我國商業(yè)銀行風險管理研究

郭昭弟河南大學經(jīng)濟學院

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我國商業(yè)銀行風險管理研究

郭昭弟
河南大學經(jīng)濟學院

商業(yè)銀行的繁榮穩(wěn)定影響經(jīng)濟建設(shè)穩(wěn)定發(fā)展。制定有力的管理機制，完善監(jiān)管體系，構(gòu)建科學的風險管理系統(tǒng)，是商業(yè)銀行發(fā)展的重點。風險管理能力是銀行的核心能力，而商業(yè)銀行風險管理能力直接影響銀行的生死存亡。為了加強我國商業(yè)銀行風險管理，我們必須采取對策，研究探討如何進一步改進和深化我國商業(yè)銀行的風險管理，盡快與風險管理先進的商業(yè)銀行接軌。

商業(yè)銀行風險；風險管理；對策研究；組織架構(gòu)

一、商業(yè)銀行風險的概念與我國商業(yè)銀行面臨的風險

（一）商業(yè)銀行風險管理的含義

理論界把商業(yè)銀行等風險定義為：銀行在經(jīng)營過程中，由于事前無法預(yù)料的不確定因素的影響，使商業(yè)銀行的實際收益與預(yù)期收益產(chǎn)生背離，從而導致銀行蒙受經(jīng)濟損失或獲取額外收益的機會和可能性。

商業(yè)銀行面臨的風險分類

1.信用風險。商業(yè)銀行面臨的信用風險是指借款者在貸款到期沒有償還貸款本息，或由于借款者信用評級下降給銀行帶來損失的可能性，分為道德風險和企業(yè)風險兩大類。

2.利率風險。利率風險是指銀行財務(wù)因利率的變動而遭受的風險。

3.操作風險。操作風險是指商業(yè)銀行在業(yè)務(wù)營運過程中，由于內(nèi)部管理和操作不當產(chǎn)生的經(jīng)營風險，分為善意和非善意操作。

4.匯率風險。匯率風險是指市場上一個或多個匯率因素發(fā)生變化，導致商業(yè)銀行資產(chǎn)損失的風險。

5.流動性風險。商業(yè)銀行由于經(jīng)營管理不善，資金來源不足以滿足客戶存款的提取或未能滿足客戶正常合理的貸款需求，從而引起商業(yè)銀行營運困難而引發(fā)的風險稱為流動性風險。

6.法律風險。法律風險是商業(yè)銀行在經(jīng)營管理中，由于其對資產(chǎn)、負債業(yè)務(wù)管理過失而引發(fā)客戶資金受損，或商業(yè)銀行的資產(chǎn)、負債經(jīng)營權(quán)益受損而主張權(quán)利的法律行為造成損失可能性的風險。

7.聲譽風險。商業(yè)銀行在經(jīng)營過程中，因一些不利因素和外界突發(fā)事件造成客戶對商業(yè)銀行負面影響的風險，或因業(yè)務(wù)流程及產(chǎn)品缺陷等其他問題而引發(fā)聲譽風險事件造成的風險。

二、我國商業(yè)銀行風險管理的現(xiàn)狀

（一）風險管理概述

風險管理又名危機管理，是指如何在一個肯定有風險的環(huán)境里把風險減至最低的管理過程。

（二）我國商業(yè)銀行風險管理的現(xiàn)狀

在我國，商業(yè)銀行風險管理特別是信貸風險管理方面已經(jīng)取得初步成效，具體說來有以下幾方面。

1.加強風險管理已經(jīng)成為商業(yè)銀行的共識，各項規(guī)章制度紛紛出臺。

2.商業(yè)銀行風險管理逐步走上定量分析的軌道。

3.監(jiān)管機構(gòu)對商業(yè)銀行的風險管理逐步加強、逐步完善。

（三）我國商業(yè)銀行風險管理存在的問題

雖然我國商業(yè)銀行風險管理有了一定的發(fā)展，但其現(xiàn)狀依然不容樂觀，因為我國目前市場經(jīng)濟和金融體系的發(fā)展還處于初級階段，發(fā)展不成熟且不完善。

1 風險管理體系不完善

目前，我國商業(yè)銀行的風險管理缺乏組織制度的保障和有效的運作機制。健全有效的風險管理機制是商業(yè)銀行經(jīng)營運作的堅實基礎(chǔ)，我們必須健全我國的風險管理體系。

2 風險管理人才匱乏

人是組織中不可缺少的部分，它是最主要的資源，因此，缺乏風險管理人才成為制約我國商業(yè)銀行風險管理現(xiàn)代化進程的一個主要因素。

3 風險管理方法落后

眼下的中國商業(yè)銀行，風險管理認識不足，風險管理文化和理念上還相對落后。因此，提高風險管理方法，把握風險管理的發(fā)展趨勢，是我國銀行業(yè)風險管理所面臨的重要工作。

4 風險承擔主體不明確

我國國有商業(yè)銀行還沒有有效地實行經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)的分離，政策性業(yè)務(wù)和行政干預(yù)仍很多，商業(yè)化程序不高，導致全部商業(yè)銀行風險的責任不能由商業(yè)銀行最終承擔，因此，國有商業(yè)銀行中的風險承擔主體和邊界都不明確。

5 風險管理技術(shù)落后

隨著統(tǒng)計理論和金融理論以及信息技術(shù)的大力發(fā)展，銀行風險計量技術(shù)水平不斷提高，風險計量已經(jīng)成為先進商業(yè)銀行風險管理的核心。我國商業(yè)銀行風險管理信息系統(tǒng)建設(shè)嚴重滯后，風險管理信息失真，缺失風險管理所需要的大量業(yè)務(wù)信息，增添了風險管理方法的量化難度，風險管理量化分析手段欠缺。

三、健全與加強我國商業(yè)銀行風險管理的對策

商業(yè)銀行風險管理技術(shù)與工具一是風險計量。二是產(chǎn)品定價。三是資產(chǎn)組合管理。

（一）改變被動應(yīng)對，打造積極主動的風險管理

1.主動選擇所承擔的風險。

2.開展主動授信管理。

3.實行客戶差別化管理。

（二）注重流程控制，打造全流程的風險管理

1.貸前授信業(yè)務(wù)真實。

2.貸中貸款條件落實。

3.貸后資金流向管理。

（三）提升精益水平，打造精細化的風險管理

1.強化計量工具開發(fā)運用。

2.推行資本集約化管理。

3.建立產(chǎn)品創(chuàng)新風險管理體系。

完善風險內(nèi)控管理。

（四）突出服務(wù)定位，打造價值創(chuàng)造的風險管理

1.風險管理是客戶服務(wù)的重要內(nèi)容。

2.風險管理部門是客戶服務(wù)部門的業(yè)務(wù)伙伴。

3.風險管理人員是專業(yè)化的價值營銷者。

（五）運用科學信息決策系統(tǒng)，建立風險測評模型

1.建立風險管理信息收集系統(tǒng)和決策支持系統(tǒng)，同時借鑒西方風險管理的綜合計量模型及量化計算方法，以提高我國國有商業(yè)銀行的風險管理和風險決策水平。

2.同時，要積極調(diào)整商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)，積極推進我國商業(yè)銀行的股份制度改造或完善。

四、結(jié)語

我國商業(yè)銀行需要積極采取有效措施，實現(xiàn)對風險的有效管理和規(guī)避，建立和實行風險報告制度，以此作為金融預(yù)警系統(tǒng)的重要組成部分。最終，建立來自于政府的金融風險披露制度，使市場參與者及時獲取和了解金融機構(gòu)的經(jīng)營狀況以及風險程度，進而提高主動防范、規(guī)避和化解風險的能力，樹立起全面風險的管理思想，在日益激烈的競爭中不斷發(fā)展。

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［6］陳德勝，文根第，劉偉，莊健.商業(yè)銀行全面風險管理［M］.清華大學出版社

［7］鄧梅：金融危機背景下的商業(yè)銀行風險管理［J］.浙江金融..

郭昭弟（1995—）女，漢族，河南鄭州人，河南大學經(jīng)濟學院，2013級本科生，金融專業(yè)。