探討建筑工程造價(jià)管理及控制

周冰澄

江蘇全成工程造價(jià)咨詢有限公司

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探討建筑工程造價(jià)管理及控制

周冰澄

江蘇全成工程造價(jià)咨詢有限公司

針對建筑工程造價(jià)管理與控制進(jìn)行分析，提出注重建筑工程造價(jià)的意義，實(shí)施全面有效管理；注重工程施工階段的監(jiān)督，落實(shí)各項(xiàng)造價(jià)細(xì)節(jié)以及注重建筑工程結(jié)算的控制，準(zhǔn)確反映造價(jià)情況等相關(guān)建議，以期能夠?yàn)榻ㄖこ淘靸r(jià)管理與控制質(zhì)量的提升帶來一定的借鑒意義。

建筑工程；造價(jià)管理及控制

前言

建筑工程造價(jià)管理與控制的效果將會(huì)直接影響工程開展的質(zhì)量，在當(dāng)前的建筑工程管理過程中，需要加強(qiáng)對工程造價(jià)管理的重視程度，是當(dāng)前時(shí)代發(fā)展背景下對建筑工程管理的客觀要求。建筑工程管理造價(jià)管理需要基于實(shí)事求是的態(tài)度，按照經(jīng)濟(jì)合理的原則開展造價(jià)工作，進(jìn)而不斷提升整個(gè)建筑工程造價(jià)的質(zhì)量。文章將結(jié)合建筑工程造價(jià)的實(shí)際情況進(jìn)行分析，提出一些相關(guān)改善建議，希望能夠?qū)ㄖこ淘靸r(jià)管理產(chǎn)生一定的積極影響。

1 建筑工程造價(jià)管理的階段分析

建筑工程造價(jià)管理的過程中，需要結(jié)合建筑工程開展的實(shí)際情況，循序漸進(jìn)的開展造價(jià)管理工作，將工程造價(jià)管理滲透到每一項(xiàng)工程活動(dòng)中。

1.1 建筑工程各階段研究

建筑工程建設(shè)的過程中，很多建設(shè)施工單位比較注重工程設(shè)計(jì)階段，注重設(shè)計(jì)階段中的造價(jià)管理，但是對實(shí)際的建筑工程施工階段以及決策階段中重視程度則相對較差。建筑工程造價(jià)對建筑工程的整體發(fā)展能夠產(chǎn)生重要的影響，在實(shí)際的建筑工程管理中，需要加強(qiáng)對各個(gè)階段的重視程度，科學(xué)開展建筑工程各階段造價(jià)活動(dòng)。

1.1.1 建筑工程項(xiàng)目有的決策與設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理。建筑工程的質(zhì)量、效益以及建筑工程建設(shè)的時(shí)間等均會(huì)成為當(dāng)前影響建筑工程發(fā)展的關(guān)鍵因素。建筑工程決策階段與設(shè)計(jì)階段，作為建筑工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)階段，需要加強(qiáng)對其重視程度，通過全面的評估與科學(xué)的分析，為建筑工程造價(jià)管理工作的深入開展奠定良好的基礎(chǔ)。

1.1.2 建筑工程完工階段的造價(jià)管理。建筑工程完成之后的檢查階段對建筑工程綜合的造價(jià)管理能夠產(chǎn)生重要的影響，造價(jià)管理工作的價(jià)值十分突出。在結(jié)算資料的過程中，需要注重對各項(xiàng)資料的整理與收集，明確各項(xiàng)因素。

1.2 建筑工程造價(jià)偏差問題的控制研究

工程造價(jià)在建筑工程綜合管理中的應(yīng)用，易于出現(xiàn)一定的造價(jià)偏差問題，不利于凸顯建筑工程造價(jià)的價(jià)值。在當(dāng)前的建筑工程造價(jià)管理工作中，需要加強(qiáng)對造價(jià)管理的重視程度，通過實(shí)施公平競爭，強(qiáng)化監(jiān)督管理等方式，不斷提升建筑工程造價(jià)的質(zhì)量，降低建筑工程造價(jià)中數(shù)據(jù)偏差問題的發(fā)生幾率。

1.2.1 公平競爭。建筑工程招標(biāo)、投標(biāo)的過程中，需要秉承著“公開”、“透明”的原則，明確招標(biāo)、投標(biāo)的目的，加強(qiáng)對各個(gè)人員、各個(gè)企業(yè)的審核力度。

1.2.2 監(jiān)督約束。建筑工程造價(jià)管理工作需要制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲措施，建筑施工單位的管理人員需要不斷提升自身的綜合造價(jià)能力，學(xué)習(xí)更多先進(jìn)的造價(jià)管理方式，并結(jié)合建筑工程的實(shí)際開展情況、市場發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行深入分析。

2 建筑工程造價(jià)管理中存在的問題分析

當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理的過程中，普遍存在著建筑造價(jià)中的“三超”情況發(fā)生幾率較高，建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段中忽視安全性能以及建筑工程項(xiàng)目施工階段的造價(jià)控制不足等問題。

2.1 建筑工程造價(jià)中的“三超”情況發(fā)生幾率較高

建筑工程造價(jià)管理的過程中，“三超”問題發(fā)生幾率相對較高，即為預(yù)算超概算、決算超預(yù)算以及投資超計(jì)劃。這些問題的出現(xiàn)，在一定程度上表明當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理中的不足之處。建筑工程造價(jià)管理需要加強(qiáng)對投資人數(shù)、施工情況的管理，對各項(xiàng)建筑施工項(xiàng)目予以嚴(yán)格審查，并注重對市場變化情況的分析，及時(shí)了解建筑市場原材料的價(jià)格波動(dòng)情況，預(yù)防建筑造價(jià)中“三超”問題的發(fā)生。

2.2 建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段中忽視安全性能

在整個(gè)建筑工程造價(jià)管理過程中，建筑圖紙的設(shè)計(jì)階段可謂是直接影響建筑工程造價(jià)管理綜合質(zhì)量的關(guān)鍵階段。故而在這一階段中，需要加強(qiáng)對造價(jià)管理的研究。但是當(dāng)前很多建筑工程單位對設(shè)計(jì)階段中的建筑造價(jià)管理重視程度較差，以營利為主要目的，但是卻忽視了技術(shù)革新與社會(huì)效益的影響等，對建筑工程的安全性能重視程度不足。

2.3 建筑工程項(xiàng)目施工階段的造價(jià)控制不足

建筑工程施工的過程中，項(xiàng)目工程管理單位需要加強(qiáng)對施工過程中各項(xiàng)工作的管理與監(jiān)督，全面落實(shí)建筑工程項(xiàng)目施工階段的造價(jià)控制工作。但是當(dāng)前很多建筑工程項(xiàng)目施工單位在實(shí)際的施工階段中，卻對造價(jià)控制的重視程度不足，各類不良問題的發(fā)生幾率較高，不利于建筑工程施工項(xiàng)目的有序開展。

3 建筑工程造價(jià)管理與控制的方式分析

建筑工程可以通過注重建筑工程造價(jià)的意義，實(shí)施全面有效管理；注重工程施工階段的監(jiān)督，落實(shí)各項(xiàng)造價(jià)細(xì)節(jié)以及注重建筑工程結(jié)算的控制，準(zhǔn)確反映造價(jià)情況等方式實(shí)施全面的造價(jià)管理與控制，不斷提升建筑工程造價(jià)管理與控制的質(zhì)量。

3.1 注重建筑工程造價(jià)的意義，實(shí)施全面有效管理

加強(qiáng)對建筑工程造價(jià)管理的研究，是新時(shí)期背景下建筑工程單位發(fā)展的重要保證，對建筑工程單位的全面發(fā)展能夠產(chǎn)生重要的影響。在當(dāng)前的時(shí)代背景下，建筑工程單位需要明確造價(jià)管理與控制的價(jià)值，基于當(dāng)前市場發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析，實(shí)施全面而有效的造價(jià)控制。

建筑工程造價(jià)管理的過程中，需要特別注重設(shè)計(jì)階段中的造價(jià)控制，通過大量的計(jì)算與編制，明確各項(xiàng)造價(jià)管理與控制的可行性。設(shè)計(jì)階段中可以適當(dāng)引入競爭機(jī)制，通過招標(biāo)、投標(biāo)等方式，擇優(yōu)選擇，進(jìn)而更好的實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)管理與控制工作。

3.2 注重工程施工階段的監(jiān)督，落實(shí)各項(xiàng)造價(jià)細(xì)節(jié)

在建筑工程施工的過程中，需要加強(qiáng)對各項(xiàng)施工細(xì)節(jié)的監(jiān)督與管理，在執(zhí)行的過程中，需要明確建筑工程項(xiàng)目的目標(biāo)成本。在執(zhí)行的過程中，需要對相關(guān)影響因素進(jìn)行綜合分析，明確施工場地、施工條件等客觀影響因素，并結(jié)合施工的具體要求進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。需要做好各項(xiàng)機(jī)械費(fèi)用的控制，科學(xué)選擇體檢工程機(jī)械，安排適宜的機(jī)械設(shè)備使用時(shí)間，優(yōu)化各項(xiàng)資源，落實(shí)各項(xiàng)建筑工程造價(jià)管理細(xì)節(jié)。

3.3 注重建筑工程結(jié)算的控制，準(zhǔn)確反映造價(jià)情況

建筑施工單位，應(yīng)該在施工階段就對各種工程材料進(jìn)行收集與整理，竣工結(jié)算報(bào)告應(yīng)該在各種建筑施工資料齊全的基礎(chǔ)上進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上，還需要將建筑工程開展的實(shí)際情況進(jìn)行準(zhǔn)確匯報(bào)，制定完善的竣工結(jié)算報(bào)告，以便于管理人員的進(jìn)一步科學(xué)決策。

4 結(jié)語

新時(shí)期背景下，建筑工程造價(jià)管理與控制可以通過注重建筑工程造價(jià)的意義，實(shí)施全面有效管理；注重工程施工階段的監(jiān)督，落實(shí)各項(xiàng)造價(jià)細(xì)節(jié)以及注重建筑工程結(jié)算的控制，準(zhǔn)確反映造價(jià)情況等方式，不斷提升建筑工程管理的質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程單位的可持續(xù)發(fā)展。

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