企業經濟管理模式的規范化策略研究

考慶賀河北省永清縣后奕鎮政府

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企業經濟管理模式的規范化策略研究

考慶賀
河北省永清縣后奕鎮政府

由于市場經濟體制的不斷健全與完善，企業的發展規模也日趨擴大，在一定程度上促進了現代企業的發展。經濟管理作為企業管理中的重要環節，在企業經營管理中具有十分重要的意義，規范化的經濟管理可以有效促進企業的發展壯大，提高企業的發展水平，實現企業的經營效益。本文就對企業經濟管理模式的規范化策略進行分析和探討。

企業；經濟管理模式；規范化；策略

隨著社會的現代化和信息化發展，企業在實際生產和經營過程中，為了實現自身最佳的經營狀態，往往會將利潤最大化作為經營目標，對經濟管理模式加以優化，采用規范化的策略來加強經濟管理，以此保證自身的可持續發展。對于企業經濟管理而言，企業需要改變以往的經濟管理模式，采用生產經營型的管理，有效體現最大化經濟收益，推動現代企業的管理與發展。

一、企業經濟管理概述

對于企業經濟管理而言，其主要是指實際管理企業經濟來實現企業資源的應有價值，其貫穿于企業經濟活動的全過程，在尊重生產經營規律和企業特性的前提下來控制成本費用、提供合理薪酬、科學制定價格等，實現企業最大化的經濟效益。一般而言，企業經濟管理具有綜合性、指導性和關聯性的特點，其中綜合性主要是指企業經濟管理模式的完善及規范可以有效提高企業的經濟效益和市場競爭力，因此經濟管理貫穿于企業管理工作的全過程，尤其是經營和生產環節的控制與管理；指導性則是指企業經濟管理中制度的完善以及目標的制定，這些對企業今后的生存與發展具有一定的指導性；關聯性指的是企業經濟管理與管理水平具有一定的關聯，企業管理水平的高低取決于經濟管理水平的高低，不再局限于局部與整體的關系。

二、企業經濟管理模式的規范化策略

（一）轉變管理理念

雖然企業在新形勢背景下得到了良好的發展，但是其經濟管理水平仍然處于較低的發展水平，大部分企業在實際的經濟管理工作中仍然采用傳統的管理理念，無法有效改革和創新理念，影響企業的長遠發展。因此企業管理者需要積極引進先進的管理理念，將其思想指導的作用加以充分發揮，保證各項經營活動的順利實施，創設出科學發展的經濟氛圍。當前許多現代化企業注重危機管理理念和戰略管理理念的運用，首先在危機管理方面：企業對經濟管理模式加以規范和創新時，可以采用危機管理意識，制定規范的危機管理制度，積極強化員工的危機意識，促進企業經濟管理水平的提升。其次在戰略管理方面：戰略性的創新可從根本上改變傳統的經濟管理模式，將全新的模式應用于管理的每一層面，實現企業的長遠發展。

（二）健全經濟管理制度

企業只有建立健全經濟管理制度，才能有效實現自身的生存與發展。當然企業在健全經濟管理制度的過程中，不能照搬照抄其他優秀企業的做法，需要以自身的實際發展情況和特點為依據，完善相應地管理體制。同時企業在開展經濟管理工作時，可以建立與其相關的文件，如經濟管理活動手冊與記錄、經濟管理執行手冊、經濟管理活動計劃書等，保證各項經濟管理工作有章可循、有據可依。此外，企業管理者可以詳細考察和分析市場的實際需求，參照優秀企業的管理制度和管理方法，通過系統的研究與分析來制定符合自身發展的制度。

（三）科學規劃企業經濟目標

企業在實際發展過程中，需要結合自身的經濟發展情況，有效分析未來的發展趨勢，科學規劃經濟目標，從而保證自身經濟活動的規范化，實現經濟管理模式的規范化發展。同時在規劃和制定經濟目標時，企業需要詳細搜集資料，對自身的經濟發展現狀加以明確，以目標規劃進程為基礎有效監督整個實施過程，加強目標實際應用的審核，以此實現自身的最大化利益，保證經濟的規范化管理。

（四）完善考評體系

對于經濟管理模式而言，其主要強調的是對管理人員查找能力、研判能力和分析能力等方面的考察。因此企業可以建立完善的考評體系，調動員工的工作創造性和主動性，激發員工的責任意識和工作熱情，嚴格控制經濟管理活動，避免不利因素影響經營，確保經濟管理模式的規范化。此外，企業可在完善考評體系的基礎上健全獎懲制度，積極獎勵和表揚具有優異表現的員工，嚴厲處罰表現不良的員工，同時企業需要綜合分析經營中的不利因素，有效實現自身的持續穩定發展。

（五）構建人才管理模式

現代企業為了適應時代的發展需求，其在人才管理模式方面發生了一定的變化，更加趨于人性化和柔性化，對員工的人格更加尊重，可以為員工提供個人理想實現和人生發展的平臺，從而增強員工的凝聚力和歸屬感。企業在構建新的人才管理模式時，需要減少對員工的機械化控制，引導員工自我管理，為其職業發展提供良好的平臺，有效調和員工的軟性福利和硬性薪酬待遇，使員工的職業發展與努力程度相掛鉤，提高員工的工作創造性和積極性。總之，新型人才管理模式可以保證企業人際關系的簡單化和日常化，使企業文化更加純粹，讓員工在具有歸屬感和安全感的文化中創造企業價值及個人價值。

三、結束語

綜上所述，經濟管理活動作為一項系統性和復雜性的工作，對企業的生存與發展具有直接影響。因此企業在實際發展的過程中，需要積極轉變管理理念，健全經濟管理制度，科學規劃經濟目標，完善考評體系，合理構建人才管理模式，從而保證經濟管理模式的規范化，實現自身的可持續發展。

［1］韓巍.淺談現代企業經濟管理模式的規范化［J］，財經界，2015（2）

［2］肖飛.淺談現代企業經濟管理模式的規范化［J］，時代金融（下旬），2014（3）

［3］韓琨.現代企業經濟管理模式的規范化［J］，現代經濟信息，2014（8）