高維文
(江蘇省連云港市贛榆區水利局八條路水庫管理所,江蘇 連云港 222115)
水利工程管理中存在的問題及對策
高維文
(江蘇省連云港市贛榆區水利局八條路水庫管理所,江蘇 連云港 222115)
水利工程管理作為水利工程的重要組成部分,貫穿于水利工程的全過程,是確保水利工程得以順利完成的重要前提。然而,實際的過程中,水利工程管理中存在質量管理不到位、管理體系不完善與管理水平有限等問題,嚴重制約水利工程的發展。因此,重視與加強水利工程管理,解決存在的問題,對水利工程建設具有重要意義,關系著人民群眾的切身利益,關系著社會的進步與經濟的發展。
水利工程;管理體系;對策
隨著經濟的迅速發展,我國的水利工程建設規模、種類與數量得到大幅度地增長。但由于受到環境因素、人為因素等因素的影響,導致在管理過程中遇到一些難題,不利于水利工程建設的發展。水利工程管理作為水利工程建設的重要組成部分,直接關系到水利工程完成的質量。因此,必須重視水利工程管理,針對存在的問題,提出解決對策,以促進水利事業的發展。文章通過對水利工程管理中存在的問題進行分析,并有針對性地提出相應對策,為水利事業的發展提供參考。
水利工程的主要組成部分,包括水利工程的運用、操作、維修和保護工作。其主要任務是指:①要確保建筑物與設備能正常運行,避免出現安全事故;②能正確操作儀器設備,提高使用效率,以便控制、調節、分配、利用水源;③充分發揮水利工程抗洪、供水、給排水、航運與環境保護等功能;④改善經營管理,不斷更新、改造工程設備和提高管理水平。
主要工作內容包括:①開展水利工程檢測觀測;②定期與不定期地組織開展水利工程養護修理工作;③運用工程進行水利調度;④更新換代工程設備,對技術適當進行改造與升級。
水利工程作為蓄水、輸水與泄水的建筑物,是調節、調配水資源的重要設施,對社會發展和人們生活起到較大的服務作用。加強水利工程管理能確保水利工程建設順利完成,關系到水利工程建設目的地能及時、準確與持續實現,才能實現預期效果和驗證規劃、設計的正確性與施工質量的優劣性,才能發揮最佳的綜合效益。關乎廣大群眾的切身利益,對廣大群眾的人身財產安全起到保障作用。總體而言,關系到國民經濟的穩定發展和社會進步。因此,加強水利工程管理,是水利工程建設的重中之重。
目前,由于受到環境因素與人為因素等因素的影響,在水利工程管理中,存在著管理體制不健全、管理水平不高與質量管理不到位等問題,下面將對這些問題進行介紹:
(1)水利工程管理體制不健全。水利工程管理作為水利工程的重要組成部分,它是一項系統性工程,需要完整系統的管理體制,才能確保管理工作能有序開展。然而,在實際過程中,缺少一套科學的、系統的、可操作的管理體制,對管理工作的職責與范圍要求不明確,程序不夠統一與規范,導致容易出現管理混亂。或者,制定的管理體系得不到落實,僅是一紙空文,沒有真正發揮制度的指導意義,導致施工過程中出現各類問題,影響水利工程的質量。管理責任制也不夠成熟,存在分工不明確,考核體系不科學,缺乏激勵機制,獎罰制度不合理,員工對管理工作主動性與積極性不高。
(2)管理水平不高。管理水平不高是嚴重制約水利工程管理工作的重要因素。其主要由于以下幾個方面造成:①人員隊伍素質偏低。一些管理人員缺乏最基本的管理素質:A.管理意識淡薄,沒有真正認識到水利工程管理的重要性,對管理工作做不到盡職盡責。B.缺乏管理經驗和技術水平,對工程的進度、進度與質量等方面了解不夠,不能準確把握水利工程的建設情況,難以控制與解決水利工程中出現的問題,甚至存在不規范行為,嚴重影響水利工程的施工;②缺乏管理技巧。由于歷史管理體制的限制與培訓學習力度不夠,我國大部分水利工程現場管理的技巧,遠遠達不到發達國家的水平,管理技術水平不夠科學,可操作性不強,效果更是不明顯,達不到管理的真正目的。
(3)質量管理不到位。水利工程的質量永遠位于首位,做好質量管理工作是水利工程管理工作的基礎工作。如果出現質量問題,其它所做的一切將化作烏有,沒有任何的價值。而現階段,很多水利施工單位,施工人員的質量意識相對薄弱,或者受到利益的驅使,不顧工程質量,出現很多的豆腐渣工程,嚴重影響工程的質量。同時,很多工程對“優質工程”的定義不夠明確,概念是模糊的,只是空喊口號。對質量的目標設定不夠詳細與明確,提出的要求不夠準確與規范。此外,相關監督部門形同虛設,沒有起到真正的監督作用,不利于質量管理工作的開展。
(1)完善水利工程管理體制。應該建立完善的水利工程管理體系,為水利工程管理工作的開展提供制度支撐,便于水利工程管理工作的開展。為了提高管理制度的可行性,應該在制定環節,廣聽民意,在符合國家與行業法律規定的基礎上,可以聽取各階層員工的意見,結合水利工程項目的實際情況,制度出一套可行的管理體系。同時,應該建立配套措施,例如問題責任追究制度、獎勵性機制與監督機制等,使管理人員與施工人員參與到施工管理,充分調動員工的積極性與主動性。明確施工人員的工作職責與工作范圍,規范員工的行為,明確指定各責任人的管理責任,把管理責任落到實處。合理科學規劃與分配管理工序及流程,確保每個工序能及時銜接,提高管理的工作效率,以確保工程管理起到應有的作用。
(2)提高管理水平。提高管理水平是解決水利工程管理中存在問題的關鍵手段,是確保水利工程順利完成的重要保障。因此,需要從以下幾個方面著手:①轉變員工的意識,要多做水利工程管理重要性的宣傳,轉變員工與管理人員的意識,使他們充分認識到水利工程管理的必要性。另外要有創新意識,要根據具體工程的特點,研究與創造切合實際的管理技巧;②提高管理技術水平,要向發達國家學習先進的管理技術,加強管理技術的自動化與現代化,符合時代發展的需求,實現水利工程的信息化管理;③加強管理者的素質,要積極培養和引進掌握管理技術水平的水利專業人士,加強現有管理人員的培訓,培育一批具備高技術的管理隊伍,以達到加強水利工程管理的目的。
(3)加強質量管理。質量是永恒的主題,質量管理應該放于管理工作的首位,只有做好質量管理工作,才能確保其他工作的作用能得以發揮與實現:①應該強化質量意識,要施工人員意識到質量的重要性,不僅關系到水利工程的質量,還關系到施工人員乃至人們群眾的人身安全;②要明確質量的定義,對質量的標準與要求要進行統一與規范,要求施工人員要把質量目標落實到位;③引進先進的質量檢測技術與設備,通過技術與設備可以對水利工程的質量進行測量與確定;④安排專門的機構與人員負責質量控制與管理工作,定期與不定期對工程的質量進行檢查與抽查,確保工程的質量萬無一失;⑤相關監督部門應該做到盡職盡責,發揮自己應有的監督與控制作用,以對水利工程質量工作起到促進作用。
綜上所述,水利工程關系國家經濟的發展,關乎人民群眾的人身財產安全。因此,做好水利工程管理工作,具有深遠意義。必須完善水利工程管理體制,提高體制的完整性、系統性、科學性與可行性。提高管理水平,引進先進管理技術與方法,培養復合型管理人才隊伍。加強質量管理,明確質量目標,加大監督力度,從而促進我國水利工程能健康發展。
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1671-3818(2016)09-0137-02
高維文(1969-),男,江蘇連云港人,本科,水利中級工程師,研究方向:水利工程管理與運行。