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新時(shí)期流動(dòng)黨員管理的難題與對(duì)策

2016-03-16 01:05:04呂東升
環(huán)球市場(chǎng) 2016年18期
關(guān)鍵詞:管理工作管理

呂東升

中國共產(chǎn)黨中山市南朗鎮(zhèn)委員會(huì)組織辦公室

新時(shí)期流動(dòng)黨員管理的難題與對(duì)策

呂東升

中國共產(chǎn)黨中山市南朗鎮(zhèn)委員會(huì)組織辦公室

隨著我國改革開放的不斷深化,我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日益完善,這也使得我國人口的流動(dòng)性不斷加大,在促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同時(shí),也對(duì)我國黨員管理工作提出了一些新的要求和挑戰(zhàn),特別是由于流動(dòng)黨員的特殊性,導(dǎo)致流動(dòng)黨員管理還存在很多難題,這已經(jīng)成為制約我國黨員管理工作的重要因素,對(duì)此必須給予高度重視。新時(shí)期流動(dòng)黨員管理工作,不僅有利于更好的開展流動(dòng)黨員管理工作,而且也對(duì)我國整個(gè)黨員管理工作具有重要的價(jià)值,文中將具體對(duì)流動(dòng)黨員管理工作的難題和對(duì)策進(jìn)行分析。

新時(shí)期;流動(dòng)黨員;管理;難題;對(duì)策

流動(dòng)黨員是新形勢(shì)下一個(gè)特殊的黨員群體。隨著改革開放不斷深人,我國各個(gè)地區(qū)黨員在不同所有制、不同行業(yè)、不同地域流動(dòng)日益頻繁,流動(dòng)黨員管理問題已成為當(dāng)前基層黨建工作的重要課題,直接影響著各個(gè)地區(qū)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。

1 新時(shí)期流動(dòng)黨員的主要特征

1.1 穩(wěn)定性差,流動(dòng)性強(qiáng)

流動(dòng)黨員一般都是離開住所或者單位外出工作從事其他工作,通常并沒有轉(zhuǎn)出組織關(guān)系或者轉(zhuǎn)出來之后,并沒有轉(zhuǎn)入到當(dāng)?shù)氐慕M織關(guān)系中,因?yàn)椋麄児ぷ鞯攸c(diǎn)不固定,特別是外出務(wù)工人員,更是具備不穩(wěn)定性,通常哪兒有合適的工作就轉(zhuǎn)移到哪兒。流動(dòng)黨員經(jīng)常更換工作地點(diǎn),導(dǎo)致了他們的工作組織關(guān)系不固定,甚至脫離了組織關(guān)系。群體性不穩(wěn)定,流動(dòng)性也比較大,導(dǎo)致流動(dòng)黨員人員數(shù)量和分布范圍處于動(dòng)態(tài)變化流程中,為統(tǒng)計(jì)和組織工作帶來困難,給流動(dòng)黨員的管理規(guī)范帶來了很多困難。

1.2 個(gè)體差異顯著

流動(dòng)黨員的主體就是高校畢業(yè)生黨員和外出務(wù)工的農(nóng)民工黨員,這兩種流動(dòng)黨員對(duì)比明顯,導(dǎo)致流動(dòng)黨員的結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,首先,文化水平和綜合素質(zhì)對(duì)比明顯。流動(dòng)黨員的構(gòu)成中,有高學(xué)歷的知識(shí)分子,也有低學(xué)歷的下崗職工,更有農(nóng)民工,受教育水平不同,導(dǎo)致文化層次差異明顯,素質(zhì)不平衡。其次,從業(yè)的范圍跨度非常大,高校畢業(yè)生流動(dòng)黨員主要是從事的腦力勞動(dòng),農(nóng)民工從事的大部分是體力勞動(dòng)工作,下崗職工主要從事安保清潔服務(wù)工作,還有部分的流動(dòng)黨員在私營企業(yè)、個(gè)體私營企業(yè)、外資企業(yè)進(jìn)行工作。最后,經(jīng)濟(jì)收入差距也明顯,受到了許多不同因素的影響,導(dǎo)致了流動(dòng)黨員收入差距明顯。

2 新時(shí)期流動(dòng)黨員管理的難題

2.1 流動(dòng)黨員組織難

我國改革開放已經(jīng) 38 年,我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展都取得了巨大的成效,在這個(gè)過程中,我國也產(chǎn)生了很多新經(jīng)濟(jì)組織,這些新經(jīng)濟(jì)組織許多都沒有建立黨組織,特別是一些新經(jīng)濟(jì)組織對(duì)黨的建設(shè)缺乏深刻的認(rèn)識(shí),因而很多流動(dòng)黨員到新經(jīng)濟(jì)組織工作以來,根本無法找到黨組織,在這方面體現(xiàn)更為突出的則是非公有制經(jīng)濟(jì)組織。由于一些非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織建高處于空白點(diǎn),這就使得很多流動(dòng)黨員無法更好進(jìn)行組織,一些流動(dòng)黨員也找不到黨組織。

2.2 部分基層黨組織管理不規(guī)范,力量太薄弱

流動(dòng)黨員面臨著就業(yè)和生活等多重壓力,部分流動(dòng)黨員在離開學(xué)校和家鄉(xiāng)后偏重于工作業(yè)務(wù)能力的提高,而放松了對(duì)黨的基本理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不能以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,組織觀念和黨性觀念相對(duì)淡薄,缺乏參與黨組織生活的主動(dòng)性。有的流動(dòng)黨員在領(lǐng)取到流動(dòng)黨員活動(dòng)證之后,因怕受組織紀(jì)律約束,既不主動(dòng)向黨組織匯報(bào)自己近期的思想動(dòng)態(tài)情況,也不積極參加自己活動(dòng)區(qū)域所在地的黨組織活動(dòng),長期游離在黨組織之外。部分流動(dòng)黨員受環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的影響,容易滋生個(gè)人主義、享樂主義、拜金主義思想,黨員意識(shí)減弱。

3 新時(shí)期流動(dòng)黨員管理的對(duì)策

3.1 健全組織體系

要想加強(qiáng)新時(shí)期流動(dòng)黨員管理工作,最為重要的就是要進(jìn)一步健全和完善組織體系,特別是要在加強(qiáng)基層組織建設(shè)上功夫。要建立社區(qū)流動(dòng)黨員管理體制和工作機(jī)制,社區(qū)要在加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理方面狠下功夫,建立專門的組織機(jī)構(gòu),配強(qiáng)配齊工作人員,深入開展流動(dòng)黨員管理工作;非公有制經(jīng)濟(jì)組織要高度重視黨組織建設(shè),各級(jí)黨委應(yīng)當(dāng)大力開展非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作。

3.2 發(fā)揮黨員主觀能動(dòng)性,強(qiáng)化主人翁意識(shí)

要提升對(duì)流動(dòng)黨員的管理水平,首先得克服以往偏視流動(dòng)黨員的做法,黨組織需引導(dǎo)流動(dòng)黨員自覺亮明黨員身份,增強(qiáng)其光榮感和自豪感,根據(jù)其特長科學(xué)設(shè)置崗位職責(zé),充分發(fā)揮流動(dòng)黨員的主觀能動(dòng)性。流動(dòng)黨員當(dāng)中也存在不少學(xué)習(xí)能力突出,專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),工作表現(xiàn)突出的優(yōu)秀代表,高職院校和企業(yè)黨組織應(yīng)積極樹立典型,表彰優(yōu)秀,充分發(fā)揮其先鋒模范作用,從而保持黨的先進(jìn)性,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和親和力。切實(shí)引導(dǎo)流動(dòng)黨員自覺增強(qiáng)黨性修養(yǎng),強(qiáng)化自律意識(shí),遵守黨的紀(jì)律,自覺履行黨員義務(wù),努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,在實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想和社會(huì)發(fā)展事業(yè)中做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3.3 創(chuàng)新教育管理方式,完善管理服務(wù)

首先,要充分利用好當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,加強(qiáng)流動(dòng)黨支部建設(shè),完善流動(dòng)黨員的信息數(shù)據(jù)管理庫和組織管理制度,借助現(xiàn)代化通訊手段如QQ、微信、微博、黨建論壇、網(wǎng)站等載體搭建黨員的網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái),加強(qiáng)與流動(dòng)黨員的互動(dòng)交流,掌握實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)。同時(shí)建立集信息發(fā)布、黨史教育、在線學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)辦公等多功能于一體的“網(wǎng)上黨校”專題網(wǎng)站,引導(dǎo)流動(dòng)黨員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)理論學(xué)習(xí)和網(wǎng)上組織生活,積極創(chuàng)新工作方法與載體,提升基層黨建工作的網(wǎng)絡(luò)化、信息化和科學(xué)化水平,從而凝聚流動(dòng)黨員的生機(jī)活力。其次,黨組織應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變管理觀念,提高服務(wù)管理意識(shí)。黨組織可以通過構(gòu)建關(guān)愛服務(wù)流動(dòng)黨員工作機(jī)制和關(guān)注流動(dòng)黨員利益機(jī)制來實(shí)現(xiàn)人性化的管理,轉(zhuǎn)變以往“重管理、輕服務(wù)”的觀念,不斷豐富流動(dòng)黨員管理服務(wù)工作內(nèi)容,幫助黨員提高自我權(quán)益保護(hù)的法制意識(shí),切實(shí)關(guān)心黨員的學(xué)習(xí)、生活與工作。

流動(dòng)黨員教育管理是黨員隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分,為取得“常態(tài)化、長效性”效果,黨務(wù)工作者需提升“潤物細(xì)無聲”的教育管理水平。黨組織需聯(lián)合工作單位,加強(qiáng)流動(dòng)黨員制度的執(zhí)行力,共同做好黨員的教育管理工作,結(jié)合地方實(shí)際情況,不斷探索創(chuàng)新流動(dòng)黨員教育管理的新模式,使流動(dòng)黨員的教育、管理工作真正落到實(shí)處,推動(dòng)地方基層組織建設(shè)取得實(shí)效。

[1]保虎,王舫.河北省流動(dòng)黨員管理的調(diào)查研究--以河北省人才交流服務(wù)中心為考察對(duì)象[J].黨史文苑,2016,10:35-37.

[2]翁果,張富國,王開強(qiáng),楊登廷.流動(dòng)黨員雙重組織關(guān)系管理研究--以樂山市為例[J].中共樂山市委黨校學(xué)報(bào),2016,04:8-12.

[3]劉慧.農(nóng)村流動(dòng)黨員管理機(jī)制研究[D].沈陽師范大學(xué),2016.

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