新常態(tài)下國企黨建工作的互聯(lián)網(wǎng)思維

張羿++黎蔚++黃麗

摘 要：我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入中高速發(fā)展時(shí)期，給政治和文化也帶來了新常態(tài)。國企黨建工作是企業(yè)發(fā)展的推手，也是國有企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵。新常態(tài)下，國企黨建工作面臨著機(jī)制、理念和工作方式等多方面的挑戰(zhàn)，同時(shí)受“互聯(lián)網(wǎng)+”的沖擊和影響，也迎來了新的機(jī)遇。國企黨建工作必須運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維助力，由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型的轉(zhuǎn)型升級，適應(yīng)新常態(tài)，促進(jìn)企業(yè)全面穩(wěn)健發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新常態(tài);國有企業(yè);黨建;互聯(lián)網(wǎng)思維

國企黨建工作主要是做員工的思想政治工作，把全體干部員工的精氣神凝聚在一起，營造一種積極向上的氛圍，全心全力為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。互聯(lián)網(wǎng)像一場革命，正以迅雷之勢滲透到各個(gè)領(lǐng)域，潛移默化地改變著人們的生活方式。國企黨建工作怎樣跟上時(shí)代發(fā)展的節(jié)奏，運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化黨建工作的針對性和實(shí)效性，更好的發(fā)揮國企黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用，是新常態(tài)下國企黨務(wù)工作者必須思考的問題。

一、國企黨建工作現(xiàn)狀

（一）管理制度的落后

國企黨建工作的落腳點(diǎn)是思想政治工作，思想政治工作從客觀上存在“虛”的特點(diǎn)，要使思想政治工作由務(wù)“虛”變務(wù)實(shí)，能夠“虛”事實(shí)抓，就必須把黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合，并借鑒抓項(xiàng)目的方法抓基層黨建工作，積極推行黨建工作目標(biāo)管理，將黨建工作總體目標(biāo)和任務(wù)細(xì)化、分解為可以操作的具體項(xiàng)目，通過高起點(diǎn)規(guī)劃項(xiàng)目、精細(xì)化實(shí)施項(xiàng)目、全方位監(jiān)控項(xiàng)目、數(shù)據(jù)化考評項(xiàng)目、制度化推進(jìn)項(xiàng)目，一個(gè)重點(diǎn)一個(gè)重點(diǎn)抓部署，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)抓落實(shí)，一項(xiàng)任務(wù)一項(xiàng)任務(wù)抓到位，才能使黨建工作更具備可操作性和量化考核能力。

（二）運(yùn)行機(jī)制的落后

國有企業(yè)作為市場化企業(yè)與其他單純經(jīng)濟(jì)體相比，不僅僅要追求的是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，它更具備著政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任的特殊性和重要性。當(dāng)前國企黨建工作方式大多還是沿用的“老傳統(tǒng)”，基本上還停留在寫材料、學(xué)文件、讀報(bào)紙、看記錄的階段，能真正的融入企業(yè)生產(chǎn)安全經(jīng)營中心的、真正的深入一線基層群眾的具有實(shí)效性的活動(dòng)較少，較為陳舊和呆板的運(yùn)行機(jī)制已經(jīng)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)地位在企業(yè)發(fā)展建設(shè)中有所削弱，嚴(yán)重影響了企業(yè)的改革發(fā)展和思想政治工作。

（三）思想觀念的落后

國有企業(yè)的發(fā)展需要與時(shí)俱進(jìn)，思想觀念的落后勢必影響企業(yè)的進(jìn)步。在當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作的開展過程中，仍然有生產(chǎn)經(jīng)營的管理者認(rèn)為黨建工作對國有企業(yè)的發(fā)展沒有太大作用，企業(yè)要想發(fā)展只有經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升即可，無需黨建工作的過多參與;也有黨建工作的管理者思想的守舊，固守本末，不愿意拋棄陳舊的黨建管理理念，難以充分有效的接受新鮮事物與黨建工作的有機(jī)結(jié)合。“互聯(lián)網(wǎng)+”在企業(yè)發(fā)展各個(gè)環(huán)節(jié)的廣泛高效使用，而黨建工作的互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)勢未能得到充分發(fā)揮，導(dǎo)致黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)存在脫節(jié)，不能有效的保證黨的建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的主導(dǎo)作用。

二、新常態(tài)下國企黨建工作的互聯(lián)網(wǎng)思維

（一）在國企黨建工作中樹立用戶思維

何為用戶思維，是將群眾作為服務(wù)對象，將群眾的述求放在第一位。黨建工作根本就是為民服務(wù)，工作的實(shí)施目的、過程、結(jié)果，及時(shí)與群眾反饋、交流，接收群眾實(shí)時(shí)監(jiān)督與訴求，讓群眾親身參與到黨建工作反饋，清楚看到自己參與對黨建工作產(chǎn)生了實(shí)際的效果，這種“即時(shí)參與性”和“互動(dòng)性”可以構(gòu)建良性工作循環(huán)，進(jìn)而有效提升員工對黨建工作的認(rèn)識，充分了解黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，并且樹立良好的工作作風(fēng)。

（二）在國企黨建工作中樹立簡約思維

這是一個(gè)“信息過剩”的時(shí)代，也是一個(gè)“注意力稀缺”的時(shí)代，在“無限的信息”中攫取“有限的注意力”，就要求國企的黨建工作必須能夠“一擊即中”。充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的簡約思維，做好減法，摒棄繁瑣的工作流程，集中力量做好為民務(wù)實(shí)的思想政治工作，把員工的注意力從海量的信息中拉回來，以最快的速度占領(lǐng)員工思想陣地，夯實(shí)國有企業(yè)持續(xù)發(fā)展的思想基礎(chǔ)。

（三）在國企黨建工作中樹立大數(shù)據(jù)思維

黨建工作的主體還是思想政治工作，互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)思維就是要運(yùn)用不同的黨建平臺對員工的各類信息進(jìn)行廣泛收集和集中分析，通過對數(shù)據(jù)的分析處理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心相結(jié)合，挖掘出潛在價(jià)值，建立有效的人才搜索雷達(dá)，更高效的實(shí)現(xiàn)人崗結(jié)合，把大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有效生產(chǎn)力。黨建工作互聯(lián)網(wǎng)思維在于創(chuàng)新的管理，讓工作量不再冗余，將大數(shù)據(jù)切實(shí)運(yùn)用于黨建工作的分析和運(yùn)用，通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立運(yùn)用取而代之傳統(tǒng)意義上的人工開大會、手工材料的時(shí)代，從根本信任并接收互聯(lián)網(wǎng)思維的滲透。

（四）在國企黨建工作中樹立平臺思維

運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的平臺思維來武裝黨建工作，要著眼轉(zhuǎn)變黨員教育平臺、管理平臺、服務(wù)平臺模式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺思維，建立起多個(gè)互動(dòng)性強(qiáng)、傳播快捷，簡便易行、省時(shí)高效的生態(tài)圈，搭建互聯(lián)網(wǎng)+黨建的終端平臺，構(gòu)建互聯(lián)互通、廣泛覆蓋、注重服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)黨建新生態(tài)體，打破地域、時(shí)空界限和黨組織間的壁壘從而更好的發(fā)揮各級黨組織和黨員聯(lián)系與服務(wù)群眾的作用，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。

（五）在國企黨建工作中樹立跨界思維

黨建工作在國有企業(yè)的管理中并不是單獨(dú)存在的，互聯(lián)網(wǎng)的跨界思維應(yīng)用于國企黨建工作，就是要把黨建工作充分與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、安全相融合，形成屬于自己的，獨(dú)特的文化特征，在思想根源上起到引領(lǐng)作用。將黨建工作作為窗口工程建設(shè)，成為企業(yè)向外界展示的門戶，搭建外界對企業(yè)認(rèn)識了解的平臺，黨建工作與行政工作合二為一，同時(shí)助力生產(chǎn)和經(jīng)營中心，將思想優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，才能形成巨大的合力，建立起真正的戰(zhàn)斗堡壘，成為企業(yè)新的競爭力。

綜上所述，本文對新常態(tài)下國企黨建工作的互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行了分析和研究，首先闡述了當(dāng)前階段國企黨建工作存在的問題，然后針對這些問題提出了改革思路，希望能夠?qū)ζ髽I(yè)以后的發(fā)展提供幫助。