提升企業(yè)核心競爭力的技術(shù)創(chuàng)新管理研究

河南大學商學院　張莎莎　姜亞芳

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提升企業(yè)核心競爭力的技術(shù)創(chuàng)新管理研究

河南大學商學院張莎莎姜亞芳

隨著經(jīng)濟日益全球化，技術(shù)創(chuàng)新也在科技迅速發(fā)展的主流下逐漸成為企業(yè)核心競爭力的重要標志。本文引入技術(shù)創(chuàng)新的概念，詳細論述了技術(shù)創(chuàng)新和核心競爭力的相關(guān)理論，描述了我國高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展現(xiàn)狀，最后總結(jié)了如何通過技術(shù)創(chuàng)新增強企業(yè)的核心競爭力。

技術(shù)創(chuàng)新 核心競爭力 高新技術(shù)企業(yè)

技術(shù)創(chuàng)新，作為高新技術(shù)企業(yè)的核心，在經(jīng)濟日益全球化的今天，越來越成為關(guān)乎企業(yè)成敗存亡的關(guān)鍵因素。企業(yè)要保證競爭優(yōu)勢和市場地位，必須不斷開展技術(shù)創(chuàng)新，只有這樣才能增強市場核心競爭力。核心競爭力作為企業(yè)獨有的知識和技術(shù)能力的綜合，不僅能夠整合企業(yè)的各種動態(tài)資源，而且可以提供并改善企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)力。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的主要來源和企業(yè)賴以生存的必要手段。然而，經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)目前我國高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力逐漸呈現(xiàn)出投入少、效率低的不良局面。但高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是國家創(chuàng)新體系的重要組成部分，因此提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，不僅能夠增強企業(yè)的市場競爭力，而且對增強我國總體的創(chuàng)新能力和國家的綜合實力也是至關(guān)重要的。

1　相關(guān)理論

1.1技術(shù)創(chuàng)新概述

技術(shù)創(chuàng)新首次出現(xiàn)在公眾視野是繼著名經(jīng)濟學家熊彼特發(fā)表著作《經(jīng)濟發(fā)展理論》之后，熊彼特在該著作中第一次提出技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)理論。他認為，創(chuàng)新是一種生產(chǎn)過程。首先建立新的生產(chǎn)函數(shù)，然后把舊的生產(chǎn)要素經(jīng)過整合，與新的生產(chǎn)方式、管理方法重新組合起來，最后將新的生產(chǎn)模式投入生產(chǎn)，通過新產(chǎn)品的流通開辟新市場，最終獲取利潤。20世紀70年代末，我國開始關(guān)注并研究技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)理論，葉明提出技術(shù)創(chuàng)新的過程是按照發(fā)明—創(chuàng)新—開發(fā)—技術(shù)革新與突破的順序進行，賈慰文隨后提出技術(shù)創(chuàng)新是集研究開發(fā)、技術(shù)引進和產(chǎn)品生產(chǎn)、市場銷售于一體的系統(tǒng)性創(chuàng)新過程。

總結(jié)國內(nèi)外學者關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)研究，不難發(fā)現(xiàn)，更多人傾向于把技術(shù)創(chuàng)新過程歸結(jié)為一種復(fù)雜的綜合性的系統(tǒng)性流程。這其中的創(chuàng)新主體是各個企業(yè)，創(chuàng)新結(jié)果是技術(shù)的進步，創(chuàng)新目的是獲取超額利潤。也就是說技術(shù)創(chuàng)新是以市場需求為基礎(chǔ)，為了賺取利潤而進行的技術(shù)開發(fā)活動。而技術(shù)開發(fā)的最終體現(xiàn)也就是新產(chǎn)品的產(chǎn)生和企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢的突顯。

1.2企業(yè)核心競爭力概述

1990年，企業(yè)核心競爭力首次出現(xiàn)在普拉哈拉德和哈默共同發(fā)表的《公司核心競爭力》一文中，自此之后，核心競爭力開始得到世界各國的廣泛關(guān)注。總結(jié)國內(nèi)外學者的研究，最具有代表性的核心競爭力理論主要有以下四種。

(1)基于整合觀的核心競爭力理論。這種觀點認為企業(yè)的核心競爭力是一種企業(yè)內(nèi)部團體學習的能力，也是一種有效調(diào)合企業(yè)各種生產(chǎn)技能，并能將企業(yè)的各項生產(chǎn)技術(shù)整合在一起的能力。(2)基于知識觀的核心競爭力理論。這種觀點認為核心競爭力是企業(yè)的知識體系，不僅能使企業(yè)文化獨具特色，也能使企業(yè)的競爭優(yōu)勢明顯發(fā)揮出來。(3)基于資源觀的核心競爭力理論。這種觀點認為企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵是企業(yè)內(nèi)部的組織能力、各項資源的整合以及知識體系的構(gòu)建。(4)基于系統(tǒng)觀的核心競爭力理論。這種觀點認為企業(yè)的核心競爭能力由兩部分組成：一是企業(yè)日常處理問題的能力，即元件能力；二是企業(yè)運用基礎(chǔ)元件能力，以全新的方式對其進行整合和架構(gòu)的能力，即局部能力。

總結(jié)上述幾種理論的共同點，即企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)的獨特能力，是一種不易被競爭對手模仿，保證企業(yè)市場競爭力的能力。這種獨特能力能夠通過整合公司現(xiàn)有的各種資源和技術(shù)，并站在企業(yè)整體角度，統(tǒng)籌規(guī)劃，對抗競爭對手，維持企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的絕對競爭能力。

2　我國高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀

2.1我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新面臨的主要矛盾

技術(shù)創(chuàng)新是在技術(shù)開發(fā)的基礎(chǔ)上，最終實現(xiàn)創(chuàng)新價值的動態(tài)過程。這種動態(tài)化的發(fā)展模式注定了它的高風險性、高效益性、系統(tǒng)性和周期性，也說明了創(chuàng)新的過程不可避免地存在著諸多矛盾。第一，長期與短期的矛盾。技術(shù)創(chuàng)新需要企業(yè)前期投入較多，并且風險系數(shù)較高，周期性長。而很多企業(yè)為了追逐短期利益不愿承擔風險進行技術(shù)創(chuàng)新。二者之間顯然存在矛盾。第二，需求與供給的矛盾。在競爭日益激烈的環(huán)境下，企業(yè)要保持競爭優(yōu)勢就不得不進行技術(shù)創(chuàng)新。而企業(yè)本身也許并不具備進行創(chuàng)新的能力。第三，生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的矛盾。技術(shù)創(chuàng)新能力作為企業(yè)的生產(chǎn)力，企業(yè)的內(nèi)部組織能力、企業(yè)文化、制度和戰(zhàn)略組成企業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系，二者之間的不協(xié)調(diào)也會產(chǎn)生矛盾。

2.2我國高新技術(shù)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中存在的問題

高新技術(shù)企業(yè)，作為我國創(chuàng)新體系的重要組成部分，不僅能夠促進我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，加快經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，而且?guī)椭鷮崿F(xiàn)我國的經(jīng)濟模式由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。然而實際上我國具有技術(shù)領(lǐng)先特性的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)并不具備應(yīng)有的“高效益”特征，這在一定程度上嚴重影響了我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)后續(xù)的持續(xù)性增長。主要表現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新的投入少和技術(shù)創(chuàng)新的效率低。

(1)技術(shù)創(chuàng)新投入少。技術(shù)開發(fā)前期需要企業(yè)投入較多的資金，成本相對較高。但由于信息、市場和政策等方面的因素，開發(fā)過程具有很大的不確定性。這種不確定性隨之引發(fā)企業(yè)的融資難問題。一方面，研發(fā)過程不確定性較大，很可能面臨對手模仿、機密泄露等問題，甚至可能研發(fā)失敗，更有可能關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的成敗，這種高風險很難為債權(quán)人所接受；另一方面，研發(fā)投資周期長、規(guī)模大，這種情況下債權(quán)人一般不愿意提供一份大額且需較長時間的債權(quán)。(2)技術(shù)創(chuàng)新效率低。從技術(shù)創(chuàng)新效率角度來看，我國處于“高產(chǎn)出、低效益”的不良發(fā)展態(tài)勢，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的整體效率水平不佳，且逐年降低。一方面，我國較多的高新技術(shù)企業(yè)在科技資源的投入管理和配置上不成熟，難免造成較高的失敗風險和較低的科技成果產(chǎn)出率；另一方面，技術(shù)創(chuàng)新后的成果大多被高新技術(shù)企業(yè)所忽視，這也會導(dǎo)致創(chuàng)新成果的利用率低，最終造成技術(shù)創(chuàng)新的效率較低。

3　以技術(shù)創(chuàng)新提升高新技術(shù)企業(yè)的核心競爭力

3.1加強核心技術(shù)創(chuàng)新

核心技術(shù)創(chuàng)新作為高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力最關(guān)鍵的組成部分，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的核心。通常企業(yè)通過對內(nèi)部的一項或幾項關(guān)鍵技術(shù)進行開發(fā)和利用，最終形成自身特有的知識產(chǎn)權(quán)，這也是企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新的主要體現(xiàn)。只有對關(guān)鍵技術(shù)不斷進行創(chuàng)新，才能使企業(yè)提升核心競爭力，持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。

3.2保持持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新

為了適應(yīng)經(jīng)濟形勢的日益變化，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新需要不斷進行更新。這種不間斷的更新主要是以市場環(huán)境和市場需求的變化為基礎(chǔ)，對原有技術(shù)進行改進和完善。高新技術(shù)企業(yè)間的競爭主要表現(xiàn)為技術(shù)創(chuàng)新的競爭。因此只有保持持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，才能使企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢一直處于有利地位，進而為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟利益，推動企業(yè)的進一步發(fā)展。

3.3重視技術(shù)創(chuàng)新管理

全新有效的創(chuàng)新管理方式應(yīng)是以提升企業(yè)核心競爭力為導(dǎo)向，以價值實現(xiàn)為目標，對各種創(chuàng)新要素進行全面整合和創(chuàng)新。企業(yè)的經(jīng)營管理者只有重視技術(shù)創(chuàng)新管理，才能充分利用最先進的創(chuàng)新管理范式，實現(xiàn)企業(yè)的快速健康發(fā)展。

3.4提高技術(shù)創(chuàng)新效率

提高技術(shù)創(chuàng)新效率，應(yīng)該從政府和企業(yè)兩方面著手解決。首先，技術(shù)創(chuàng)新是一個風險性和不確定性較高的長期過程，因此政府應(yīng)加大對高技術(shù)研究的投入，強化知識產(chǎn)權(quán)保護,為高新技術(shù)企業(yè)營造一種有效的市場競爭氛圍。而企業(yè)本身應(yīng)該在重視技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，重視營銷創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新等影響技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化效率的非技術(shù)創(chuàng)新因素，及時將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為市場價值，避免技術(shù)創(chuàng)新資源和成果的浪費和閑置。

總的來說，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)，是企業(yè)綜合實力的關(guān)鍵因素。高新技術(shù)企業(yè)只有不斷加強核心技術(shù)創(chuàng)新、保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新、重視技術(shù)創(chuàng)新管理，以及提高技術(shù)創(chuàng)新效率，才能持續(xù)保持較強的市場競爭優(yōu)勢。所以，企業(yè)的技術(shù)水平和技術(shù)創(chuàng)新能力，不僅直接決定企業(yè)的核心競爭力，并且對我國整個產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。

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2096-0298（2016）07（c）-051-02