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新形勢下如何做好企業安全生產管理工作

2016-03-16 02:01:37王偉良
環球市場 2016年36期
關鍵詞:建筑工程培訓生產

王偉良

萊州市夏邱鎮安全生產監督管理辦公室

新形勢下如何做好企業安全生產管理工作

王偉良

萊州市夏邱鎮安全生產監督管理辦公室

根據建筑施工的特點決定了該行業是高風險的行業,其安全管理的過程非常復雜,管理的難度很大。如何控制施工現場的安全管理是迫切需要解決的問題。為此本文首先分析了建筑工程安全生產管理過程中可能遇到的問題,同時針對這些問題,提出了幾點應對措施。旨在為相關工作提供參考。

建筑工程;安全生產;問題;對策

1.新形式下建筑企業安全生產管理過程中遇到的問題

1.1 安全意識太薄弱

建設單位,是工程的投資方,他們只關注項目的進展程度,至于工程建設時,是否安全、是否合理,根本不關心。承包方用不正當手段,用很低的價格拿到項目,然后再分包給別人,中間賺取差價和管理費用,把成本壓倒最低,讓自己的利潤最大化,對工程的安全生產問題,心存僥幸,意識薄弱。這些都會使建筑工程在安全生產方面的投資大大降低,另外,工程施工人員和安全監管人員的安全意識不強,為工程生產的安全埋下隱患。

1.2 員工缺乏專業培訓

建筑業的用人機制在不斷變革,參與建設的工人,不再是專業的人員,多數來自勞務市場或是農村,這些從業人員,認識不到建筑業是高風險的行業,相關的安全意識很薄弱,不知道在工作中如何保護自己。另外,這些從業人員的法律維權意識不強,一旦出現安全事故,自己的利益受到危害,不知道借助法律,保護自己的合法利益不受損害。農民進城務工,直接被帶到施工的工地,在進入工地之前,沒有接受任何安全生產方面的培訓,更有甚者,在開始工作前,沒有人給他們培訓安全知識。建筑業安全認知不足,培訓松懈滯后,使得整個工程的安全沒法保證。

2.建筑工程的安全生產管理現狀

2.1 安全管理組織機構不健全

企業負責的關鍵在于企業法定代表人是安全生產第一責任人。企業法人在整個經營管理中,要對本企業的安全生產全面負責。要做到安全生產首先就要建立健全各種安全管理機構。安全管理機構是企業各項安全生產規章制度的具體執行落實者,對安全生產負有重要責任。

2.2 欠缺安全管理制度

按照規定,新工人進廠必須進行安全生產“三級教育”。教育的主要內容包括勞動技能和安全知識2個方面,經考核合格后才能上崗。但大多數企業招收的農民工都沒有進行教育,致使這些人嚴重缺乏安全生產科學知識,安全操作水平低下,安全意識淡薄,自我防護能力極差。

2.3 安全工作思想認識不足,措施不力

在施工進度、質量、效益、安全幾方面發生沖突時,往往忽視安全生產,注重進度和效益。安全技術措施專用資金不足,不能投入必要的安全生產費用,有些連必要的安全防護用品、保證措施也不投入,往往在這方面容易出現安全隱患。

3 新形式下加強建筑安全生產管理工作的措施分析

3.1 提高認識

各級主管部門的領導、協調部門的工作人員、承建單位的主要負責人、主管工程安全生產的人員,都要通過相關培訓,深入學習安全生產相關的法律法規、政策方針,認識到建筑工程安全生產監管的重要性,將安全生產監管的工作落到實處。把自己手中的一票否決權充分利用好,發揮它的權威性和震懾作用,把工程的安全生產監管和承建單位的資質、企業效益、招投標、領導的工作業績緊密相連,持續增加懲罰力度,敦促相關的政府部門、承建單位把安全生產放在重中之重的位置,徹底重視起來,真正做到安全第一,并且把安全第一的理念貫徹到日常工作中去,時時處處抓安全。

3.2 健全監管機制

建筑工程承建單位,要及時健全科學規范的安全監管相關機制,并且安排專人負責落實相關制度。在工程的工地上,要成立一個安全監管小組,工程負責人是第一責任人,工地的管理人員是小組成員,這一工作小組,主要負責生產過程中的安全監管工作。承建單位要有嚴格的崗位責任制度,把安全生產的責任落實到每個人,全體員工都要簽訂一份安全生產責任書,并對工地里的每個施工人員進行定期的考核或是不定期的抽查,企業的施工安全操作標準,要及時修訂并落到實處,保證工程的生產安全、有效進行。上級主管部門要完善安全生產管理的機制,承建單位如未辦理建筑意外傷害保險,不可擅自開工建設,以這一方式,讓施工人員的安全得到保障,盡可能地消除工地上的安全隱患,讓工程得以順利開展。

3.3 嚴格執行獎懲制度

一直以來,精神激勵被看做是最有效的激勵辦法。了解并盡可能地滿足員工的精神需求,調動員工的安全生產積極性和主觀能動性,讓他們參與各項有關安全生產的活動,鼓勵員工參與到公司的決策制定中去,同時,公司要積極采用員工們提出的合理意見。那些違反工程安全生產制度的員工,要嚴懲不貸。不管是獎是罰,都要秉著公開、公平、公正的基本原則。第三,落實管理控制。在對施工現場的工作人員實施控制管理時,用好管理者手中的規定、指示或是命令等手段。對此,先是健全安全管理的制度,把各級管理人員的權與責劃分清楚。安排安全管理者的時候,要充分考慮管理者的實際情況,確保他們有足夠的精力、時間完成安全監管這一職務。

3.4 建立健全培訓機制

建筑從業人員較高的安全生產素質,是落實好工程安全生產監管的前提。為此,應該借助相關的安全知識培訓,強化全體工程施工人員的安全意識,讓員工盡可能多掌握一些安全方面的理論常識,提高他們安全生產的技能,做好自我保護,降低安全生產事故的發生率。同時,工程承建單位要嚴格遵守上級建設部門關于安全生產的規定,對全體工地施工人員進行培訓。針對參與本單位工程施工的人員,特別是農民工,上崗前務必進行安全生產的培訓,讓他們學習一些必要的安全生產的技能,培訓完后,承建單位要對他們進行考核,考核合格的頒發給他們證書,讓他們持證上崗,把這一方面的安全隱患徹底消除掉。

結語

總之,建筑工程安全生產,關系到社會穩定。相關的政府部門要高度重視,健全各項相關制度,把工地安全生產的水平保持在一個相當高的程度,重視員工的安全知識技能培訓,期望在政府部門、承建單位、每個施工人員的一起努力下,讓建筑工程的安全生產更規范。

[1]王曉紅.建筑企業安全生產管理中存在的問題與對策[J].內江科技,2005,04:13-14.

[2]蔣力,徐致遠.淺談建筑企業安全生產管理[J].工程質量,2004,08:11-12.

[3]蔣力,徐致遠.淺談建筑企業安全生產管理[J].安防科技,2004,12:15-16.

[4]劉蓓華.論我國建筑施工企業安全生產管理的理念創新[J].建筑管理現代化,2008,05:72-74.

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