社會保險對加強人力資源管理的積極意義

劉芝萍

摘 要：當今社會，在眾多管理手段當中，社會保險作為企業員工福利保障的重要內容也因此成為了提升人力資源管理水平的重要研究方向。文章主要就社會保險對加強人力資源管理的積極意義作了相關的分析，以供參考。

關鍵詞：社會保險;人力資源;積極意義

人力資源管理對企業有著十分重要的作用，它將企業的整個人力整合為一體，控制其工作績效并根據反饋作出相應調整。而社會保險屬于人力資源管理中勞動福利的范疇，在人力資源管理中起著越來越重要的作用。同時，社會保險與整個社會經濟發展也有著十分密切的關系。

一、 社會保險與人力資源管理的概念

（一）社會保險的概念

社會保險是指國家通過立法強制實行的，由勞動者、企業（雇主）或社區、以及國家三方共同籌資，建立保險基金，對勞動者因年老、工傷、疾病、生育、殘廢、失業、死亡等原因喪失勞動能力或暫時失去工作時，給予勞動者本人或供養直系親屬物質幫助的一種社會保障制度。《中華人民共和國憲法》規定：“中華人民共和國公民在年老、疾病、或者喪失勞動能力的情況下，有從國家和社會獲得物質幫助的權利。”一般來說，社會保障由社會保險、社會救濟、社會福利、優撫安置等組成。其中，社會保險是社會保障的核心內容。

（二）人力資源的概念

人力資源管理是從經濟學的角度來指導和進行的人事管理活動，即人力資源管理，是在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、任用、考核、激勵和培訓等管理形式對企業內外相關人力資源進行有效調配和運用，最大限度地調動和發揮企業員工的積極性和創造性，實現人力資本價值最大化，從而幫助企業提高核心競爭力和經營績效，創造競爭優勢，滿足企業當前及未來發展的需要，保證企業戰略目標實現與成員發展的最大化。

二、社會保險對加強人力資源管理的重要意義

（一）加強激勵效果

人力資源管理當中激勵員工主動工作熱情和提升工作責任感的重要手段之一就是將企業員工福利與員工生產工作情況做到緊密結合。加強社會保險管理工作能夠促進員工工作熱情、消除員工不滿情緒、解除員工后顧之憂從而讓其更加專注于本職工作，在實現自我價值的同時為企業創造更多經濟價值。所以人力資源管理首先就應該樹立正確的社會保險制度執行意識。

（二）緩解人力資源管理負擔

社會保險從生老病死各個方面對企業職工提供了強有力的經濟保障，因此也為企業在其職工遇到相應情況的時候在很大程度上減輕了企業的直接經濟負擔，例如職工在工作中受工傷能夠享受國家提供的工傷保險及醫療賠付，大大減輕了企業的直接費用支付，其他許多本應該由企業直接支付的項目也轉為保險支付，這就為企業人力資源管理成本節省了一大筆開支，提高了企業資金積累數量，增加企業經濟效益。

三、社會保險在人力資源管理中存在的問題

（一）社會保險人力資源管理理念落后

受計劃經濟體制的影響，社會保險公司受國家宏觀調控，只重視解決公司內部的物質、資金、技術等問題，忽視了人力資源問題。視人為固有勞動力，只重視擁有和使用，不重視開發和流動，使人才既進不來，也流不出去，人才閑置、壓制、浪費等現象嚴重。

（二） 缺乏激勵機制

多數企業中，合理的人才選拔體系和優勝劣汰的競爭機制尚未形成，影響了高素質人才聰明才智的發揮。員工的利益風險與崗位責權不對稱，責權利不統一，獎懲不對稱。存在績效考核導向偏差的問題，過分強調對工作結果的考核，而不關心員工行為與過程。

（三）人力資源管理出現漏洞

專業的人力資源管理人員缺乏，導致企業員工工作積極性、主動性低，人才的不到合理的利用。企業人力資源管理存在“重招聘，輕保留”的現象，使得人才流失嚴重。人力資源管理過程中“重物質獎勵，輕文化熏陶”，因此，當員工遇到更好的機會時，就會離職，頻繁的員工流失和人員更替導致企業陷入“人力危機”。

四、改進措施

（一）提高人們對社會保險人力資源管理認知程度，讓人們意識到社會保險的重要性，比如：社會保險能發揮社會穩定器的作用;社會保險有利于保證社會勞動力再生產順利進行;社會保險有利于實現社會公平;社會保險有利于推動社會進步。保險具有互助性的特點，社會保險更能體現出互助合作、同舟共濟的精神。

（二） 建立公司與員工個人發展相結合的競爭激勵辦法。人力資源管理的精髓就在于激勵員工，使之保持高漲的工作積極性。在管理崗位和任職上實行聘任制和聘期制，將“公開、平等、競爭、擇優”的競爭機制引入到管理人員選拔任用、員工的崗位變換工作中。制定科學的考核標準，實施分類量化考核，發揮考核在管理人員甄別、選拔和調整中的作用，增強對管理者的激勵力度。只有良好的人才成長和工作環境，合理的激勵機制的薪酬制度、期權制度、職務升降制度等，才能留住人才。

（三） 人力資源管理是社會保險企業管理制度的核心內容，建立和完善人力資源管理體制，其根本目的就是實現社會保險人力資源的有效配置和優化配置。應該競爭上崗，將人的惰性抑制到最低，發揮人的潛能;一定要堅持因事設崗、以崗定員、薪隨崗變的原則，嚴格控制人員及輔助人員的比例;并且要通過營造良好的人文環境和氛圍來吸引人、留住人，增強社會保險公司的凝聚力，增強人才的歸屬感，促進工作績效的提升。

五、結束語

總之，社會保險有助于降低企業在經營與生產中所遇到風險，有利于激發企業員工的工作熱情、提高員工的積極性，有利于企業更好地留住人才，降低企業員工的流動率。因此，企業人力資源管理要做好社會保險的繳納工作，讓社會保險在經濟市場中發揮其巨大的作用。

參考文獻：

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