廖寶甲
(南京水務集團有限公司,江蘇 南京 210000)
市政給排水工程施工管理問題及對策
廖寶甲
(南京水務集團有限公司,江蘇 南京 210000)
近些年來,我國基礎設施建設工作有了很大提高,市政給排水工程也是如此,但是在實際的施工管理工作開展過程中,人們也遇到了一些困難。基于此,文章對施工管理方面的問題進行研究,采取相應的對策對其進行解決,從而使工程質量有所保障,為人們提供更加優質的服務。
市政給排水;工程;施工管理;問題;對策
施工管理工作中可能存在很多方面的問題,下面將就幾種常見問題進行研究分析:第一,監理工作存在的問題。在工程中若監理人員無法更好的執行其工作,職位出現空缺問題等,都會對工程施工管理工作帶來負面影響,即使施工方面出現問題,也無法在第一時間對其進行處理,從而使監理工作失去其原有效果;第二,管理工作存在缺陷。此類問題可能會導致工程中出現沉降、閉水試驗不達標等情況,更有甚者會出現城內洪澇等問題,使人民的日常生活受到很大負面影響。例如某市在梅雨天氣(總量1000mm以上)下因洪澇等原因造成土地淹沒,房屋漬水,這次梅雨天氣持續40天以上,平均梅雨的總量較往年(230mm)相比超出很多,對于給排水工程較為完善的城區卻沒有受到過多影響;市政給排水工程中承包方式導致施工情況復雜,又由于質量管理的力度不夠,導致給排水工程質量極差,管道位置以及密封方面的質量問題時有發生。
近些年來,人們對生活品質方面的要求逐漸提高,而市政給排水工程負責為人們提供水資源使用的相關服務,因此相關施工管理部門需要加強對市政給排水工程施工的管理,對管理工作中遇到的困難進行克服,從而使市政給排水工程施工質量得到大幅度提升,保證給排水工程可以更加安全穩定的運行,從而為人們提供更加優質的服務,下面將從施工現場調控、做好監理工作、健全管理制度、進行嚴格質量管理以及做好市場管理幾方面進行分析,對市政給排水工程施工管理時存在一些問題進行處理和解決,下面將就常見問題提出相應解決對策:①做好現場的調控工作。施工現場管理是整個施工管理工作中的重要組成,相關管理人員需要對施工程序中每一步驟進行把握,從而為工程的施工質量提高更多保障。例如,進行管道施工時,管理人員需要對管道長度等參數進行嚴格管理,減少錯口問題出現,提高鋪設工作水平;進行溝槽開挖施工時,需要做好開槽斷面施工管理,防止超挖問題為工程施工工作造成負面影響,一旦發生該類問題,管理人員需要督促施工單位進行及時的回填;施工單位對施工井進行作業時,工程施工管理人員需要對砌縫、井蓋施工等方面進行嚴格管理;施工管理人員需要對閉水試驗進行監管,確保施工單位按照規定閉水時間進行試驗,同時需要對水壓壓力參數方面進行監管,并且需要加強對管線的管理,避免出現漏水情況;對回填管溝方面施工進行管理時,需要做好回填土檢查工作,避免因回填土質量問題對施工質量產生負面影響。②針對監理工作方面的問題,做好相關監理工作。人們可以從兩方面對其進行分析:其一,對其職能進行強化。若想確保監理工作質量,為市政給排水工程施工方面提供更多保障,需要對監理工作者的業務水平以及職業道德素養進行提高,一方面監理工作者有能力勝任其本職工作,另一方面監理工作者可以認真履行自己的職責,確保監理工作的有效性;其二,對監理部門的地位進行提高,并設置好監理目標,例如某市政給排水工程將靜態的投資目標設置為8980萬元,并將進度目標設置為26個月,待相關工作完成后發現投資金額仍有500萬剩余。在工程施工過程中,監理部門可能對施工工作沒有過多話語權,無法對施工過程中的不合理之處進行更多干預,對此人們需要對其地位進行提高,使監理人員可以在施工工作中真正發揮其職責,為工程施工作業保駕護航。③健全管理制度。在進行施工作業時,若管理工作存在疏漏可能會導致施工質量出現問題,對此相關部門需要對管理制度進行完善,使施工單位管理人員的行為以及操作可以得到更多規范和約束;與此同時管理人員需要確保相應管理制度可以被有效落實,相關管理人員可以按照相應管理制度認真履行自身管理義務,對容易出現質量問題的施工環節加強管理,確保施工管理工作的有效性。④做好質量管理工作。這部分管理工作對市政給排水工程的質量具有重要影響,基于這種情況,管理人員需要認真履行自身職責,為工程質量提供更多保障;在市政給排水工程進行正式作業前,施工單位的管理部門需要對施工方案及設計圖紙等內容進行多次檢查,為后續施工操作提供更多保障;做好各類準備工作,對施工過程中使用的材料以及設備等進行多次檢測,確保其質量符合施工作業的相關標準;做好對施工工作的管理,使施工作業質量可以和預期達到一致,確保市政給排水工程質量可以達到國家標準。⑤做好市場管理工作。這方面的工作對市政給排水工程施工質量具有很大影響,相關負責人需要對市場管理工作產生重視,從而為施工工作提供更多保障。例如,施工單位進行材料及設備的選購時,需要盡量選擇質量較好且價格低廉的材料和設備,一方面可以為企業減少成本投入,另一方面可以使施工質量得到更多保障。例如某給排水工程在前期未能將材料送檢,導致后期出現質量問題造成45萬元的損失,而后期則對這一經驗教訓進行吸取,嚴格按照規定流程進行送檢,并要求監理師進行封樣,技術人員及監理方共同到質檢室進行二次檢驗,對不達標材料不予進場,最終為企業節省約30萬元。可以采用招標等形式對材料及設備的供應單位進行選擇,管理人員需要加強對招標流程等方面管理,確保最終選擇的合作單位資質較好,提供的材料及設備性價比較高,從而為市政給排水工程施工工作提供更多保障。
人們在生活中離不開對水資源的利用,因此市政給排水的工程在人們生活中發揮重要作用,基于此,相關施工管理人員需要對施工過程進行嚴格監管,確保施工的每一處細節均合乎標準,為給排水工程施工質量提供更多保障;相關工作人員需要將施工管理工作中出現的問題進行第一時間處理,并嚴格按照相應的規章制度執行操作,從而使工程質量有所保障。
TU71
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1671-3818(2016)10-0132-01