工程造價(jià)管理的核心作用及其影響因素淺析

1.羅 巖 2.梁 偉

1.遼寧天泓工程項(xiàng)目管理有限公司 2.沈陽(yáng)中體房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

工程造價(jià)管理的核心作用及其影響因素淺析

1.羅 巖 2.梁 偉

1.遼寧天泓工程項(xiàng)目管理有限公司 2.沈陽(yáng)中體房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

建筑工程管理是一項(xiàng)復(fù)雜的管理工作，尤其在當(dāng)今社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的影響下，競(jìng)爭(zhēng)壓力的增加造成了企業(yè)的發(fā)展存在諸多不穩(wěn)定因素。其中，在建筑工程管理諸多工作中，工程造價(jià)的管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，易受多種因素的影響，不利于建筑工程企業(yè)的集成管理。因此，為保障工程造價(jià)的有效管理，當(dāng)前建筑企業(yè)必須根據(jù)工程的實(shí)際情況，將動(dòng)態(tài)管理的模式貫穿到整個(gè)工程建設(shè)各階段當(dāng)中，從而確保建筑工程造價(jià)管理的良性發(fā)展。

工程造價(jià)管理；核心作用；影響因素

在建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中工程造價(jià)管理占有重要的地位，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，因此，要重視工程造價(jià)管理的重要性，根據(jù)工程造價(jià)改革的特點(diǎn)和要求對(duì)原來(lái)的工程造價(jià)方法進(jìn)行深入改革，做好從建筑項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段到工程驗(yàn)收階段的全過(guò)程監(jiān)控，從而達(dá)到節(jié)約企業(yè)施工成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

1 工程造價(jià)管理工作的核心作用

工程造價(jià)管理工作的重要性到底體現(xiàn)在什么方面？要明白造價(jià)管理工作直接牽扯到項(xiàng)目施工的順利與否，同時(shí)對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。工程造價(jià)穿插于整個(gè)項(xiàng)目中，在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，為了避免資金浪費(fèi)情況的出現(xiàn)，就需要做好造價(jià)控制工作，體現(xiàn)在實(shí)際中就是制定相應(yīng)的成本預(yù)算計(jì)劃；施工階段實(shí)行造價(jià)管理工作，可以有效約束工程設(shè)計(jì)，避免復(fù)雜設(shè)計(jì)造成不必要資金支出情況的出現(xiàn)。同時(shí)還能幫助企業(yè)做好相關(guān)的成本管理工作；竣工階段實(shí)行工程造價(jià)控制，除了可以確保工程物料的有效整理外，還可以輔助企業(yè)進(jìn)行施工規(guī)劃，最大程度地減少成本支出。所以相關(guān)人員應(yīng)該重視項(xiàng)目管理過(guò)程中的造價(jià)管理工作，唯有如此，方能保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得生存發(fā)展的空間。

2 影響工程造價(jià)管理作用的因素

2.1 法律因素

對(duì)工程造價(jià)管理的影響當(dāng)前我國(guó)工程造價(jià)管理在法律體系和法制化程度上存在缺失和不足，沒(méi)有相關(guān)的法律條文和明確規(guī)范做到對(duì)工程造價(jià)管理的定義、約束和管理，這使得工程造價(jià)管理的各項(xiàng)工作落入尷尬的境地，相當(dāng)多的環(huán)節(jié)和工作難于開(kāi)展，進(jìn)行的工程造價(jià)管理受到重重阻力，不能發(fā)揮出工程造價(jià)管理的真正功能和價(jià)值。

2.2 市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的影響

建筑工程造價(jià)預(yù)算的重要組成部分是人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等，這些費(fèi)用中人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)往往會(huì)受到市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的影響，由于施工合同履行時(shí)間較長(zhǎng)，合同履行過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)人工、材料、工程設(shè)備和機(jī)械臺(tái)班等市場(chǎng)價(jià)格起伏波動(dòng)的現(xiàn)象，該種變化一般會(huì)造成承包人施工成本的增加或減少，進(jìn)而影響到合同價(jià)格，最終影響到合同當(dāng)事人的權(quán)益，再加上工程施工本身具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定性，所有的這些不確定性造成工程預(yù)算存在的缺陷。

3 具體策略

3.1 推進(jìn)工程造價(jià)管理的法制化進(jìn)程

當(dāng)前，應(yīng)該以建筑主管部門(mén)和地方政府為主體，推進(jìn)工程造價(jià)管理法制化進(jìn)程，通過(guò)法制體系和結(jié)構(gòu)的建立更好地約束與規(guī)范工程造價(jià)管理的總體與細(xì)節(jié)工作。在法制體系建設(shè)中應(yīng)該首先完善當(dāng)前存在于各個(gè)零散領(lǐng)域中的法律條文，使其形成規(guī)范而完整的結(jié)構(gòu)，做到對(duì)工程造價(jià)管理工作的全面指導(dǎo)。其次，要建立政府行為、行業(yè)行為、企業(yè)管理、個(gè)人操作的權(quán)力分野，在規(guī)范各級(jí)主體行為的同時(shí)，保障各方面工程造價(jià)管理工作的積極性，確保工程造價(jià)管理工作在整體上和細(xì)節(jié)上的有效落實(shí)。最后，要建立起工程造價(jià)管理的法律基礎(chǔ)，強(qiáng)化造價(jià)咨詢(xún)、職業(yè)資格、職業(yè)環(huán)境的強(qiáng)制性，做到對(duì)工程造價(jià)管理開(kāi)展更為有效的支持。

3.2 建立一個(gè)嚴(yán)格的項(xiàng)目變更審批、實(shí)施流程

在后續(xù)開(kāi)展施工的過(guò)程中，初期所作出的工程造價(jià)預(yù)算與實(shí)際的施工造價(jià)之間存在差異是難以完全避免的，當(dāng)出現(xiàn)這種差異性之后，就需要結(jié)合實(shí)際的工程施工情況，對(duì)工程造價(jià)管理工作進(jìn)行調(diào)整。另一方面，建筑工程施工過(guò)程中，還經(jīng)常會(huì)遇到由于設(shè)計(jì)缺陷所導(dǎo)致變更的情況出現(xiàn)，為了有效減少由于工程變更給工程造價(jià)管理帶來(lái)的影響，在開(kāi)展工程預(yù)算編制的過(guò)程中，工作人員就需要將各種可能遇到的因素考慮在內(nèi)。同時(shí)，施工單位要能夠建立起完善項(xiàng)目變更審批、實(shí)施流程，對(duì)于需要出現(xiàn)變更的情況予以嚴(yán)格審核，尤其是對(duì)于工程造價(jià)管理人員來(lái)說(shuō)，要對(duì)所有工程變更的具體情況予以詳細(xì)的了解，在對(duì)各方面因素予以全面考慮的基礎(chǔ)上，在決定對(duì)相關(guān)變更申請(qǐng)是否審批，在能夠保證施工質(zhì)量與施工工期的前提下，盡可能地節(jié)約施工成本。

3.3 推進(jìn)造價(jià)管理工作信息化進(jìn)程

造價(jià)管理工作千頭萬(wàn)緒，傳統(tǒng)方法往往顧此失彼，新時(shí)期應(yīng)該以互聯(lián)網(wǎng)、專(zhuān)業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)作為平臺(tái)，做到對(duì)工程造價(jià)管理工作的重新定義、認(rèn)知和整合，將信息化與工程造價(jià)管理工作做到深層次化，推廣信息技術(shù)在工程造價(jià)管理工作的細(xì)節(jié)和重點(diǎn)廣泛地應(yīng)用，在提升工程造價(jià)管理效率，提高工程造價(jià)管理水平的同時(shí)，整體性提振企業(yè)核心和整體競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前，工程造價(jià)管理信息化進(jìn)程要與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化過(guò)程相結(jié)合，利用機(jī)械、化工、房地產(chǎn)、建材等產(chǎn)業(yè)信息化取得的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建起整個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)工程造價(jià)管理的綜合性平臺(tái)，為具體的企業(yè)提供工程造價(jià)管理的信息資源和輔助決策平臺(tái)，在實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理信息化的同時(shí)，確保建筑領(lǐng)域整個(gè)工程造價(jià)管理水平的提升。

工程造價(jià)管理是建筑市場(chǎng)體系下建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、管理目標(biāo)的核心工作，對(duì)于提高工程造價(jià)科學(xué)性，豐富工程施工管理手段，加快企業(yè)市場(chǎng)化改造有著加速和指導(dǎo)的作用。更好地發(fā)揮工程造價(jià)管理工作的職能，應(yīng)該從其概念分析和價(jià)值研討入手，確定影響工程造價(jià)管理功能發(fā)揮的各類(lèi)因素，在整合市場(chǎng)體系特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)實(shí)際狀況、行業(yè)具體顯示的基礎(chǔ)上，以法制化、規(guī)范化的手段作為指導(dǎo)，更好地發(fā)揮工程造價(jià)管理的影響力和工作，在建立一支工程造價(jià)管理隊(duì)伍的同時(shí)，整體上提升建筑產(chǎn)業(yè)管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、信息化水平。

[1] 劉俊義. 簡(jiǎn)析建筑項(xiàng)目中工程造價(jià)管理的重要性及其影響[J]. 經(jīng)營(yíng)管理者，2014(16)：287.

[2] 劉輝. 建筑施工技術(shù)與工程質(zhì)量、造價(jià)、工期的關(guān)系研究及現(xiàn)狀分析[J]. 中華民居(下旬刊)，2013，12：183-184.