劉文生
廣州市林華園林建設工程有限公司
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淺談市政園林綠化工程施工中的問題與措施
劉文生
廣州市林華園林建設工程有限公司
市政園林綠化工程的建設能有效的凈化城市環境,增加生活中的綠色環保元素。園林管理部門要從工程的招投標工作做起,分析當前工程施工中出現的問題,從全過程角度加強園林綠化工程的現場施工管理,從而提高園林工程的施工質量。
園林綠化工程;施工管理;存在問題;解決對策
我國經濟建設速度不斷加快,物質生活水平也在不斷提高,但同時我國面臨的環境問題也越來越嚴峻。而市政園林綠化工程的建設能有效的凈化城市環境,增加生活中的綠色環保元素,為人們營造更舒適的生活環境。目前,由于客觀條件的限制,我國市政園林綠化工程的施工管理工作還存在一些不足,園林管理部門要對這些不足引起重視,積極配合施工單位開展施工作業,從而推動市政園林綠化工程更好的發展。
市政園林綠化工程的施工管理工作主要圍繞園林植物和花草設置自然景觀,有的工程中也會進行古典園林的建設。園林綠化工程和一般土木建設工程相比,具有較大的特殊性。首先,園林綠化工程的施工作業要以花草樹木等為核心,圍繞園林植物展開,而其建設的主要目的就是加強環境保護,降低環境污染。其次,園林綠化工程的施工時間較長,對于養護的要求較高。最后,園林綠化工程的規模通常較小,在施工管理上呈現出分散化的特點。
2.1 施工主體的多元化造成施工管理混亂
市政園林綠化工程在近幾年得到了快速的發展,工程利潤較大,因此園林綠化工程的施工主體較多。而對于園林管理部門來說,由于受到人力、財力等客觀條件的限制,因此在管理的全面性上有所欠缺,造成部分園林綠化工程的施工出現問題,管理比較混亂。例如,有的工程單位自身缺乏園林綠化的經驗,采取的施工技術不僅達不到工程要求,甚至造成園林植物的死亡,導致重大經濟損失的發生。
2.2 施工單位缺乏對園林工程的了解
對于園林綠化工程來說,植物的多樣性不僅能夠提升觀賞效果,對于維持生態平衡還具有重要的推動作用。但有的園林綠化工程的施工管理人員缺乏對植物習性的了解,培育技術執行的也不夠規范,造成植物培育失敗。同時,園林綠化工程高的經濟效益吸引了較多招標單位的參與,而由于招投標工作不夠規范,有的中標單位對于園林工程的了解程度還有待提高,設計效果也欠佳。
2.3 監管單位的監督檢查工作有待提高
當前,我國監管單位對于園林綠化工程的監督檢查力度也有待加強。在制定的規范條例中,強制性的內容較少,容易造成偷工減料等情況的出現。另外,有的施工單位在施工時,單純追求景觀效果,而對植物的土壤、基肥等工作不重視,監管單位在這方面的監管工作也存在疏漏,從而給后續的養護工作造成了阻礙。
2.4 施工隊伍建設有待加強
我國園林綠化工程的施工隊伍水平還有待加強。根據調查發現,當前,我國很多園林工程的施工人員都缺乏對園林綠化的經驗。另外,由于園林工程的特點,施工時間通常是在春季或者夏季,而此時的施工隊伍幾乎都是臨時組建的,施工人員的水平相差較多,人員之間也缺乏有效的配合。
3.1 加強園林綠化工程的招投標管理
為了加強園林綠化工程的施工質量,首先要提高資質管理力度,強化招投標工作。園林管理部門要對投標單位的工程資質進行嚴格審查,確保投標單位的工程資質達到要求。另外,在招投標工作中,要對投標單位的信譽、業績等進行綜合分析,從而選擇出具有較強實力的投標單位來進行施工作業。
3.2 完善園林綠化工程的監理機制
城市園林管理部門要完善園林綠化工程的監理機制。在實際施工作業中,監理單位要對園林工程進行全程的監管,監理人員要具有較強的綜合水平,對綠化工程的質量、造價以及相關的植物種植問題都要有較好的了解。另外,監理人員要對園林工程中出現的問題認真分析,不能得過且過,要保證園林綠化工程的施工水平達到設計的要求。
3.3 強化施工現場管理工作
1 )加強施工準備工作。施工單位在開始園林綠化工程前,一定要做好施工準備工作。施工單位要對場地的平整情況、給排水情況、用電情況等進行檢查,保證后續施工作業的順利進行。
2 )認真分析施工設計方案。園林綠化工程的設計方案對于最終的施工質量具有決定性的影響,特別是在施工過程中一般要圍繞園林植物開展施工作業,因此施工單位要組織技術人員認真了解設計方案,領會設計意圖,并在實際工作中嚴格按照方案圖紙開展施工作業。
3 )對施工環境引起重視。園林綠化工程的施工管理中,施工環境特別是土地情況對于施工質量有較大影響。施工單位要對土壤的基本要素進行分析,具體包括土壤的酸堿度、地下水位、孔隙情況等。同時要和園林部門積極溝通,開展必要的消毒、施肥、翻挖等工作,保證土壤符合種樹的要求。
4 )做好定點放線工作。進行定點放線工作時,施工單位要對種植位置進行明確,并做出明顯的標記,例如對種植穴的中心點進行標記,對種植槽的邊線進行標記等。進行放線作業時,如果遇到特殊情況要和設計單位進行良好的協調,并對樹木間的距離進行靈活調整。
5 )強化綠化工程材料的管理。開展施工管理時,施工單位要對綠化工程的施工材料進行嚴格管理,對土方的質量情況、苗木的質量情況、管線和鋪裝設備、亮化設備等進行嚴格的管理,保證工程材料的質量符合要求。
3.4 完善園林工程施工管理體系
要想提高園林工程施工管理的整體質量和水平,就必須不斷完善和創新園林工程施工管理體系,首先,要建立健全園林工程施工人員管理系統,將傳統的人員管理體制變為新型的管理體制,強化對園林工程中各部門、各區域的人員進行統一的管理,逐步提高園林工程施工人員的自身責任意識和專業化水平,根據崗位選擇適合的人才。完善激勵制度和日常考核制度,園林工程施工單位應該以績效進行考核,按照每個員工的實際工作數量和工作情況給予不同程度的獎勵和工資分配,不能干好好壞都一個樣,這樣才能提高園林施工人員的工作熱情和信心。
市政園林綠化工程的建設不僅能夠提高城市的美觀,同時還能維持生態平衡,加強環境保護。在實際工作中,園林管理部門要對園林綠化工程的施工管理工作引起重視,從工程的招投標工作做起,分析當前工程施工中出現的問題,從全過程角度加強園林綠化工程的現場施工管理,從而提高園林工程的施工質量,為人與自然的和諧發展做出貢獻。
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