李寶生
深圳市國富建筑有限公司
關于建筑工程造價控制相關問題的探究
李寶生
深圳市國富建筑有限公司
隨著社會經濟的高速發展,各行業的競爭也日益激烈,在我國的建筑工程領域也不例外,只有實施有效的工程造價控制,才能將建筑工程的效益發揮到最大值。
建筑工程;造價控制;問題;措施
建筑工程造價是指工程項目在建設過程中的綜合費用,只有事先控制,使實際值與目標值達成一致,才能實現價值最大化。建筑企業應該做好全面的工程造價管理,有效的控制造價,提升建設項目的社會效益。
1.1建筑工程前期階段
在建筑工程的前期階段,通過組織專家論證會,對不同的建設方案進行比較,專家提出相關意見,對擬建項目進行科學的論證,最終從備選方案中選擇出最經濟可行的設計方案,做出合理的決策。
1.2建筑工程設計階段
為實現有效的工程造價控制目標,需要做好價值工程和限額設計。因此,需要合理分析價值工程和限額設計的功能,并將二者整合應用于建筑工程設計的各個階段,爭取用最少的投資得到最大的效益,并且實現降低建筑工程造價的目標。
1.3建筑工程招投標階段
在建筑工程招投標階段,各投標人根據招標人所提供的文件、設計圖紙及其相關資料進行報價,招標人根據報價進行審查和選擇,其中根據招標文件及工程量清單進行報價,投標人審核的過程是建筑工程招投標的重點。
1.4建筑工程施工階段
由于建筑工程中的設計變更會造成施工階段的資源浪費,因此,加強審核設計變更內容,最好相應的監督工作,才能在施工階段達到對建筑工程造價有效控制的目的。
1.5建筑工程竣工階段
建筑工程竣工階段也是項目結算階段,需要做好項目資料的認定工作,保證其能維護建設方的利益,還需要建立嚴格的審計制度,把控好建筑工程的事后建設環節。建筑工程的造價控制與建筑工程各階段工作都有緊密的聯系,加強對工程項目的科學管理,實現有效的工程造價控制,才能推進建筑工程的發展。
(1) 建筑工程項目造價的獨立性: 由于每個建筑工程都為一個獨立的單體,建設時每個項目均為獨立的,因此在建設過程中工程造價受外界市場因素影響較大;
(2)建筑工程造價的動態性: 由于建筑工程施工工期長,在建設過程中建材和人工費等隨著時間起伏變化,因此對工程竣工結算總造價影響較大;
(3)建筑工程造價的多主體性: 建筑工程在立項階段由建設單位出具項目投資估算,設計時由設計單位出具設計預算,施工時由施工單位出具施工造價,竣工后再由建設單位編制工程總造價。每個階段中均有獨立的主體進行管理,由于存在多主體性,導致建設單位不利于在建筑工程建設全壽命周期內進行造價控制,缺乏連續性。
3.1可研階段的投資控制
在可研階段應做到以下幾點:
(1)選擇第三方投資控制公司專門對建筑工程全過程造價進行控制,確保工程各階段的可控性;
(2)投資控制公司在可研階段內充分了解建設單位對建筑物功能上的需求和想法,并為建設單位提供一定的建材市場價格變動參數等,并進行記錄簽字;
(3)投資控制公司應采用類似項目預算指標法或其他詳細估算法估算建筑工程總造價,如根據擬建項目所在城市、位置、場地條件等因素進行分析,對相應計算參數進行修正,從而對所計算的工程總造價進行修正;
3.2設計階段的造價控制
設計階段的設計人員在進行初步設計時應注意以下事項:
(1)設計師在進行初步設計時首先應增強自身經濟意識,將實際設計想法與經濟可行性結合進行設計,尤其是建筑設計時,考慮外裝修范圍和裝飾材料定價及相關標準,將施工預算控制在估算范圍內;
(2)結構設計師進行初步結構施工圖設計時,綜合考慮地勘報告和項目所在地區及現場實際情況,合理選用概算定額和其他相關造價文件等進行初算,如混凝土材料等大宗材料價格,應根據最近其他類似項目的招標文件和中標文件中的價格進行估算;
3.3施工階段的造價控制
在施工過程中的投資控制應注意以下幾個方面:
3.3.1做好施工前準備
在施工單位施工前,建設單位可與施工單位商討,將整個項目的施工除主體施工外,其他分項工程進行分包等,并對分包的項目進行招投標,控制其造價。施工單位在對分項工程進行分包評標時,盡量采用工程量清單計價計算后得到的投標價款,分析其單價和總價是否合理,避免出現不平衡報價等現象,避免出現投標單位在中標后謀求不當得利。
3.3.2施工階段中的過程控制
(1)在主體施工完成后,若建筑工程需要精裝修,則在裝修前還應對建筑工程進行二次裝修設計和精裝修專業分包的二次深化設計和施工。若建設單位在建筑施工招標文件中并未提及精裝修,而在施工完成后要求精裝修,則建設單位應與施工單位和設計單位進行溝通,確定二次裝修的合同價款,并且對設計院所提供的精裝修圖紙進行預算審核,避免出現最終的施工費用超過預期合同價款。
(2)若在施工過程中,建設單位要求設計單位對設計圖紙進行變更,如減少工程量等,施工單位一般不會主動提供減少的工程量,此時建設單位就應分配專人對圖紙變更等導致工程量增加或減少的工作進行匯總,最后支付工程進度款或最終結算時從合同價款中進行相應扣除。
3.4竣工結算的審核工作
(1)施工單位在施工過程中應做好施工日志和各材料試驗,為避免竣工驗收時缺少施工資料而進行第三方工程檢測單位檢測,增加施工成本。因此施工過程中應對招投標文件及相應的專家會審技術和增減項目簽證單及其他會議紀要等資料進行收集和管理,為竣工結算工作進行準備。
(2)對分包工作進行匯總和界限劃分,避免在竣工結算時進行重復計費。竣工結算時,施工單位應對最終竣工圖和相應的變更資料和合同等進行匯總,避免這些因素對建設單位的最終投資產生影響。
綜上所述,建筑工程造價控制是一個系統內容,貫穿于整個項目建設全過程,每個階段都有各自的特點,不能忽視任何一個階段。造價控制不是被動的,應當是主動控制更好,越早控制越好,而不是出現問題再進行控制,因此,應該在建設工程每個階段都制定相應的對策進行造價控制。
[1]趙云超.建筑工程造價控制問題與對策[J].合作經濟與科技,2015 (5):124-126.
[2]何立勇.建筑工程造價控制現狀及問題分析[J].山西建筑,2014 (35):246-247.