中鐵企業宣教工作認識及思考

羅相全

摘 要：中鐵企業是我國重要的企業之一，宣教工作是非常重要的工作環節。在新形勢下面臨著與時俱進的發展問題。實踐和創新是一個永恒的主題，在大量的實踐中才能求發展和進步。但是受到各種因素的影響，我國中鐵企業宣教工作還存在一些問題，相關工作者要對其有正確的認識和思考，從而更好的解決這個問題。筆者根據相關工作經驗，主要談關于中鐵企業宣教工作的幾點認識及思考，供大家參考和借鑒。

關鍵詞：中鐵企業;宣教工作;認識及思考

目前，我國實行的市場經濟，人們的價值取向非常多元化，人們的思想問題也非常突出。通過企業的宣教工作能夠弘揚企業的主旋律，傳遞正能量，從而構建核心價值體系，對職工文化追求進行引領，對職工斗志進行鼓舞，使企業員工在企業中樹立主人翁意識。對中鐵企業管理來說，宣教工作非常重要。因為如果能夠輕松駕馭宣教工作，可以統一企業員工的思想，將員工的心凝聚在一起，從而對矛盾進行化解，有利于企業管理工作的開展。我國現在實行的社會主義市場經濟，人們呈現多元化的價值取向，思想趨勢也比較多元化，這對企業宣教工作的開展是一種阻力，使宣教工作的難度加大。面對這種情況，企業的宣教工作必須突破，通過更加科學有效的方法開展宣教工作。

一、重視主題教育的導向作用

一個企業發展的前提就是導向作用，可以定期對員工實行主題教育，通過正確健康輿論對員工的思想進行統一，保持員工人心的凝聚性。將工會工作的重心放在教育活動方面，向員工講明政策，并向其灌輸道理，正確引導員工的價值觀念和行為方式，對廣大員工開展報告會，宣講和組織承諾簽名等方式教育廣大員工。中鐵企業作為關系國有大中型企業，他們的思想教育非常重要，相關部門應該對其加強注意，特別是對人員，時間和內容要進行落實。首先，企業管理層要幫助員工對形勢有比較正確的認識，對職工進行引導，讓他們看待問題的眼光具有前瞻性，也要讓員工認識到企業在運營過程中的困難都是暫時的，也是正常的。其次，企業管理層要對職工進行幫助，讓他們對具體的政策進行了解，對國家和企業遇到的困難能夠以體諒的心態面對，積極支持并投身生產。最后，企業管理層對職工的觀念要進行轉變，使他們的市場競爭意識增強，在市場競爭下適應生存環境，更好的立足和發展，讓廣大員工積極面對新挑戰，為企業的跨越式發展貢獻自己的力量。

二、創新和拓展宣傳載體

隨著社會的發展和時代的進步，人類已經進入信息社會，人們更容易獲取信息的渠道更加多樣化，中鐵企業職工的心理和思想是在不斷變化的，員工對于讀報紙和開工會的傳統教育方式已經不能滿足。在這種情況下，企業的思想政治工作要對以前工作中簡單和消極應對等不良作風進行轉變，將出發點定位為職工的需求，能夠對切實可行的方法和經驗進行總結，對基層的服務要積極主動，保證能夠適應現實需求和時代熱點，開展活潑生動的活動，調動員工參與的積極性，通過員工樂于接受的形式進行宣教，達到的效果更加明顯。基本的宣傳載體是廣播，報刊和電視媒介，也要不斷開拓短信和互聯網等新的宣傳手段和宣傳陣地，這也將成為宣教工作的新平臺，通過潛移默化的感染員工，達到宣教工作應有的效果，跟上員工復雜的精神需求和思想活動。

三、創新以人為本的企業文化

一個企業的靈魂就是文化，企業文化關乎到企業的生存和發展，它是企業所包含的精神內涵，建設企業文化實際上是做員工的思想工作，讓他們樹立符合企業戰略發展要求的價值觀。一個企業的產品和品牌固然重要，但是企業文化也是非常重要的。以人為本是企業文化的最高境界，而不再是冷冰冰的教條主義。企業管理的最高境界是用文化經營。一個企業包含的競爭力因素非常多，不僅在成本方面能夠體現競爭力，在文化方面也能體現競爭力。企業管理者要在企業運行的各個環節滲透企業文化，將企業文化植入每一個員工的內心深處，在所經營的各個項目中注入，這樣才能充分發揮企業的競爭優勢。具體來說，企業文化的建設工作必須齊抓共管，通過全體員工的參與，對企業的物質文化，行為文化，制度文化，精神文化進行塑造，使這些精神情操和文化內涵符合本企業特點，使員工身上都具有較強的文化底蘊，從而推動企業的發展。企業一旦形成這種強大的文化力量，就會對企業發展的各個方面形成影響。

四、加強溝通滿足職工實際需求

對企業的運行和發展來說，溝通工作非常重要，通過有效的溝通，能夠對消極因素進行化解，使員工以積極的心態面對工作，以認真負責的態度開展工作。時間和空間不同，企業員工表現出來的思想問題不同，企業管理者通過員工的言行可以發現這些問題。因此溝通機制的建立非常重要，通過有效的溝通機制，能夠對員工的思想脈搏進行把握，對員工出現的消極思想和情感進行抑制，使員工單調的情感得到消除，對工作保持濃厚的興趣，為員工營造一個輕松愉悅的工作環境，同時對員工進行幫助，讓他們對人際關系進行妥善處理，當員工感覺情緒壓抑時，要進行恰當的宣泄，讓員工保持積極陽光的心態，這樣他們的心境也會更加寬廣。此外通過真誠的交流，員工也能及時放棄錯誤的思想認識，保持正確的思想認識。通過企業管理者有效的心理疏導，企業員工的思想認識水平會更高，心理壓力也得到了緩解，也化解了員工的思想負擔。

五、加強企業員工的權利維護

通過權利維護有利于企業員工之間和諧關系的建立。中鐵企業管理層對一線工人的收入要重視，解決他們收入偏低的問題，保證他們收入的增長性。特別是對拖欠員工工資的問題和合同履約方面的問題加強重視，使企業員工的滿意度得到提升。此外，職工維權維護訴求熱線也是非常重要，也要對員工的訴求表達機制進行完善，保證員工利益訴求表達渠道的暢通，在知情的第一時間對問題進行處理，避免小矛盾引發大矛盾。同時對員工存在的困難進行解決，在職工關心的醫療，上學和工資等方面為員工提供便利。此外，企業管理者要制定排查制度，信息反饋制度和突發事件處理制度，對基層勞動關系矛盾進行排除和檢查，認真研究員工容易被侵犯的環節，在第一時間對傾向性問題進行處理，對侵權行為及時糾正，對不穩定因素進行排除，使勞動關系造成的負面影響降到最小。

六、保證員工的生活需求被滿足

企業管理層要重點解決員工的建家建線工作，對員工的物質生活和精神生活進行滿足。通過建家建線使員工的滿意度和幸福度得到提升，從而使員工從多維度得到發展，這也是非常重要的民生工程。通過生活線的建設讓員工的生活更加安心，通過衛生線建設讓員工的生活更加舒心，也能使員工的工作心境更加愉悅和暢快。首先非常重要的一點就是發揮基礎服務設施功能。同時也要對職工食堂，衛生條件和居住條件進行改善，并且將其作為重點問題進行解決。條件比較好的中鐵企業還可以定期組織員工體檢，保證員工身體健康，才能以更好的精神狀態投入到工作中。此外，企業管理層要在文化設施和體育設施方面加強投入，為員工提供必要的文化活動空間。

七、總結

綜上所述，中鐵企業作為我國國有大中型企業，其發展和企業文化的關系非常密切。因此企業宣教工作就顯得非常重要。宣教工作要擺脫傳統的宣教模式，對宣教理念和方法進行創新，取得更好的宣教結果，從而為企業的發展起到催化作用。文章主要從“重視主題教育的導向作用，創新和拓展宣傳載體、創新以人為本的企業文化、加強溝通滿足職工實際需求和加強企業員工的權利維護”等方面探討關于中鐵企業宣教工作認識及思考。希望通過本文的研究對中鐵企業宣教水平的提升有所幫助。

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