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關(guān)注幼兒教師心理健康,促進(jìn)幼兒教育發(fā)展

2016-03-16 13:22:46周麗
讀寫(xiě)算·教研版 2016年5期
關(guān)鍵詞:幼兒教師

周麗

摘 要:幼兒教師,作為兒童早期教育的啟蒙者,其心理問(wèn)題應(yīng)當(dāng)受到社會(huì)的廣泛關(guān)注,而調(diào)查結(jié)果顯示,幼兒教師在偏執(zhí)、強(qiáng)迫、孽待、人際關(guān)系等方面問(wèn)題較為突出。如不及時(shí)調(diào)整與疏導(dǎo),會(huì)對(duì)幼兒的身心健康造成影響。幼兒教師的心理健康不容小覷。

關(guān)鍵詞:幼兒教師;幼兒心理;幼兒教育

中圖分類(lèi)號(hào):G612 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B 文章編號(hào):1002-7661(2016)05-135-01

幼兒教師,作為兒童早期教育的啟蒙者,其心理問(wèn)題應(yīng)當(dāng)受到社會(huì)的廣泛關(guān)注,而調(diào)查結(jié)果顯示,幼兒教師在偏執(zhí)、強(qiáng)迫、孽待、人際關(guān)系等方面問(wèn)題較為突出。如不及時(shí)調(diào)整與疏導(dǎo),會(huì)對(duì)幼兒的身心健康造成影響。幼兒教師的心理健康不容小覷。

一、對(duì)幼兒教師心理健康標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)

1、能否以健康和不講康來(lái)區(qū)分幼兒教師的心理狀況。心理狀態(tài)通常不用健康與不健康來(lái)做出明確界定,而是具有層次性和一定的維度。發(fā)現(xiàn)存在心理問(wèn)題的教師,只是心理的某一個(gè)或某幾個(gè)方面產(chǎn)生了問(wèn)題,而其他方面還保持著健康;同時(shí),未檢測(cè)出心理問(wèn)題的幼兒教師也并非完全健康。因此,在看待幼兒教師的心理問(wèn)題時(shí),不能簡(jiǎn)單的以“健康”與“不健康”進(jìn)行界定。關(guān)鍵是及時(shí)發(fā)現(xiàn)幼兒教師存在的心理問(wèn)題,有效地對(duì)其進(jìn)行調(diào)節(jié)與疏導(dǎo)。

2、心理與行為不適應(yīng)現(xiàn)象是否是心理疾病或心理障礙。社會(huì)當(dāng)中的人,在與環(huán)境互動(dòng)中都會(huì)表現(xiàn)出一定的不適應(yīng)現(xiàn)象。一些不適應(yīng)可能是情境性的,而另一些則是特制性的。對(duì)狀態(tài)性的問(wèn)題需要及時(shí)干預(yù),而對(duì)具有人格特質(zhì)問(wèn)題的幼兒教師應(yīng)做好有效的干預(yù),而不是簡(jiǎn)單得定義為心理異常。

3、幼兒教師違反職業(yè)道德是否是心理不健康。職業(yè)道德是一定社會(huì)的道德原則和規(guī)范在職業(yè)行為和活動(dòng)中的特殊表現(xiàn),是職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)該遵守的道德規(guī)范。幼兒教師心理健康是指向教師個(gè)體的,涉及教師認(rèn)知、情緒、自我等方面。只有水平高下之分而無(wú)好壞的界定。當(dāng)然,職業(yè)道德與心理健康也存在著一定的關(guān)系,心理健康是形成幼兒教師良好職業(yè)道德的前提,而良好職業(yè)道德也是幼兒教師個(gè)體心理健康的重要表現(xiàn)。

二、幼兒教師心理健康的影響因素

1、幼教改革對(duì)教師提出了更高的要求。在《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中,對(duì)幼兒教師角色進(jìn)行了重新的界定,同時(shí)提出了更高的要求。幼兒教師不僅僅是知識(shí)的傳遞者,而要成為幼兒學(xué)習(xí)的支持者、合作者、引導(dǎo)者、課程的共同開(kāi)發(fā)者。“學(xué)無(wú)止境”對(duì)幼兒教師來(lái)講,恐怕體會(huì)尤為深刻。從具有中專(zhuān)學(xué)歷的幼師生向大專(zhuān)、本科學(xué)歷邁進(jìn),這需要付出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)工作本身的精力。同時(shí),幼兒教師還面臨著教學(xué)人數(shù)、活動(dòng)場(chǎng)地、設(shè)備材料等方面的限制以及生活、家庭、子女等種種問(wèn)題,使得幼兒教師背負(fù)著巨大的壓力。

2、理想與現(xiàn)實(shí)的矛盾沖突。青年幼兒教師在剛步入工作崗位時(shí),通常對(duì)自己的職業(yè)過(guò)于理想化,而在工作過(guò)程中,一旦與家長(zhǎng)、同事等發(fā)生摩擦,就會(huì)產(chǎn)生失落感。對(duì)著年齡的增長(zhǎng),舞姿不再婀娜,嗓音不再甜美,裝扮的小兔不再可愛(ài),孩子們對(duì)自己的喜歡程度也不如以前,由此產(chǎn)生悲哀感;骨干教師們面對(duì)年輕教師的脫穎而出,為了維護(hù)自己曾得到的榮譽(yù)而背上了不必要的思想包袱。

3、因工作而產(chǎn)生的困擾。幼兒教師因其職業(yè)特點(diǎn),需要每天面對(duì)3~6歲的幼兒。因孩子年齡小,又倍受父母關(guān)注、疼愛(ài),幼兒教師會(huì)感到巨大的社會(huì)責(zé)任。很多幼兒教師把幼兒發(fā)展問(wèn)題的責(zé)任歸咎于自身,壓得自己喘不過(guò)氣來(lái)。而許多幼兒園還開(kāi)設(shè)各類(lèi)興趣班、周六班、加時(shí)班,讓幼兒教師身心俱疲。還有些幼兒園受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。讓幼兒教師感到工作不穩(wěn)定,生活無(wú)法得到很好的保障。

4、不良人際關(guān)系的影響。幼兒教師以女性居多,她們情緒容易波動(dòng),從眾心理較強(qiáng);非常關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)自身的評(píng)價(jià),還經(jīng)常被一些小事所困擾。這些弱點(diǎn)在一個(gè)群體中集中體現(xiàn),就會(huì)造成教師之間難以相處,而崗位競(jìng)爭(zhēng),使教師之間的關(guān)系變得更加復(fù)雜。同事之間關(guān)系變化的這種負(fù)面效應(yīng),無(wú)疑是產(chǎn)生幼兒教師心理壓力的另一重要因素。

三、改善幼兒教師心理健康的方法

1、注重引導(dǎo),變壓力為動(dòng)力。教育理念的不斷更新使教育的功能發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變,幼兒教師也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。面對(duì)這些挑戰(zhàn),幼兒教師如何才能積極應(yīng)對(duì)呢?幼兒園要積極創(chuàng)設(shè)便于教師學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),強(qiáng)化教師的責(zé)任感和使命感。并且要在重視業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)強(qiáng)調(diào)思想政治的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育,使教師意識(shí)到,幼兒教育工作所承載著的社會(huì)意義,從而能自覺(jué)地提高幼兒教師的敬業(yè)精神和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),并以自己職業(yè)的社會(huì)價(jià)值和專(zhuān)業(yè)獨(dú)特性而自豪。要讓教師在充分發(fā)揮奉獻(xiàn)精神的同時(shí),使自我價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)。

2、為幼兒教師的發(fā)展提供更多機(jī)會(huì)。幼兒園園長(zhǎng)作為幼兒園的管理者,要明確“以人為本”的管理理念,把教師看成幼兒園未來(lái)發(fā)展的生命線(xiàn),遵循“為教師發(fā)展服務(wù)”的管理思想,設(shè)法為每一位幼兒教師提供自我發(fā)展的機(jī)會(huì),讓幼兒教師在不斷提升的過(guò)程中獲得成功與自信。園長(zhǎng)要有博愛(ài)精神,心系每位教職工,與每位教師坦誠(chéng)相待,平等交流。面對(duì)不同的個(gè)體,采用多種評(píng)價(jià)方式,多一點(diǎn)支持鼓勵(lì),少一些批評(píng)指責(zé);多一點(diǎn)表率示范,少一些空洞說(shuō)教,使教師的閃光支持得到充分肯定。

3、優(yōu)化組合,提高工作效率。教師水平的差異是客觀(guān)存在的現(xiàn)象。有許多人認(rèn)為,幼兒園的教師應(yīng)該年輕為好,因?yàn)槟贻p教師充滿(mǎn)活力,孩子也喜歡年輕、漂亮的教師。但是老教師的保教經(jīng)驗(yàn),特別是對(duì)孩子生活上無(wú)微不至的照顧,是年輕教師所不能及的。因此,園長(zhǎng)在考慮班級(jí)教師組合時(shí),要將學(xué)歷、年齡、個(gè)性等方面進(jìn)行合理、良性組合,讓有經(jīng)驗(yàn)的老教師帶剛畢業(yè)的青年教師,在青年教師的班上配有經(jīng)驗(yàn)的保育員。這樣新老教師相互促進(jìn),形成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、心情舒暢的群體,最大限度地發(fā)揮每位教師的工作積極性,大大提高了工作效率。

4、為幼兒教師創(chuàng)造溫馨的工作環(huán)境。幼兒園要注重情感管理,創(chuàng)建民主、寬松的工作環(huán)境,形成良好的工作氛圍,同時(shí)充分發(fā)揮各部門(mén)的積極作用,組織教師開(kāi)展有益身心的活動(dòng)。在每位教師生日時(shí),送上一份祝福;幫助其解決一系列生活當(dāng)中的問(wèn)題,免除其后顧之憂(yōu),從而使她們安心工作。園長(zhǎng)要真誠(chéng)面對(duì)教師,同時(shí)創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓教師參與到幼兒園的民主管理之中,讓教師充分表達(dá)自己的意見(jiàn),使教師充分樹(shù)立主人翁意識(shí)。

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