探析現(xiàn)代房屋建筑工程施工管理的問題與對策

黃 江

重慶昌欣工程技術(shù)服務(wù)有限公司

探析現(xiàn)代房屋建筑工程施工管理的問題與對策

黃 江

重慶昌欣工程技術(shù)服務(wù)有限公司

現(xiàn)代房屋建筑工程建設(shè)施工管理，應(yīng)該切實做好施工技術(shù)交底工作、加強對原材料質(zhì)量的控制、加強對施工機械設(shè)備的安全管理以及努力提高施工管理人員綜合素質(zhì)等各方面的工作，從而確保整個工程質(zhì)量得到保證。基于此，本文簡述了加強現(xiàn)代房屋建筑工程施工管理的重要性，對現(xiàn)代房屋建筑工程施工管理存在的主要問題及其對策進行了研究分析。

現(xiàn)代房屋建筑工程；施工管理；重要性；問題；對策

1　加強現(xiàn)代房屋建筑工程施工管理的重要性

現(xiàn)代房屋建筑工程施工管理是保障現(xiàn)代房屋建筑工程質(zhì)量的重要途徑，因此為了保障建筑過程的安全使用，必須加強對現(xiàn)代房屋建筑工程的施工管理。加因此作為新時期的現(xiàn)代房屋建筑工程施工企業(yè)，必須意識到加強現(xiàn)代房屋建筑工程施工管理的重要性：一加強現(xiàn)代房屋建筑工程施工管理，有助于整個現(xiàn)代房屋建筑工程質(zhì)量的提升，也能確保現(xiàn)代房屋建筑工程及時的交付業(yè)主使用；二加強現(xiàn)代房屋建筑工程施工管理，有助于建筑物使用性能的提升和發(fā)揮，從而更好地促進建筑企業(yè)投資效益的發(fā)揮；三加強對現(xiàn)代房屋建筑工程施工管理，能有效降低工程成本，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。因此只有加強現(xiàn)代房屋建筑施工管理，才能在發(fā)揮現(xiàn)代房屋建筑功能的同時實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

2　現(xiàn)代房屋建筑工程施工管理存在的主要問題

現(xiàn)代房屋建筑工程施工管理存在的主要問題： （1）施工材料及機械設(shè)備問題。第一、施工材料問題。原材料作為現(xiàn)代房屋建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，必須加強對其質(zhì)量控制。但是在施工中，往往由于原材料質(zhì)量得不到有效的控制，加上施工現(xiàn)場缺乏對施工原材料的保護，導(dǎo)致一些工程在施工中由于原材料質(zhì)量的低下而影響了工程的質(zhì)量。第二、施工機械設(shè)備問題。現(xiàn)代房屋建筑工程中，如施工機械設(shè)備得不到安全有效的管理，則會影響整個施工安全高效的運行。然而就現(xiàn)實來看，一些施工企業(yè)，由于資金的缺乏，導(dǎo)致一些施工機械設(shè)備得不到及時有效的更新，也導(dǎo)致一些機械設(shè)備帶病用于施工，這些老舊病殘的設(shè)備不僅維修成本高，而且對施工質(zhì)量過程控制帶來嚴重的影響。（2）施工技術(shù)交底問題。為了確保現(xiàn)代房屋建筑工程質(zhì)量得到有效的控制，必須在施工之前進行有效的施工技術(shù)交底。但由于工程往往工期緊、任務(wù)重，一些企業(yè)往往不注重施工技術(shù)交底，即使交底也沒有結(jié)合施工人員的技術(shù)水平及施工現(xiàn)場的實際情況，導(dǎo)致施工技術(shù)交底工作成效低下，施工人員對技術(shù)了解不夠，而施工技術(shù)又是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵，往往由于施工技術(shù)水平的低下導(dǎo)致工程質(zhì)量低下。（3）全過程質(zhì)量管理的問題。整個施工全程的質(zhì)量管理往往只注重施工階段的質(zhì)量管理，然而由于施工前期和后期的質(zhì)量管理不當，極大的影響了整個工程質(zhì)量的控制，尤其是質(zhì)量管理的不全面，導(dǎo)致了工程質(zhì)量管理失效。因此，作為施工企業(yè)，必須切實加強對現(xiàn)代房屋建筑工程施工全過程的質(zhì)量管理，才能促進工程質(zhì)量得到有效的提升。（4）施工管理人員問題。由于施工管理人員的責任心缺乏，施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量得不到有效的控制，導(dǎo)致施工質(zhì)量低下，加上自身的專業(yè)技術(shù)水平的不足，極大的影響了工程質(zhì)量管理成效的提升。此外，由于施工企業(yè)全員缺乏強烈的質(zhì)量意識，難以及時有效的配合施工管理人員，也在一定程度上影響了施工質(zhì)量的控制。

3　現(xiàn)代房屋建筑工程施工管理問題的對策

現(xiàn)代房屋建筑工程施工管理問題的對策表現(xiàn)為：（1）加強施工原材料質(zhì)量控制及施工機械設(shè)備安全管理。第一、施工原材料的控制。基于原材料在工程中的重要性。作為施工企業(yè)，必須切實加強對原材料質(zhì)量的控制。同時還應(yīng)確保配比的科學(xué)性，相同材料的配比不同，其所帶來的結(jié)果截然不同，所以必須在控制原材料質(zhì)量的同時還應(yīng)加強對原材料配比的控制，尤其混凝土配合比，必須得到的有效的控制。第二、施工機械設(shè)備安全管理。施工機械是工程施工管理的重要載體，為了促進工程質(zhì)量的有效提升，作為新時期背景下的施工企業(yè)，就必須加大投資力度，著力更新施工機械設(shè)備，對大型機械設(shè)備也可采用租賃或融資租賃的方式以緩解一次性投資過大的壓力，并切實加強對施工機械設(shè)備的安全管理，促進施工機具安全高效的運行，從而通過施工機械設(shè)備的安全管理，為施工質(zhì)量的控制奠定堅實的基礎(chǔ)。（2）做好施工技術(shù)交底工作。現(xiàn)代房屋建筑工程施工企業(yè)必須由項目部組織全體管理人員積極主動地參與到施工技術(shù)交底工作中來。就施工來看，主要包括了土方開挖、回填、鋼筋模板施工、混凝土施工、砌體施工和抹灰施工等。因此這些施工技術(shù)必須進行及時有效的交底，并結(jié)合施工設(shè)計圖紙及施工現(xiàn)場對每個分項工程進行全面的交底。（3）強化現(xiàn)代房屋建筑工程施工的全過程管理。第一、在施工前期，首先必須針對所承建工程的具體特點，編制出合理可行的施工組織設(shè)計及相應(yīng)的施工方案，特別是對危險性較大的分部分項工程。其次要建立有效的監(jiān)督機制，提高項目的執(zhí)行力。有了好的施工方案，好的項目經(jīng)理，優(yōu)秀的施工管理人員，沒有有效的監(jiān)督機制，沒有強有力的執(zhí)行力，現(xiàn)場管理人員各自為是，想怎么做就怎么做，結(jié)果是可想而知的，我們的質(zhì)量也是不可能做得好的。第二、工程竣工階段及竣工后期的控制措施。在工程施工完畢進入竣工階段時，我們應(yīng)對施工成品進行有效的檢查和控制，做好工程的驗收工作，以保證工程的施工質(zhì)量。（4）提高施工管理人員的綜合素質(zhì)。作為施工企業(yè)的施工管理人員，為了提高現(xiàn)代房屋建筑工程質(zhì)量，就必須努力提高自身的專業(yè)技術(shù)水平。現(xiàn)代科技日新月異，各項現(xiàn)代房屋建筑工程的施工難度越來越大，對施工管理人員的要求也越來越高，各施工管理人員只有努力提高自己的專業(yè)知識水平，提高自己應(yīng)對新形式的能力，才能提高自己的綜合能力。

4　結(jié)束語

城市化建設(shè)進程的不斷推進，使得現(xiàn)代房屋建筑工程規(guī)模及投資規(guī)模不斷擴大。而加強現(xiàn)代房屋建筑工程的施工管理是提高現(xiàn)代房屋建筑工程質(zhì)量的重要途徑。

［1］吳洲.談房建工程施工管理與質(zhì)量控制思路［J］.山西建筑，2012

［2］陳杰.加強房屋建筑工程施工管理的措施之淺見［J］.建筑建材裝飾，2016

［3］李志強.淺談房屋建筑工程施工質(zhì)量控制與管理［J］.裝飾裝修天地，2016