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淺談土建施工安全管理及其改善措施

2016-03-16 03:56:52潘曉鴿
環球市場 2016年27期
關鍵詞:管理制度建筑施工管理工作

潘曉鴿

南京廣福建設工程有限公司

淺談土建施工安全管理及其改善措施

潘曉鴿

南京廣福建設工程有限公司

隨著社會經濟的快速發展,土建行業也取得了很大的進步。土建工程的發展不僅關乎各行各業的發展,也涉及到我國利民工程的發展。目前,我國雖在土建工程的質量上有所提高,但是在安全管理上還存在制度不夠完善、員工安全意識不強等問題,只有切實加強安全管理工作的開展,才能更好地確保整個工程質量得到有效的提升。本文將對當前土建工程中存在的問題進行分析,并提出改善土建施工安全管理的措施。

土建施工;安全管理;改善措施

1、土建施工安全管理存在的問題

1.1 安全施工意識薄弱

目前,工程在建設過程中,往往會出現施工人員或者是管理人員對安全意識不強的現象。倘若沒有對安全引起高度重視,在管理中也不會對安全施工引起注意。隨著市場改革的發展,諸多企業為了獲得眼前的利益,而沒有將安全放在重要的地位,反而傾向于施工進度。與此同時,還有一些企業所使用的安全管理形式不能緊跟社會發展的腳步,違規操作等問題依舊會發生。相關人員沒有處理好安全防護工作,沒有對安全理念引起高度重視。假如遇到和安全有關的問題,也不會與企業和相關單位進行交流。

1.2 安全管理制度的缺陷

首先,大部分建筑工程安全管理施工方案并沒有根據每項工程施工的實際情況制度,而是所有工程項目采用一套安全施工方案;其次,建筑施工單位沒有嚴格的施工方案審核體制,建筑工程施工方案大都存在法律問題及技術缺陷;再次,建筑工程安全管理也沒有科學合理的安全施工評價體系,以及有效的市場調節及激烈機制,綜上各種問題可以看出,我國建筑工程安全管理體制存在極大的問題,其嚴重阻礙了我國建筑工程安全管理水平的提升。

1.3 安全管理監管力度不足

隨著建筑工程安全管理資金投入的日益減少,建筑工程安全管理單位的專業人才逐漸流失,建筑工程安全管理工作日益呈現出下滑的趨勢。我國法律中明文規定建筑工程應該加強安全管理監管力度,提升安全管理水平。但在實際施工過程中,建筑工程為了借閱施工成本,在建筑工程安全管理上大都睜一只眼閉一只眼,違規使用機械、施工材料不合格、施工技術落后等問題層出不窮,而建筑工程安全管理監管單位在這些問題發生后只要沒有產生較為惡劣的后果就采取得過且過的態度,這使得建筑工程安全管理如同虛設,建筑工程施工過程的質量及安全得不到保障。

2、加強土建施工安全管理的措施

2.1 完善安全管理制度

一個完善的安全管理制度對于土建施工中的安全管理是首要的。因此,在施工工程中,首先企業應建立專門的安全管理部門,并制定相應的安全管理制度,以保障安全管理的有效進行。其次,企業應對安全管理的責任進行具體劃分,責任到人,在事故發生時,應對具體的人員進行責任追究。開展相應的培訓,提高施工人員的安全意識。員工自身安全意識的提升,是促進土建施工安全管理的首要所在,因此在施工過程中施工單位應及時開展相應的培訓工作明確工作中的安全隱患所在,以便工人在施工中保持較高的安全意識。第四,完善高危作業的技術與器械審批制度。土建工程在施工過程中,大都會涉及到高危作業,這也是安全管理中的一大隱患,因此在施工過程中,企業應及時對高危作業的技術的企業進行審核考察,以避免安全事故的發生。

2.2 提高工作人員安全素質

在建筑施工單位中,安全管理制度最好能夠責任到個人,將排查的建筑施工安全隱患公開,這樣就能提高施工人員的警惕性,在工作中能夠嚴格按照管理制度進行,防止安全隱患的出現。針對建筑施工大多是農民工的現象,建筑施工單位應該事先對其進行安全教育培訓,對一些基本的安全知識熟練的掌握,對設備的操作和施工標準有所了解,發揮安全防范措施的功能,在安全問題即將出現的時候及時制止,防止造成人員傷亡和財產損失。施工單位在進行用人之前應該對其嚴格考核,只有通過考核的人員才能上崗就業,同時應該對其進行安全責任教育,在出現問題時要負責。只有這樣才能保證建筑施工過程中的安全,為順利施工奠定良好的基礎。

2.3 加大安全監管力度

項目工程建設中,政府部門的監督管理發揮著非常重要的作用,能夠有效地促進企業和施工隊伍提高安全管理意識,制定安全預防元,降低安全事故的發生概率。同時企業也應當成立專門的安全監管部門,讓監管部門加強對施工現場安全的監督,提高監管部門的威信,從而通過落實安全防護工作來保證施工隊伍能夠在施工過程中嚴格記住安全施工防范。此外,相關政府部門應當協助企業做好安全監管工作,通過加大監管力度來實現安全施工的目的。

2.4 優化施工現場環境

倘若施工現場環境處于惡劣的條件下,就會在一定程度上存在安全隱患,對管理工作的開展帶來制約。相關人員在進行施工的過程中,應當配備專門人員對現場的雜質進行清理,盡可能將影響因素去除掉。加大施工管理工作的力度,也是完善施工現場的主要手段。由于一些管理人員的行為不恰當,這時相關單位就應當對這種情況進行教育。對施工中可能會出現的問題進行控制,采取合理的方式加以預防,確保施工環境達到安全的效果。

綜上所述,土建工程的實施是一個浩大且復雜的過程。因而其安全管理涉及到許多方面,只有切實加強安全管理工作才能更高地確保整個工程任務的順利完成。這也就需要施工企業在工程實踐中切實加強安全管理工作的開展,首先企業應具備安全管理意識,其次,應建立完善的管理制度,最后,要對施工過程中的每個項目每一個環節給予足夠的重視。只有在管理制度和技術上都予以深化提高,才能確保工程安全高效的實施。

[1]張裕東.分析土建施工現場管理優化策略[J].江西建材,2016,23:285+290.

[2]馮鴻輝.建設工程施工安全管理與控制研究[J].建筑安全,2016,11:34-37.

[3]于微.建筑工程施工安全管理探析[J].門窗,2016,11:55+58.

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