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工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價(jià)控制分析

2016-03-16 05:30:11劉媛媛
環(huán)球市場(chǎng) 2016年16期
關(guān)鍵詞:工程造價(jià)建筑工程內(nèi)容

劉媛媛

隨州季梁建筑有限公司

工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價(jià)控制分析

劉媛媛

隨州季梁建筑有限公司

加強(qiáng)建筑工程招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制能夠提高建筑工程的質(zhì)量,還能保證建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益,使得建筑單位在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。工程造價(jià)控制過程中,工作應(yīng)該從招投標(biāo)文件編制、評(píng)估體系構(gòu)建、工程量清單構(gòu)建、提高工作人員綜合素質(zhì)等方面著手,同時(shí),還要構(gòu)建完善的監(jiān)督機(jī)制,對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)督,保證相關(guān)工作開展的合理性,只有這樣才能保證建筑工程造價(jià)的合理性,推動(dòng)建筑工程的發(fā)展。

工程建設(shè);招投標(biāo)階段;造價(jià)控制

1 引言

工程項(xiàng)目建設(shè)最重要的兩點(diǎn)是工程質(zhì)量和工程造價(jià),工程建設(shè)招投標(biāo)階段的工作目的就是要盡量縮短建設(shè)工期并保證工程質(zhì)量,并控制工程造價(jià),節(jié)約建設(shè)資金,提高投資效益。隨著我國(guó)建設(shè)的不斷推進(jìn)與相關(guān)制度體系的不斷完善,招投標(biāo)工作也日趨科學(xué)化、規(guī)范化,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,對(duì)工程質(zhì)量的把控和工程造價(jià)的管理工作已經(jīng)成為整個(gè)工程的重要環(huán)節(jié)。

2 建筑工程造價(jià)控制的重要性

工程造價(jià)涵蓋了項(xiàng)目施工各個(gè)階段的資源、技術(shù)及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),必須在招投標(biāo)時(shí)期就進(jìn)行造價(jià)控制,把造價(jià)控制融入到項(xiàng)目建設(shè)的所有階段,從而達(dá)到全面控制的目的。從內(nèi)容角度來看,工程造價(jià)包括了投資階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段及完工階段的預(yù)結(jié)算等內(nèi)容。工程造價(jià)時(shí)刻處于動(dòng)態(tài)當(dāng)中,復(fù)雜程度較高,一定要在管控時(shí)期對(duì)方案做出動(dòng)態(tài)調(diào)整。此外,招投標(biāo)時(shí)期是進(jìn)行造價(jià)控制十分關(guān)鍵的一個(gè)階段,所有單位都在公平、公正的環(huán)境中進(jìn)行競(jìng)標(biāo),優(yōu)中選優(yōu)后選定中標(biāo)方,然后形成合作伙伴關(guān)系。要想切實(shí)對(duì)這一時(shí)期的工程造價(jià)進(jìn)行控制,必須對(duì)投標(biāo)方式、招標(biāo)資料、擇標(biāo)過程等所有環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化處理,排除招標(biāo)投標(biāo)時(shí)出現(xiàn)的所有問題,最大程度上減輕各不利因素的制約,為工程接下來的建設(shè)創(chuàng)造條件。

3 建筑工程招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制措施

3.1 認(rèn)真編制招標(biāo)文件

招標(biāo)文件是編制投標(biāo)文件的基礎(chǔ),也是招投標(biāo)雙方簽訂合同的前提,招標(biāo)文件中對(duì)建設(shè)提出各種要求,對(duì)開展招標(biāo)工作以及承發(fā)包雙方都具有一定的約束作用。在建設(shè)工程招投標(biāo)階段,投標(biāo)人主要是依據(jù)招標(biāo)人提供的招標(biāo)文件來編制相應(yīng)的投標(biāo)文件,因?yàn)檎袠?biāo)文件內(nèi)容的全面性、準(zhǔn)確性都一定程度上影響到投標(biāo)文件的質(zhì)量。招標(biāo)單位工作人員在編制招標(biāo)文件時(shí)應(yīng)注重招標(biāo)文件的可操作性以及準(zhǔn)確性。招標(biāo)人提供的工程量清單是招標(biāo)文件的重要組成部分,投標(biāo)人也是依據(jù)招標(biāo)人提供的工程量清單來進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)編制的。因此招標(biāo)人提供的工程量清單一定要項(xiàng)目完全準(zhǔn)確,避免漏項(xiàng)錯(cuò)項(xiàng)的情況的發(fā)生,工程量計(jì)算值應(yīng)是準(zhǔn)確的,其計(jì)算依據(jù)的規(guī)則應(yīng)該是科學(xué)合理的。

3.2 合理編制工程量清單

合理編制工程量清單是項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)文件的重要內(nèi)容,必須要保證其編制結(jié)果的合理性,滿足真實(shí)準(zhǔn)確以及內(nèi)容客觀的要求。在編制工程量清單時(shí),需要以設(shè)計(jì)方案為依據(jù),結(jié)合施工要求,對(duì)工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、排列,確定最終清單。工程量清單為投標(biāo)企業(yè)定價(jià)的統(tǒng)一依據(jù),需要由投標(biāo)單位對(duì)每個(gè)分項(xiàng)來制定相應(yīng)的綜合單價(jià),對(duì)工程個(gè)別成本以及實(shí)際造價(jià)進(jìn)行有效反映。其中,在編制工程量清單時(shí),必須要保證內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確,嚴(yán)禁出現(xiàn)描述內(nèi)容存在歧義的情況,避免對(duì)后期施工階段造價(jià)控制產(chǎn)生影響而造成索賠。

3.3 做好合同簽訂工作

合同是約束承發(fā)包雙方的具有法律性質(zhì)的文件,合同的制定依據(jù)招標(biāo)文件,因此在合同條款的制訂上要與招標(biāo)文件相一致,合同的簽訂要注意: 選擇合適的合同類型,在工程量清單的計(jì)價(jià)模式下,大中型的工程多采用單價(jià)合同為主,總價(jià)合同為輔的方式,對(duì)于小規(guī)模技術(shù)簡(jiǎn)單工期較短的工程,多采用總價(jià)合同的方式; 在合同內(nèi)容編制時(shí)要注意雙方權(quán)利義務(wù)的明確,事先做好相關(guān)約定,盡量將風(fēng)險(xiǎn)量化,明確責(zé)任,公正的維護(hù)雙方利益; 引入法律機(jī)制,全面規(guī)范合同內(nèi)容,保證施工質(zhì)量,減少施工糾紛; 對(duì)于一些專用條款事先約定好處理方式,比如價(jià)格調(diào)整、工程變更、工程量調(diào)整、工程結(jié)算等問題。

3.4 構(gòu)建完善的評(píng)估體系

建筑工程發(fā)展過程中,建筑單位應(yīng)該依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行投標(biāo),避免由于盲目性,同時(shí),也避免了惡意壓價(jià)的行為。另外,招投標(biāo)工作中,工作人員應(yīng)該積極對(duì)投標(biāo)單位的實(shí)際狀況進(jìn)行分析,主要包括了施工方案、設(shè)備、材料、安全措施等。如果在招標(biāo)過程中出臺(tái)一些全新的內(nèi)容,應(yīng)該及時(shí)地在相關(guān)文件中體現(xiàn),同時(shí),還要保證招投標(biāo)工作的公開性、透明性、公正性;不能出現(xiàn)一些帶有傾向性的內(nèi)容,要嚴(yán)格按照相應(yīng)的法律要求進(jìn)行,才能保證招投標(biāo)工作的質(zhì)量。

3.5 完善招投標(biāo)工作制度

首先,為了避免在招投標(biāo)階段出現(xiàn)投標(biāo)人相互之間的圍標(biāo)、串標(biāo)等惡意行為,招標(biāo)人應(yīng)構(gòu)建符合法律規(guī)定的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),加大對(duì)整個(gè)招投標(biāo)過程的監(jiān)管力度。其次,在投標(biāo)過程中,有的投標(biāo)人會(huì)私下向招標(biāo)人進(jìn)行賄賂,希望得到中標(biāo)機(jī)會(huì),這種惡劣現(xiàn)象不僅不符合國(guó)家規(guī)定也讓招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制失效,因此各地建設(shè)主管部門應(yīng)該建立健全相關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī),最好是實(shí)行招投標(biāo)全過程監(jiān)管。

結(jié)束語

隨著全球經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,海外市場(chǎng)正迎來新一波的高潮,這給中國(guó)承包商向海外市場(chǎng)進(jìn)軍提供了很好的機(jī)會(huì)。并且隨著我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展、人民生活水平的不斷提高,城市化的進(jìn)程不斷加快,城市的基礎(chǔ)建設(shè)和工業(yè)建設(shè)得以迅猛發(fā)展,建設(shè)工程行業(yè)成為了熱門行業(yè)。而隨著建筑工程的不斷增多,建設(shè)工程行業(yè)中存在的利益也就越來越大,同時(shí)也會(huì)帶來巨大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。因此,如果企業(yè)想要獲得更高的利潤(rùn),推進(jìn)我國(guó)城市化進(jìn)程,就必須增加對(duì)建筑工程的修建,而要使得建設(shè)工程施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)有所降低,就必須要加強(qiáng)建設(shè)工程施工管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理,同時(shí)也要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)控,促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展。

[1]汪洋.關(guān)于招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制問題探析[J].經(jīng)濟(jì)師,2015,01:285-286.

[2]賈慧玲.試論建筑工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制策略[J].江西建材,2015,13:251 -252.

[3] 賈慧玲.試論建筑工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制策略[J].江西建材,2015,35( 13) :251 - 252.

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