程中最后一個環(huán)節(jié)。施工單位利益和建設(shè)單位的利益都取決于竣工結(jié)算環(huán)節(jié)，也會直接影響建筑造價控制的效果。因此，審查人員在進(jìn)行竣工結(jié)算環(huán)節(jié)時，要與其他有關(guān)部門密切配合，對竣工結(jié)算其中細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格審查，將建筑造價控制工作貫穿于整個建筑工程項目各個階段當(dāng)中，這樣才能使得我國工程造價行業(yè)發(fā)展得更加健康。

4　結(jié)語

貫穿于項目全過程的建筑造價控制工作，是一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在項目建設(shè)中要重視建筑造價控制的重要性，明確建筑造價控制的含義及相關(guān)原則，以造價控制為項目建設(shè)的重心，積極采取合理科學(xué)的對策來控制建筑造價，盡量降低對項目建設(shè)的不利影響，降低造價成本，促進(jìn)項目經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的提升。

Anlysis of Construction Cost Control Based on the Whole Process

Wu Bo
（Henan Sijian Limited by Share Ltd，Kaifeng Henan 475000）

This paper elaborated the meaning and importance of construction cost control based on the whole process management，discussed the construction cost control principle，and according to the whole process of construction cost control，put forward the relevant countermeasures，for reference.

total process management；cost control；construction project

TU761

A

1003-5168（2016）05-0117-02

2016-03-15

吳波（1971-），男，?？?，研究方向：城市建設(shè)。

［1］季迎虎.淺析建筑工程管理中的全過程造價控制［J］.中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2014（18）：169-170.

［2］李紅.基于全過程管理的建筑工程造價控制探析［J］.現(xiàn)代裝飾（理論），2012（12）：61.