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油田工程建設(shè)施工中動(dòng)火的安全管理

2016-03-15 02:06:11陳明明中石油遼河油田分公司遼寧盤錦124012
化工管理 2016年13期
關(guān)鍵詞:措施施工管理

陳明明(中石油遼河油田分公司, 遼寧 盤錦 124012)

油田工程建設(shè)施工中動(dòng)火的安全管理

陳明明(中石油遼河油田分公司, 遼寧 盤錦 124012)

隨著“構(gòu)建和諧社會,以人為本”理念的深入,使得社會對安全管理愈加重視。現(xiàn)場安全管理錯(cuò)綜復(fù)雜,頭緒多,施工隊(duì)伍管理水平、隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊,如何做好具體的現(xiàn)場安全管理是一件非常重要的工作。

遼河油田;工程建設(shè);安全管理;現(xiàn)場安全

油田工程施工具有以下特點(diǎn):一是施工介質(zhì)多數(shù)具有易燃易爆特性,油田動(dòng)火施工多數(shù)在油、氣、污水、輕烴管線或容器上操作,介質(zhì)本身具有可燃性并且易揮發(fā),這種施工介質(zhì)的特性決定了動(dòng)火施工過程中存在著極大的燃燒和爆炸危險(xiǎn)。二是點(diǎn)多面廣,大型動(dòng)火施工動(dòng)火點(diǎn)多,涉及面廣,動(dòng)輒牽扯到幾個(gè)產(chǎn)油區(qū)塊,上百個(gè)動(dòng)火點(diǎn),幾家施工單位同時(shí)施工,管理難度大。三是施工條件復(fù)雜,油田地面動(dòng)火施工往往操作空間狹小,油、氣、污水易聚集,給動(dòng)火施工帶來極大難度。四是危險(xiǎn)源多,不易識別。一個(gè)動(dòng)火點(diǎn)有可能牽扯到多條管線和多個(gè)容器設(shè)備,每條管線和每個(gè)容器設(shè)備都是危險(xiǎn)源,必須全部識別出來,否則易發(fā)生事故。五是工作量大、施工時(shí)間短,動(dòng)火聯(lián)頭施工,一般情況需停產(chǎn)施工,影響產(chǎn)量,時(shí)間要求比較緊,經(jīng)常晝夜連續(xù)施工,人員疲勞、注意力下降,易發(fā)生意外。六是發(fā)生火災(zāi)后果嚴(yán)重,一旦發(fā)生火災(zāi),輕者造成一些生產(chǎn)裝置損壞,井站停產(chǎn),重者容器損壞、原油泄漏造成環(huán)境污染、甚至造成人員傷亡。

油田地面建設(shè)施工涉及油氣場所多、站所多,危險(xiǎn)性大,牽一發(fā)而動(dòng)全身,稍有不慎很容易發(fā)生火災(zāi)爆炸事故,造成經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。因此施工中措施必需到位、管理必需到位、執(zhí)行必需到位。

1 目前油田企業(yè)工程建設(shè)的現(xiàn)狀

①對施工過程中的各種安全隱患沒有充分識別。主要表現(xiàn)為,管線聯(lián)頭找錯(cuò)管線,與動(dòng)火點(diǎn)相關(guān)的流程不清楚,缺少相關(guān)的防護(hù)措施;周邊環(huán)境不清楚;對是否有潛在的油氣泄漏、動(dòng)火前是否需要進(jìn)行可燃?xì)怏w檢測胸中無數(shù)。②施工各項(xiàng)措施制定不到位,千篇一律、缺乏針對性;措施假大空,缺乏可操作性;事故預(yù)案不到位,缺乏前瞻性。③施工措施執(zhí)行不到位,缺乏監(jiān)督管理。再好的措施,沒有得到堅(jiān)決執(zhí)行,也是廢紙一張。④施工單位和使用單位各行其是,缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。施工期間擅自增加或減少施工內(nèi)容,隨意開關(guān)閥門倒流程。

2 油田企業(yè)工程建設(shè)安全管理措施

(1)施工前制定合理的技術(shù)措施 施工單位和生產(chǎn)管理單位要通過多次現(xiàn)場勘查,對照圖紙和現(xiàn)場實(shí)際情況,找準(zhǔn)并摸清涉及的流程和與之相連的所有管線和容器,之后要分析清楚這些管線和容器的運(yùn)行狀態(tài),同時(shí)了解動(dòng)火點(diǎn)周邊的環(huán)境,考慮是否有足夠的施工操作面,以及如何做好安全、環(huán)保防護(hù)工作。

施工單位應(yīng)根據(jù)情況制定《動(dòng)火施工安全技術(shù)措施》,主要內(nèi)容包括:動(dòng)火聯(lián)頭組織機(jī)構(gòu);安全技術(shù)保障措施;設(shè)備、工具、作業(yè)人員配備情況;動(dòng)火點(diǎn)數(shù)量及需要停產(chǎn)時(shí)間;實(shí)施方案;事故應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)人員聯(lián)系方式;需要建設(shè)單位解決的問題。

生產(chǎn)管理單位應(yīng)根據(jù)情況制定《動(dòng)火停產(chǎn)、投產(chǎn)措施》,主要內(nèi)容包括:組織機(jī)構(gòu)、聯(lián)頭工作量及影響產(chǎn)量、掃線措施、停產(chǎn)措施、投產(chǎn)措施、安全措施、事故應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)人員聯(lián)系方式等。

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督。對現(xiàn)場進(jìn)行把關(guān),并對施工單位和生產(chǎn)管理單位提出的問題協(xié)調(diào)相關(guān)部門給與解決,為動(dòng)火聯(lián)頭掃清道路,同時(shí)對《動(dòng)火施工安全技術(shù)措施》進(jìn)行初步審查。明確各部門在動(dòng)火施工中的職責(zé);確定動(dòng)火施工的具體時(shí)間和停產(chǎn)時(shí)間;確定動(dòng)火施工所需設(shè)備和車輛的數(shù)量和來源,主要有罐車、消防車、壓風(fēng)機(jī)、發(fā)電機(jī)、防暴泵等,冬季還需要鍋爐車、熱水罐車等。

成立動(dòng)火施工領(lǐng)導(dǎo)小組,全權(quán)負(fù)責(zé)本次動(dòng)火施工的協(xié)調(diào)指揮和落實(shí)本次結(jié)合的議定事項(xiàng),督促施工單位按動(dòng)火等級辦理相應(yīng)的《工業(yè)動(dòng)火申請報(bào)告書》。

(2)動(dòng)火過程中實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)管措施 動(dòng)火施工中要“三落實(shí)”,施工作業(yè)人員、設(shè)備、機(jī)械要按時(shí)到位;動(dòng)火點(diǎn)的位置、數(shù)量不允許變動(dòng);作業(yè)空間達(dá)到安全動(dòng)火條件;各種管線、設(shè)備預(yù)制到位;操作人員施工前要進(jìn)行技術(shù)交底;施工過程嚴(yán)格按措施執(zhí)行。通過落實(shí)《動(dòng)火施工安全技術(shù)措施》的執(zhí)行情況,整個(gè)施工過程在控制之下,以保障施工速度。嚴(yán)格按既定的時(shí)間停產(chǎn)并進(jìn)行掃線,保證施工單位能按時(shí)進(jìn)行動(dòng)火施工;停產(chǎn)、投產(chǎn)倒流程要專人負(fù)責(zé),其他人嚴(yán)禁動(dòng)流程閥門;停產(chǎn)、投產(chǎn)要聽從指揮,統(tǒng)一行動(dòng)。通過落實(shí)《動(dòng)火停產(chǎn)、投產(chǎn)措施》,保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行,防止出現(xiàn)憋壓、冒罐等生產(chǎn)事故。此項(xiàng)工作主要由各級生產(chǎn)管理單位落實(shí)。

要配備足夠數(shù)量的消防用具和防爆工具,與動(dòng)火點(diǎn)相連的流程要切實(shí)切斷,動(dòng)火空間要經(jīng)過可燃?xì)怏w檢測,要有通暢的逃生路線,作業(yè)人員穿戴必要的防護(hù)用品,對產(chǎn)生的油、污水等要有防滲措施、并及時(shí)處理。通過落實(shí)《工業(yè)動(dòng)火申請報(bào)告書》及安全環(huán)保措施的執(zhí)行,保障動(dòng)火施工安全,減少對周邊環(huán)境的破壞,防止出現(xiàn)火災(zāi)及爆炸事故。

3 結(jié)語

安全環(huán)保工作的重心在基層,關(guān)鍵在基礎(chǔ)。我們必須把基層基礎(chǔ)作為安全環(huán)保管理提升的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以深化HSE體系推廣為主線,堅(jiān)持重心下移,狠抓源頭防范,落實(shí)治本措施,切實(shí)保障工程建設(shè)的平穩(wěn)運(yùn)行。動(dòng)火施工措施必須建立在對現(xiàn)場充分認(rèn)識的基礎(chǔ)上,這樣制定出的措施才能客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)。

動(dòng)火施工必須統(tǒng)一指揮、全員參與,充分發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督管理作用。動(dòng)火施工必須要有一套切實(shí)可行的制度,用制度抓管理、促落實(shí),這是保障動(dòng)火施工安全的關(guān)鍵。

[1]鄭向陽,趙云勝.石油勘探開發(fā)工業(yè)動(dòng)火安全技術(shù)探討[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2008,(24).

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