宋 海
山東方圓工程咨詢有限公司
工程造價管理在建設工程安全質量監督管理中的作用
宋 海
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隨著我國經濟的快速發展和建筑水平的不斷提升,建筑工程建設的規模也在不斷擴大,而造價控制問題已經成為了人們最為關心的問題之一。在實際工程中必須加強工程造價管理工作,關注工程在建設過程中的始終,嚴格把握工程在建設過程中工作與工程造價管理工作的內在聯系,并且能夠依據相應的法律能夠對工程建設安全質量監督管理工作以及工程造價管理工作進行合理科學的調節與控制,最終達到能夠提高工程建設安全質量與投資效益的目的。基于此本文分析了工程造價管理在建設工程安全質量監督管理中的作用。
工程造價管理;建設工程;安全質量監督管理;作用
工程造價管理,即對工程建設項目中進行的設計、投標、招標、施工等全部生產造價的有效控制。其內容主要包括兩方面:即投資費用管理與工程造價管理。投資費用管理是為了能夠使工程按照預先的規劃設計,實現投資目標,對工程造價進行合理監控的管理活動;工程造價管理則是以國家、市場等實際價格情況為基礎,對工程造價進行管理與調控。
由于工程造價管理在對建設工程安全質量進行監督管理中所起到的獨一無二的作用,所以可以說工程造價管理是任何一個社會主義國家的市場建筑工作方面一個十分重要的組成部分。因此,在對建設工程安全質量進行監督管理過程中,如何才能實現對工程造價管理的合理定位、實現對工程造價管理的質量控制以及如何如何在工程造價管理中實現投資方發揮投資效益是我們必須探討的話題。在對建設工程安全質量進行監督管理過程中進行良好的工程造價管理工作時,必須確保能夠在基本上保證建設工程目標的確定,以及必須將工程造價管理貫穿建設工程的始終。在工程建設的過程中,一旦某一環節的工程造價管理工作被減緩或者刪除,都會造成建設工程的建設價值與建設工程的投資價格不匹配的現象,這不僅會造成建設工程安全質量沒有很好得保證,使得工程的建設質量較低,還會在一定程度上降低工人建設的積極性,對建設工程的投資效益造成一定的不良影響。由此可以得到,如果在建設工程監督管理的過程中工程造價管理質量的好壞,將會對建設工程的安全質量產生直接的影響。
有很多工程承包商在進行工程建設的過程中,過分的追求自身的利益而忽視了對工程建設安全質量進行一定的有效控制,這樣會使得建設工程在建設過程中出現不了避免的的安全質量問題。比如,一些建設工程在進行項目投資時根本就沒有具有可行性的研究以及計劃,對于建設工程安全質量監督中起到重要作用的工程造價管理工作更是沒有一個明確的控制目標,設置在進行建設工程安全質量監督管理過程中工作人員根本就無法得到工程造價管理工作施工的大概情況,對工程造價管理工作的投資花費更是無法進行準確的估算。
3.1 提高對建筑工程造價管理與監控的認識
工程造價貫穿整個項目建設的活動中,企業能否從投資中取得利益也取決于造價成本,因此,企業必須提高對建筑工程造價管理與監控過程的重視度,完善內部管理機制,吸納先進的管理經驗。同時,提供一定的平臺促進各部門之間交流與合作,提高管理工作人員的綜合素質,并且在進行管理與監控的過程中時刻保持警惕狀態,不能忽略任何一個細節。此外,企業管理人員必須把造價控制在一個合理的范圍內,才能適應變化的市場,才能根據實際情況對施工過程進行調整,盡可能地將誤差降至最低,以此來確保在項目實施過程中實現效益最大化、資源配置最優化。
3.2 加強各個階段的造價管理
首先,工程施工前期需要采取造價監理制度,監理建筑工程的設計過程,使工程設計趨于完善,確保工程的造價在控制范圍內,真正實現以最小的投入取得最大的效益。其次,施工單位需要再用“限額設計”的方法,以有效控制建筑工程的造價。施工單位需要保證設計人員經驗豐富,懂得技術經濟,其設計的成果既實用又造價合理,以便施工單位控制工程造價的限額。最后,建設單位需要將多種控制工程造價的方案進行比較,因為工程造價方案不是開始就可以確定,而是需要逐步修改與完善,因此建設單位需要認證衡量造價方案的實用性、經濟性與先進性,以便合理控制建筑工程造價,實現經濟效益的最大化。
3.3 健全管理機構與管理體制
工程造價管理工作的提升離不開健全的管理機構與體制。因此必須盡快設立專業性較強的管理部門,并賦予其一定的權力,使其從事專職的工程造價管理工作。同時,建筑工程造價管理體制的改進也迫在眉睫,必須著力強化工程計價依據的變革,出臺新的法律法規,完善招、投標制度與合同管理模式,強化對工程造價的動態管理工作,從而為服務質量提供有力保障。在構筑起更完備的市場價格機制的同時,還要把握好價格的均衡性,高度重視索賠與反索賠工作,引入雙贏理念,落實好工作人員的綜合素養提升,最終構建起一整套完備的工程造價管理模式。
3.4 提高工程造價管理人員的綜合素質
工程造價管理涉及到管理、技術、法規和經濟等多方面的知識,需要造價人員不但有良好的財務預算能力和豐富的施工經驗,因此,對于企業來說,就要想辦法提升造價管理人員的素質。首先,企業應該提升招聘的門檻,針對于企業的造價管理人員的招聘盡量不要選擇沒有經驗的大學生,其次,企業應該在招進來相關的造價管理人員以后對其進行相關的培訓,無論是理論方面還是實踐方面都應該進行總很培訓,進而提升其自身的管理水平;另外,還要定期進行考核,進而考察大家針對于所培訓的內容的學習情況,從而切實保障工程造價管理的水平。
總之,良好的工程造價的管理不僅可以減少工程的成本,同時還能夠確保工程質量以及安全,實現整個工程的經濟效益的提升,因此進一步加強研究非常有必要。
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