周明強(中國石油遼河油田分公司鉆采工藝研究院, 遼寧 盤錦 124010)
鉆井井控安全管理與實踐
周明強(中國石油遼河油田分公司鉆采工藝研究院, 遼寧 盤錦 124010)
石油鉆井工程是一項多工種、多工序、立體交叉、連續作業的高風險性、耗資巨大系統工程。由于設備、人員、環境和管理等諸多因素,在鉆井施工過程中,工程事故、復雜事件發生概率相對較高,事故一旦發生,不僅耗費大量人力、物力、時間和資金,甚至造成生命財產的重大損失。井控在鉆井工作中的地位越來越重要。
井噴;井控;鉆井事故;HSE管理
石油鉆井行業始終高度重視井控管理工作,堅持“安全第一、預防為主”的工作原則,本著“積極井控”的理念,以“杜絕井噴失控”為目標,以“關鍵在領導、重點在基層、要害在崗位”為井控工作的重點,著力在井控意識的培養、井控基礎工作的加強、井控設備安裝質量的保證、員工井控技能的培訓和提高、應急預案的完善和演練等方面開展井控工作。始終堅持以風險評估、設計把關、主動防控、有序應對、保護油氣為出發點,實現從意外遭遇向風險評估轉變、被動應付向主動防控轉變,事后整改向設計把關轉變、倉促上陣向有序應對轉變、壓穩地層向保護油氣轉變 。做到發現溢流立即關井,疑似溢流關井檢查 。盡管如此,“十一五”期間,集團公司共發生井噴失控事故7起,死亡1人;其中鉆井4起,井下作業3起。
(1)有令不止、有章不循 鉆井過程中違章作業依然存在。井控意識還不夠強,管理不嚴不細的現象依然存在。海外油氣項目井控工作面臨越來越多的挑戰。
(2)應用范圍不清 人員、設備、環境發生變化,作業時不進行工作安全分析。主要包括以下幾個方面的內容:無程序管理、控制的工作;新的工作(首次由操作人員或相關方人員實施的工作);有程序控制,但工作環境變化或工作過程中可能存在程序未明確的危害,如:井涌過完鉆起鉆;改變現有操作程序作業;新裝備應用;非常規作業;新工藝;有新員工進行作業等方面。
(3)分析不到位,未完全識別操作步驟中的風險 針對作業中的每一個步驟,除了要考慮人員、使用的工具、操作的設備、所處的環境等方面的因素,還要考慮作業中“三種時態”(正常作業、停止作業、異常狀態下作業)的危害因素。
(1)增強井控工作的認識 正確處理好安全與效益,安全與速度的關系,堅決做到效益和速度服從于安全要求。要克服僥幸冒險思想,堅決杜絕為了效益和速度而簡化施工程序的現象。嚴格管理,關注細節,做好每一環節的井控管理,杜絕輕視鉆井完井階段井控風險的思想傾向。保證井控裝備始終處于備戰狀態;加強鉆井和錄井的雙坐崗職責,強化第一時間的快速積極處置。強化現場技術人員、甲方監督的二次井控能力培養。強化錄井、測井、固井等相關方的井控工作職責落實。
(2)開展“風險評估”,進一步深化井控管理 深化井控風險評估和分級,修訂完善不同風險級別的管理辦法和技術措施。加強設計內容的全面性。強化井噴事故的預警和防控;保證井身結構的完整性和控制力;強化設計中防噴措施的針對性;提高設計的準確性和適用性。持續落實“主動防控”,進一步提高井控工作主動性。完善應急預案和現場處置方案,各企業應至少每年進行一次企業級井控應急專項預案演練。加強企業井控應急裝備和應急物資儲備管理。
(3)做好“保護油氣”工作 加強對重點項目、重點井、特定作業區塊地質情況的了解和認識,進行合理的井身結構和鉆井液等工程設計,采用適宜的鉆井工藝措施,嚴格按設計施工,做好可能發生工程事故情況的預防工作。大力發展欠平衡鉆井、控壓鉆井等技術,以有效的井控技術保護油氣層,提高單井產量。完善HSE設施配套。根據HSE設施配套標準,完善HSE硬件設施建設。加強設備、工具的維修、保養和更新升級工作,及時了解設備、設施情況,避免因“設備、設施、工具、附件有缺陷”造成事故復雜事件。
(4)井控工作重點在基層,要害在崗位 鉆井崗位人員能夠熟練操作井控設備,及時處理突發事件,才能保證鉆井生產安全。針對目前隊伍人員新、基層隊伍技術水平偏低的實際,進一步強化井控培訓工作,切實提高職工的井控意識和技能已成為遏制井噴事故的迫切要求。按照“理論合格、操作過硬、實戰實用”三位一體的思路,重點抓好基層井隊長、技術員、班組長的井控知識和實際技能培訓,提高風險識別和果斷處置能力,強化基層班組的應急操作技能。做好風險評估、風險控制及應急管理工作,實現主動預防,全員負責。
(5)強化施工過程控制 針對鉆井區域不同,摸清地質特征,施工前研究制定該區塊防噴技術措施,對特殊區塊鉆井的試壓、起鉆以及防噴技術措施的落實全面監管,確保施工期間的井控安全。對所鉆區域進行井控風險識別,做好井控風險評估,劃分出重點區塊、重點井。認真查閱每口井的工程、地質設計以及鄰井完井資料,制定有針對性的單井《井控作業指導書》,并到現場進行技術交底。嚴格按照標準配備安裝井控裝置,重點做好井控裝置的試壓、冬防保溫、日常維護保養工作,并配備壓井閥門確保完井過程中井控安全,削減井控風險。井控管理員駐井監督指導,嚴格執行各項井控技術措施,對施工中的每個環節現場監督,尤其是起下鉆、測井、完井等環節重點盯防。
井控管理工作,必須以HSE體系推進為載體,建設“以人為本”的安全文化;規范HSE管理,加大HSE制度落實力度;開展全員HSE培訓,提升員工能力;根據HSE設施配套標準,完善HSE硬件設施配套建設;全面掌握重點項目、重點井、特定作業區塊地質資料情況,進行合理工程設計,采用適宜工藝措施,嚴格按設計施工,做好工程事故預防工作;加強技術支持,以科技創新推動鉆井新工藝、新技術運用,夯實質量管理工作;完善鉆井工程事故、復雜事件報告管理制度,深化其本質規律研究,深化鉆井井控管理。
[1]馬文林.關于安全質量標準化建設的論述[J].黑龍江科技信息,2011,(36).