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加強油田企業干部管理 促進企業健康發展

2016-03-15 02:06:11孫凱新疆油田公司準東采油廠工會辦公室新疆阜康831511
化工管理 2016年13期
關鍵詞:制度管理企業

孫凱(新疆油田公司準東采油廠工會辦公室, 新疆 阜康 831511)

加強油田企業干部管理 促進企業健康發展

孫凱(新疆油田公司準東采油廠工會辦公室, 新疆 阜康 831511)

油田企業作為我國重要的產業之一,其發展和進步關系到我國經濟的發展,對于現階段的企業管理制度而言,企業干部管理十分關鍵,當今社會人才對于國家、企業而言有著舉足輕重的作用,做好干部管理工作能夠近一步增強企業人才的凝聚力,同時還能為企業吸收各個方面的人才,不斷促進企業的健康發展,本文主要從加強油田企業干部管理角度出發,探討有效的促進企業發展的措施。

油田企業;干部管理;企業發展

企業干部管理是企業內部高層管理的重要內容,油田企業作為國家支持的企業,其內部指導思想和國家密切相關,干部管理同國家政策息息相關,是加強我國高層干部管理的一部分。同時干部管理也是人力資源管理的一部分,一個企業要想發展,人才是必不可少的,直接關系到整個企業今后的成敗??茖W有效的干部管理措施能夠有效增強企業內部的活力,促進企業健康發展。

1 企業干部管理的重要性

企業干部管理很重要的一方面就是干部思想建設,要知道對于油田企業而言,積極向上的思想是企業和國家發展的保證,做好企業干部管理工作,將企業干部的思想同企業的發展聯系到一起,能夠激發干部工作積極性,在工作上表現的更加認真,展現出諸如艱苦奮斗般的品質,更好促進企業發展。企業干部是企業的領導層,對企業各方面的計劃和安排起決定性作用,加強干部管理工作能夠實現干部工作的有效管理,使企業的高層處于一個積極良好的狀態,對企業制定的相關規定和政策具有先進性,能夠為企業的未來發展創造良好的條件。最后,企業的干部是企業的領導核心,做好干部管理工作,能夠加強干部在企業中的形象,在企業員工心目中更有威懾力,有助于加強企業的團結力。

2 目前油田企業干部管理中存在的問題

隨著我國企業制度的不斷改革,油田企業干部管理改革也受到一定的影響,但是,在思想、制度和管理方式等方面仍然存在一些問題。

(1)干部管理的思想觀念落后 思想觀念隨著時代的不同會發生很大的變化,隨著企業制度的改革,針對企業干部管理的觀念也在不斷發生變化,油田企業作為體制改革的重要角色之一,在觀念的更新方面仍然受早期觀念的影響,還有待加強。如,在企業人才招聘時,只注重學歷職稱等外表上的東西,在干部管理過程中不注重激發干部的潛能,導致企業人才流失等,同時在管理時,不注重‘人’的主體性,強迫‘人’去適應環境,導致人才缺乏一個展現才能的舞臺,這種舊的管理理念,使企業在人才方面處于被動地位。

(2)干部管理制度不完善 一個科學有效的管理制度是干部管理工作穩定進行的關鍵,就目前的企業形勢分析,在制度方面存在很多漏洞,導致干部的工作積極性較低。諸如,企業的考核機制,單純注重工作成績,不注重過程和能力,導致干部工作過程出現很多‘貓膩’,形式化的考核機制嚴重阻礙企業的發展。

(3)管理方式過于僵化 油田企業針對干部的管理中,注重干部的外在形式,在僵硬化制度的約束下,使得干部的創造力不能表現出來,這種僵化的管理方式嚴重限制了干部能力的展現和發展。在干部能力培訓計劃中,計劃性氣氛濃厚,不注重同干部具體的需求相結合,這種缺乏‘營養’的培訓沒有好的效果。在現代社會的大背景下,這種僵化的管理方式會使干部逐漸失去創新意識,導致企業市場競爭力降低。

3 加強企業干部管理的措施

(1)加強干部思想政治工作建設 干部自身的思想對于個人和企業的發展至關重要,如果干部將企業的發展作為自身發展的一個延伸,那么在工作時的積極性就會很高,將近一步增強工作效果;積極向上的思想,還能夠減少企業內部的腐敗現象,干部的自律意識較強,對于他人的一些不合理現象勇于制止,避免危害企業利益的事情發生;可以定期向企業干部貫徹黨的思想,倡導學習先進工作者的作風,不斷用知識武裝自身,加強黨的紀律教育,保持良好的工作作風。

(2)注重企業制度建設 建立一個完善的干部管理制度,要求制度嚴格,注重對干部行為的監督和管理,同時注重制度的靈活性,提倡干部進行工作創新。一個嚴格的制度需要配合嚴厲的監督懲罰措施,這樣才能保證制度落實,在具體工作中,充分發揮群眾的力量,對于違法亂紀現象,要予以嚴厲的懲罰,堅決杜絕任何違反制度的行為。

(3)注重針對性的培養計劃 干部的能力培養工作需要結合干部自身的需要進行,可以制定豐富多樣的培養計劃,實行選擇制度,干部可以根據自身需要進行選擇,在保證工作穩定的情況下使自身能力得到提升,從而保證更好投入到工作中去。

4 結語

加強油田企業干部管理建設,是新時期油田企業管理的需要,對于提升干部工作積極性以及企業人才的吸收有積極影響,在具體工作中,要分析油田干部管理中存在的問題,從理念、制度、管理等角度出發,完善管理制度,從而促進油田企業發展。

[1]林海軍.加強油田企業干部管理 促進企業健康發展[J].辦公室業務,2013,11:18-19.

[2]賀俊卿.加強中干管理 促進企業健康發展[J].科技與創新,2015,14:38-39.

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