淺談建筑工程管理中的問題及解決措施

羅志堅

江西中耀建設有限公司

淺談建筑工程管理中的問題及解決措施

羅志堅

江西中耀建設有限公司

隨著經濟的發展，城市化進程的不斷加快，人們開始意識到建筑工程管理的重要性。建筑工程管理決定著整個建筑是否能夠實現預期效益，同時與整個工程是否能夠安全順利的實施息息相關。然而在目前的建筑工程中，許多項目還存在著工程管理機制不完善等諸多問題。現階段，施工過程十分的復雜，為有效保證建筑的質量，需要對建筑施工過程進行有效管理。必須分析實際施工情況，并結合先進的方法解決存在的問題。鑒于此，文章說明了建筑工程管理的意義，并詳細闡述了建筑工程管理的現狀及有效改進措施。

建筑工程；管理；問題；措施

1 、建筑工程管理工作的意義

首先，施工管理能夠使施工現場變得有秩序，保證施工現場的平穩性；其次，能夠合理的分析施工資源，保證每個工程的順利開工，以及施工的正常供應；再次，能夠使工程按照計劃施工，并保證工程按時交付；另外，能夠對工程的質量進行監督，保證工程的質量；還有，施工現場有很多施工機械和設備是租賃的，制定相關工具的使用技術，保證工程施工時不會受到不定因素的影響。

2 、建筑工程管理中存在的問題

2.1 缺少健全的管理制度

管理工作需要有一定的標準和制度進行規范。但是我國的建筑市場并沒有形成專門的管理制度，導致建筑工程施工的時候，沒有標準的制度規范人們的施工。部分企業雖然制定了一些管理制度，但是這些制度并沒有得到有效的實施。

2.2 管理模式不科學

目前我國建設單位普遍表現出來其管理模式不科學的問題，這就造成了企業的競爭力薄弱，難以滿足市場發展需求。從而局限了企業的發展。經過調查發現，我國的建筑單位多為綜合性的單位，其工種的紛雜使綜合性設計單位無法滿足以設計為主的總承包制。從而造成其管理難以層層遞進。

2.3 管理人員素質參差不齊

隨著建筑行業的蓬勃發展，對管理人員的需求量也逐漸增加。這就造成了許多缺乏完善專業知識以及經驗的人員進入該行業。導致我國工程管理人員素質良莠不齊。目前隨著我國建筑行業的快速發展，急需大量高素質的工程管理人員，然而市場上的綜合管理人才非常稀缺，導致整個建筑管理市場的從業人員雖多但管理質量卻逐漸下滑的局面。

2.4 安全問題日益突出

安全管理是施工過程中一項非常重要的工作，如果在安全工作方面不能夠按照施工之前制定的管理計劃進行管理，將會使工程的施工過程存在安全隱患。安全的管理工作就是對施工現場的一些安全設施以及安全文明生產進行管理。但是由于在安全文明生產方面，不能夠進行正常的施工，將會直接影響工程的質量安全文明生產的評定。

2.5 忽視工程核算工作

核算工作的不利經常會導致成本超出工程的預算，造成了巨大的損失。為了控制成本，使用質量不合格的材料，導致工程的質量下降。因此，核算工作對成本管理工作十分重要，并且直接影響著工程的管理。

3 、建筑工程管理工作的改進措施

3.1 增強管理意識，完善管理制度

管理工作越來越重要，需要調整管理工作在建設與施工中的地位。管理時，根據國家頒布的管理方法對管理工作進行規范。如果存在一些不規則的管理工作，可以借鑒一些先進的管理方法。管理制度直接影響管理工作的質量，為了規范工程施工需要頒布標準的施工管理制度，用管理制度規范工程施工。

3.2 創新管理理念、提高人員素質

管理理念直接決定管理工作的實施，如果管理理念得不到有效的調整，將會影響工作的開展。管理理念應該跟隨時代的進步進行調整，適應時代的發展。由于工程施工發展時，計算機和信息化的發展逐漸融入工程的施工，提高了工程的質量和效率。新科技的融入，需要調整管理的理念。管理人員的素質直接決定管理工作的質量，對管理人員的基本素質進行考察。如果存不符合要求的人員，需要對其進行培訓，提高其管理的基本素質，努力打造出一支專業化的管理隊伍。

3.3 提高管理工作，整治核算方法

安全管理工作十分的重要，一個工程的安全管理工作直接影響施工單位的施工水平以及安保措施。了解相關的安全管理法規和方法，并且實施，提高管理工作的質量，保證安全工作的正常開展。

3.4 強抓建筑工程安全問題

施工單位除了要有質量保證體系外，更要突出安全保證體系。施工中，一旦發現安全隱患，必須立即整改。要處處提高警惕，時刻注意安全。安全技術措施和專項施工方案必不可少，按照規定，危險性較大的工程，必須要有專項施工方案，有的方案必須經專家論證。綜上，建議各建筑行業緊抓建筑安全問題，決不把安全問題當兒戲，這也是建筑工程管理運作中存在的主要安全問題，同時，安全問題也和建筑工程效率問題密不可分。

3.5 注重對建筑工程的招投標管理

為能對建筑工程管理的整體水平得以提升，就要能充分注重管理策略的科學實施。筆者結合實際對建筑工程的管理策略進行了詳細探究，在這些策略的實施下就能有助于建筑工程管理的水平提高。在具體的操作過程中，就要能嚴格的按照相應的標準加以實施，加大審查的力度，對招投標的價格科學性進行詳細分析。

3.6 建筑工程管理過程中的監理工作要能得以完善化

監理工作措施科學實施，能有助于建筑工程管理的整體水平提高，只有充分注重監理的措施多樣化實施，就能對實際工作發展有著積極意義。這就需要將監理的相關制度結合實際進行優化，不能將監理的工作形式化。

綜上所述，管理工作在整個工程的施工中占據著十分重要的位置。隨著建筑行業的不斷發展，建筑管理體系的要求逐漸提高。但在實際施工中，目前的管理方法仍然存在許多缺陷。需要對管理工作中存在的問題進行解決，提出新的管理措施，提高工程的質量。由于建筑系統是一個有機整體，其質量效果的達到需要各方面的共同作用。

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