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景觀施工過程管理要點及應對方法

2016-03-16 03:03:26代志濤
環球市場 2016年12期
關鍵詞:景觀效果施工

代志濤 王 慧

河南洹河園林建設工程有限公司

景觀施工過程管理要點及應對方法

代志濤 王 慧

河南洹河園林建設工程有限公司

任何景觀設計的價值體現都由園林施工管理來實現;在施工過程中,處理好景觀質量、施工進度、成本和效果之間的關系,也是一種完美的表現設計意圖,是追求景觀施工管理的終極目標;想令景觀建設效果理想,我們必須做好施工過程各個方面的管理工作,找到保證施工的順利進行的有效途徑,促進景觀工程質量的提高。

景觀施工管理;管理要點;應對方法

1 景觀工程的特點

涵蓋范圍廣泛:景觀工程覆蓋范圍廣,覆蓋更專業,包括:園林建筑、結構工程、水電工程、裝飾工程、裝飾件的采購和布局及綠化工程等。跨專業施工多:由于園 林綠化的綜合性,在實際施工中會出現許多問題,合理的施工組織和協調對該工程的順利進行尤為重要。施工工藝復雜。景觀工程依靠現有條件(建筑)與有限的資源和空間進行獨特的項目,不僅強調協議的獨特的部分和整體效果,而且還使用在建筑各部分的各種施工方法,因此施工難度往往很大,建設成本將逐漸上升,施工現場的變化和調整更多。景觀建設涉及的范圍很廣,難免會有現場條件或現場勘察資料和設計圖紙不一致,而現場的變化或調整必須及時有效,以避免影響進度和質量。

2 景觀施工圖交底階段的管理要點

現場勘察,訪問現場:了解項目進度及周邊情況,以期使圖紙審核階段提出更有針對性和解決的問題。圖紙審核:能系統回顧了專業圖紙,從施工工藝、材料、苗木的應用和施工中存在的問題,提出全面的問題,并提出解決問題的具體方法。施工圖技術交底:由景觀設計師來闡述設計思想和理念、由甲方代表闡述甲方施工進度、施工單位的質量要求和效果;以利于提供一個更完整的理解項目需求,并做好施工組織安排及相關工作。

3 景觀施工過程管理要點

主要要點工序有:材料選擇、材料組織、現場施工組織

3.1做好材料選型和報樣工作:材料的選擇是設計的意圖和效果實現的關鍵,必須抓好石材料、燈具、花盆、小品選型報樣工作,必須嚴格按照設計意圖和主要參數要求,綠化主景樹,喬木和灌木應根據設計規范主框架、冠幅和品相盡快組織確定選苗工作,保證苗木供應,及后續施工階段的實施效果。

3.2做好材料的下料和組織工作:做好材料的下料加工組織工作,提前組織工作的過程遵循模型第一的原則,做好材料的顏色,觀感和規范的錯誤控制,保證加工質量;裝飾材料應注意材料的規格和不同材料之間的關系,以確保沒有小料小于材料規格1 / 2的長度,保證裝飾效果;雕塑、花盆、草圖和特殊燈及其他加工周期材料應集中時間,保證材料準時進場,令項目施工進度得到有效保障。

3.3做好現場測量和放線控制工作:現場測量和設置工作,應采用全站儀和固定尺寸檢查相結合的方法,從多角度審查景觀布局效果是否美觀;尤其是曲線廣場和道路,而且還要從不同的高度觀看來進行審查。

3.4做好施工質量的控制和施工控制工作:項目的最終實施效果,由結構施工和土建質量的好壞直接決定,需要將基礎沉降引起道路塌陷或結構裂縫、水景混凝土澆筑過程振搗不充分造成結構漏水等質量問題扼殺在搖籃中。

3.5做好材料飾面工藝的把控工作:對于石材濕貼工藝不當造成后期出現的返堿現象應給予重點關注,可以采用水性防水劑進行六面防水、益膠泥結 合層及石材勾縫劑勾縫等應對措施。

3.6做好景觀微地形的飽滿度和草坪施工的平整度:在景觀設計中,常采用微地形變化通過垂直創建不同的特征空間;因此在施工前要認真研究微地形的輪廓設計和施工方案,對其中的等高線設計應著重關注,對項目整體地形和看見關系了如指掌。在施工中,采用多個垂直控制點和樁位放樣措施控制邊界,力求微地形和周邊的銜接順暢且飽滿。

3.7做好綠化施工階段的把控工作:在綠化建設之前,要認真了解設計意圖,了解不同地區對于不同苗木的應用需求,以真正處理田間苗木形態、植物位置和空間特征之間的關系。基于樹的點,線,和中間的樹冠草坪邊界線放樣控制輔助措施來保障綠地的特征和層次感。

3.8注重細節工作:應注意景觀施工的細節,對細節的把握,是體現項目品質和效果的關鍵環節,應給予重視。

4 應對方法

管理方面。在確定建設項目管理的過程中,重要的是要細化各類專業人才,針對不同項目的特點,選擇有經驗的管理人員是項目成功的關鍵。施工隊和小組的選擇。選擇類似的項目經驗豐富的專業施工隊伍,以確保良好的施工技術和完成的效果,做好施工工作和過程控制工作。圖紙和施工技術交底,使項目管理人員了解設計意圖,概念和甲方的要求;由專業施工技術人員進行技術交底,做好進場施工前、施工過程、驗收過程的跟進和管理工作;提前發現問題,避免在項目進度延誤導致返工的現象。施工單位在施工過程中,應根據現場情況的變化,及時提出問題的解決方法,及時處理和協調相關的變更工作,保證項目的順利進行;施工技術支持。在施工前,組織各專業人員全面審查施工圖,對可能出現的問題及時的和及時的解決;同時指出并做好施工方案和準備工作的管理措施,充分考慮影響施工的各種因素,做前期準備工作,促進項目的順利進展。

5 總結

景觀建設涉及面廣,且施工工藝相對復雜,容易在施工管理中存在各種各樣的問題,施工人員根據施工點的要求,采取相應的措施,有效地處理施工過程中出現的問題,以保證項目實施的質量和效果。

[1]楊旭.加強施工過程管理確保施工質量達標[J].山西建筑.2012(24)

[2]劉秀榮,王超.從通風系統試運轉談通風施工過程管理[J].科技資訊.2010(10)

[3]李淵.35kV變電站施工過程管理研究[J].農業與技術.2016(02)

[4]劉維寧.對建筑工程施工過程管理的探討[J].科技致富向導.2011(11)

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