展望篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)平臺(tái)，贏在“軟實(shí)力”

楊筱卿

在政策紅利驅(qū)動(dòng)下，創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的跟風(fēng)、投機(jī)現(xiàn)象也大為存在，這也造成了創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的高度同質(zhì)化以及服務(wù)內(nèi)容單薄的局面。熱潮退去，這樣的平臺(tái)必將失去價(jià)值。創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的未來重心是什么？

隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”逐漸成為新常態(tài)，以創(chuàng)業(yè)服務(wù)為核心的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)也將前景無限，有專家甚至認(rèn)為，這或?qū)⒊蔀槲磥淼男屡d產(chǎn)業(yè)。

作為創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，為創(chuàng)業(yè)者提供全方位的服務(wù)，讓創(chuàng)業(yè)變得更簡(jiǎn)單，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者當(dāng)然是件好事！然而，在政策紅利的驅(qū)動(dòng)下，各地的“眾創(chuàng)空間”一時(shí)間遍地開花，其中跟風(fēng)、投機(jī)現(xiàn)象也大為存在，這也造成了創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的高度同質(zhì)化以及服務(wù)內(nèi)容單薄的局面。

但是，熱潮退去后，存在的必然是有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。前面已經(jīng)講過，物理空間僅僅是創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的形式，對(duì)創(chuàng)業(yè)者更有益的是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。未來，真正有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，比拼的是“軟實(shí)力”。

夯實(shí)“門檻”

有人說，眾創(chuàng)空間盤活了房地產(chǎn)，更有甚者，一些傳統(tǒng)行業(yè)，比如開KTV，甚至開養(yǎng)殖場(chǎng)的人都跟風(fēng)創(chuàng)辦起了“眾創(chuàng)空間”。

然而，模仿形式很容易，但塑造核心精神和打造靈魂，則很難。對(duì)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)而言，臺(tái)只是一個(gè)支撐，一個(gè)硬件設(shè)施，運(yùn)營(yíng)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，并不是租一層樓，裝修時(shí)髦，再布置工位那么簡(jiǎn)單;也不是租一個(gè)店，使之成為咖啡館就行。

創(chuàng)業(yè)平臺(tái)有著極高的門檻。首先，是否能打造一個(gè)自由、開放、協(xié)作的物理空間，讓聚集在此的創(chuàng)業(yè)者能夠互相溝通、交流、分享，而不是生硬地把他們湊在一起。其次，是否能為創(chuàng)業(yè)者提供其他個(gè)性化、開放式的服務(wù)，比如舉辦活動(dòng)，資源對(duì)接等，而這些都要求創(chuàng)業(yè)平臺(tái)具有強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)能力以及資源整合的能力。

因?yàn)槿鄙賹I(yè)的服務(wù)，這樣的眾創(chuàng)空間就跟二房東和普通的咖啡館并無兩樣。

就新興的眾創(chuàng)空間來說，它是適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新特點(diǎn)的新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，所以，一定要進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，激發(fā)“人人創(chuàng)新”的活力，幫助創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)從0到1的突破。那么，創(chuàng)業(yè)平臺(tái)在承載創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)的能力上，必須下功夫錘煉。

而那些傳統(tǒng)的孵化器、產(chǎn)業(yè)園等創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，應(yīng)開啟互聯(lián)網(wǎng)思維，優(yōu)化和完善運(yùn)營(yíng)機(jī)制和業(yè)務(wù)模式，適應(yīng)創(chuàng)業(yè)者的新需求，尤其是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的個(gè)性化需求。

提供價(jià)值

北京海淀創(chuàng)業(yè)園主任趙新良認(rèn)為：創(chuàng)業(yè)平臺(tái)要將自己鍛造成吸收各方面資源的“黑洞”，只有這樣才能更好地服務(wù)創(chuàng)業(yè)者。

而南開大學(xué)國際商學(xué)院院長(zhǎng)張玉利則表示：創(chuàng)業(yè)者要提供價(jià)值，創(chuàng)業(yè)平臺(tái)也要提供價(jià)值。

在張玉利看來，提供價(jià)值的前提，是需要了解創(chuàng)業(yè)、理解創(chuàng)業(yè)者，不能把創(chuàng)業(yè)看成是大公司的初期，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)跟大公司的運(yùn)營(yíng)不一樣。創(chuàng)業(yè)平臺(tái)需要用創(chuàng)業(yè)者的規(guī)律去幫助他們，為他們解決創(chuàng)業(yè)面臨的各種問題。

然而，值得注意的是，創(chuàng)業(yè)平臺(tái)既要幫助創(chuàng)業(yè)者，又要讓創(chuàng)業(yè)者獨(dú)立，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)平臺(tái)的作用在于引導(dǎo)或者幫助創(chuàng)業(yè)者換個(gè)角度看問題，并不能代替創(chuàng)業(yè)者作決策。

中國青年政治學(xué)院副院長(zhǎng)李家華則強(qiáng)調(diào)：創(chuàng)業(yè)平臺(tái)要重塑創(chuàng)業(yè)者之魂，創(chuàng)業(yè)平臺(tái)自身也要有靈魂。在他看來，英國諾丁漢大學(xué)有一個(gè)合作的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，可以成為借鑒的樣本。這個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)與學(xué)校的專業(yè)、特點(diǎn)相結(jié)合，提供相應(yīng)的課程，進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接，以此讓學(xué)生得到訓(xùn)練。而學(xué)生畢業(yè)后，創(chuàng)業(yè)平臺(tái)將對(duì)他們進(jìn)行追蹤，他們可以返回并重新進(jìn)行此前的項(xiàng)目，項(xiàng)目做大后，則給平臺(tái)以適當(dāng)回報(bào)，達(dá)成戰(zhàn)略合作，以此形成一個(gè)良性的生態(tài)系統(tǒng)。

總之，創(chuàng)業(yè)平臺(tái)要想“活”得長(zhǎng)久，就必須認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)的規(guī)律，了解創(chuàng)業(yè)者的需求，然后根據(jù)自己的特色，為創(chuàng)業(yè)者提供真正有價(jià)值的服務(wù)。這才是一個(gè)有靈魂的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)！