工程變更對造價管理的影響

呂思琪

（綏化學(xué)院農(nóng)業(yè)與水利工程學(xué)院，黑龍江 綏化 152061）

工程變更對造價管理的影響

呂思琪

（綏化學(xué)院農(nóng)業(yè)與水利工程學(xué)院，黑龍江 綏化 152061）

全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)惡化，不斷地削弱了各企業(yè)的盈利空間，房地產(chǎn)施工企業(yè)同樣如此。科學(xué)、高效地成本管理，是保障施工單位盈利水平的基本條件，這自然要求施工機(jī)構(gòu)科學(xué)應(yīng)用各種造價管理方法。然而，在實(shí)際造價管理工作中受到不同因素的影響，其中包括工程變更等。文章探討工程變更對造價管理的影響，以順利開展造價管理工作，提升施工機(jī)構(gòu)盈利能力。

工程變更；造價管理；影響

受到自然環(huán)境及技術(shù)條件等方面因素的影響，在實(shí)際施工作業(yè)中會存在工程變更等情況，對工程造價工作產(chǎn)生多方面的負(fù)面影響。為了能夠提升施工機(jī)構(gòu)的盈利水平，嚴(yán)格控制工程變更、降低其對造價管理工作的影響，是確保施工工作順利進(jìn)行的必要條件。

1 工程變更對造價管理的影響

（1）影響施工工程質(zhì)量。如果在施工作業(yè)中，因工程變更因素而無法依據(jù)原先所設(shè)計好的施工作業(yè)流程開展施工作業(yè)，而改變了施工作業(yè)流程，特別是涉及到建筑工程結(jié)構(gòu)性的變化，則會給建筑工程施工作業(yè)安全、對建筑工程本身所具備的結(jié)構(gòu)承受能力帶來較大的影響。比如，某一建筑工程外墻粉刷已經(jīng)施工完成的情況下，突然發(fā)現(xiàn)所鋪設(shè)的水管不科學(xué)合理，需要通過開槽翻新的方式予以解決，所引發(fā)的工程變更不僅僅影響了施工進(jìn)度，還產(chǎn)生了新的建筑工程質(zhì)量安全隱患，還大大地增加了建筑工程施工費(fèi)用成本。

（2）加大工程結(jié)算及投資控制難度。在建筑施工作業(yè)中所存在的工程變更問題，會造成建筑工程投資控制環(huán)節(jié)中，極易存在資格漏審核的管理問題，工程變更自身所具備的復(fù)雜性，會導(dǎo)致工程投標(biāo)流程控制變得更為復(fù)雜化，也給工程索賠工作帶來新的管理難度。假如在施工作業(yè)中存在工程變更時，出現(xiàn)結(jié)算困難的問題，建筑工程結(jié)算所應(yīng)該包含的清單內(nèi)容，就不能夠簡單地等同于施工作業(yè)過程中所產(chǎn)生的費(fèi)用明細(xì)綜合。存在工程變更情況的建筑工程，應(yīng)該重新協(xié)商計價，會造成之前所開展的工程投標(biāo)文件面臨不可沿用的重大風(fēng)險，增加了建筑工程投資控制的難度。

在建筑施工作業(yè)中，發(fā)生工程變更行為，會導(dǎo)致已經(jīng)完工的工程被不得不拆除。已經(jīng)選購的建材或施工機(jī)械設(shè)備，因不符合新的施工工藝要求而不得不棄用。此外，因工程變更所引發(fā)的二次工程，會導(dǎo)致建筑工程施工成本費(fèi)用的增加，再加上為了確保建筑施工進(jìn)度的如期完成，在計劃外調(diào)入建筑施工作業(yè)設(shè)備以及建筑施工人員，不僅僅會增加了建筑施工人工成本，還會增加包括燃油費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)以及管理費(fèi)等多種成本費(fèi)用。同時，工程變更會加大工程超期的風(fēng)險，自然會致使施工企業(yè)面臨著極高的工程索賠風(fēng)險，這也就加大了工程造價管理的難度。

（3）極易造成工程造價失控問題。假如在實(shí)際施工作業(yè)中，不采取有效對策以避免工程變更問題產(chǎn)生，極易造成工程造價失控，對施工工程的進(jìn)度管理及質(zhì)量管理工作產(chǎn)生不可忽視的負(fù)面影響，同樣也不利于建筑施工工程的成本管理工作正常開展。在建筑工程造價管理工作中，通常是以具體資源的消耗或占用以及相應(yīng)部門費(fèi)用攤分作為管理控制對象及管理方法的，而并非以施工作業(yè)中實(shí)際的作業(yè)內(nèi)容、施工工藝流程等，作為造價管理的對象。

2 降低工程變更對造價管理影響對策

（1）減少工程變更。工程變更在造價管理中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，想方設(shè)法減少工程變更，才是提高造價管理工作的根源。①應(yīng)該重視施工技術(shù)信息的收集工作。在建筑工程施工作業(yè)前期，就應(yīng)該加大力度以收集并深入研讀建筑工程施工作業(yè)資料，才能夠最大化地減少后期所可能存在的建筑工程變更風(fēng)險。在前期所收集的建筑施工信息的基礎(chǔ)上，應(yīng)該認(rèn)真研究所有的施工作業(yè)環(huán)節(jié)，并且深入分析在未來的施工作業(yè)過程中所可能存在的施工風(fēng)險，并加以及時更正。同時，在建筑施工作業(yè)之前，還應(yīng)該對建筑所需要的機(jī)械設(shè)備及建材認(rèn)真分析，避免所采購的建筑施工機(jī)械設(shè)備不符合施工作業(yè)要求，降低建筑工程發(fā)生工程變更的概率；②應(yīng)該加大工程會審工作力度。在建筑工程施工作業(yè)中，完全避免工程變更的發(fā)生是不可能的，而加大工程會審工作力度能夠最大化地降低工程變更發(fā)生概率。建筑工程設(shè)計階段存在過多的錯誤，不利于工程質(zhì)量的控制，削減建筑工程利潤，這就要求在建筑施工前重視審核工作，及時發(fā)現(xiàn)并更正設(shè)計階段所存在的技術(shù)性錯誤。此外，在建筑施工作業(yè)中，還應(yīng)該重視會審及交接工作，避免因人為問題而引發(fā)工程變更問題產(chǎn)生。

（2）降低工程變更對造價管理影響。在建筑工程施工中工程變更不可避免，應(yīng)該采取積極對策以降低其對造價管理的影響。①應(yīng)該加大招標(biāo)管理力度。完整有序的工程招標(biāo)工作，是確保建筑工程施工進(jìn)度的基礎(chǔ)，離不開完善的工程招標(biāo)規(guī)劃工作，持續(xù)完善工程招標(biāo)體系。同時，在開展工程招標(biāo)工作時，應(yīng)該識別未來潛在的施工變更風(fēng)險；②合理拆分工程。同一工程不同的施工區(qū)域?qū)?yīng)不同的完工日期，這也給施工區(qū)域拆分工作提供了條件，確保不同施工作業(yè)區(qū)域的獨(dú)立性，降低工程變更風(fēng)險。在特定的周期內(nèi)，應(yīng)該開展不同施工區(qū)域的統(tǒng)一評審會議，確保所有的施工區(qū)域均滿足整個建筑工程的質(zhì)量及進(jìn)度要求，避免引發(fā)新的工程變更需求。同時，還應(yīng)該持續(xù)完善施工管理體系，明確施工技術(shù)及質(zhì)量要求。

3 結(jié)束語

在實(shí)際造價管理工作開展中，工程變更是最大的影響因素之一，這也就要求工作人員應(yīng)該采取積極對策以降低工程變更發(fā)生的概率，并減少工程變更對造價管理所產(chǎn)生的不利影響，切實(shí)達(dá)到提高造價管理工作效率的發(fā)展目標(biāo)。

［1］牛桂芳.淺談工程變更對造價管理的影響及控制［J］.中國總會計師，2015，（12）：102-104.

［2］林海燕，張瑩.解析工程變更對造價管理的影響［J］.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2016，（3）：371.

TU723.3

A

1671-3818（2016）10-0154-01

呂思琪（1995-），女，遼寧大連人。