市政工程施工管理探討分析

許曉林

中國水利水電第七工程局有限公司

市政工程施工管理探討分析

許曉林

中國水利水電第七工程局有限公司

隨著現在城市化建設進程的飛速發展，市民對生活質量以及環境要求都在不斷提高。尤其是近幾年以來市政工程建設發展迅速，導致市政工程的投資費用及規模不斷擴大。現階段市政工程建設施工管理工作不僅包括工程管理的對策分析，受其涉及專業內容涵蓋較多(有供暖、供電、地面道路、高架道路、給排水、地鐵、越江隧道以及環城高速公路等工程)的限制，市政工程建設施工管理工作還應對諸多專業領域進行細致研究，做到有針對性、切實可行，并行之有效。市政工程作為基礎設施中重要的建設內容，得到了社會各方的普遍關注，因此，如何提高市政工程施工管理水平也是當前研究的重點問題之一。

市政工程；施工管理；措施探討

1 引言

如今，我國社會高速發展，人民群眾對生存環境的要求日益提高，這就促進了市政工程的不斷發展，亦對具體的施工實踐提出了高標準和新要求，本文立足于實踐情況，對市政施工中的具體管理進行相應的探究。

2 市政工程施工管理的特點

市政工程施工復雜、施工期限長，在施工過程中，企業必須加強施工管理，才能確保施工質量，施工管理的特點如下：1)市政工程施工復雜。市政工程施工環節較多，施工人員參與也較多，且施工一般在市區，因此周邊建筑較多、地下管網復雜，因此增加了施工難度，導致了施工時間較長；2)不確定性因素較多。市政工程施工系統龐大，施工復雜，受外界影響較大，氣候條件、施工材料、周圍環境等對施工進度影響較大，施工過程中涉及的利益較多，變數大，導致了項目的不確定性因素高；3)市政工程施工管理逐漸由粗放型向著現代項目管理方向轉變。大部分施工企業的機械設備、材料自供，導致了市政工程施工處于較低水平，施工隊伍的專業知識缺乏，整體素質偏低，導致了項目部對人力、物力和財力的配置和管理效能低下。

3 市政工程施工管理措施分析

3.1 施工前做好充分的準備

3.1.1 技術交底和圖紙復核

市政工程項目開始施工之前，要做好充分的準備工作。首先要做的就是技術交底以及圖紙復核工作。在相關人員的參與下，進行主要控制點的現場交底、標記等工作，并做好文字記錄，為后期工程驗收提供數據支持。

3.1.2 標準試驗及原材料檢驗

市政工程施工中所有的材料都要具有相關合格證書，并在正式進入施工現場前送至試驗室進行檢測，檢測結果合格后，連同試驗報告和開工報告一起上交，經專業人員批準后，方可進行施工。

3.2 完善設計管理工作

設計管理工作對于市政工程的造價管理、質量管理等眾多內容有著非常大的影響，所以我們有必要通過加強設計管理工作來確保市政工程施工管理更加完善，這可能主要會體現在設計缺陷可能會導致市政工程在建設的各個階段都有可能存在質量缺陷問題。所以就簡單的對于這個問題的解決方面來說，必須要通過完善設計管理工作，來徹底消除市政工程設計階段的弊端。可以充分利用競標的方式來進行選擇，目的是為了選擇更高品質的工程設計方案，而這種方式在實際的應用中最大的特點應該是可以確保設計方案的合理性、經濟性，更主要的應該是實際需要性。

3.3 重視對原材料質量的控制

考慮到原材料質量影響工程整體質量，因此在工作中還需要做好原材料質量管理。在原材料采購環節中，要指派具有豐富經驗的人員深入到市場，根據施工圖紙的相關內容開展原材料采購工作。在工作中，能深入當地原材料市場，獲取主要工程原材料價格的一手信息，并選擇性價比最好的廠家為合作對象；在簽訂合作合同前，需要重點檢查合作對象的生產資質，保證其生產的原材料性能良好。在原材料入場前，對原材料進行抽檢，抽檢結果合格后允許入場。

3.4 完善施工環境

除了人和物這兩種因素外，市政工程施工同樣受到其他眾多因素的影響，其中，工程施工所處的環境所產生的影響就極為顯著。例如地質水文、周邊交通、天氣等自然環境因素；管理系統、管理方式、管理組織等管理因素；工人素質、周邊交通等施工環境因素等。因此，在實踐中，若想進行有效的施工管理，就不可能脫離上述影響因素的存在，必須要給予高度的重視。

3.5 施工現場監理

監理人員應當注重對施工現場的人員和設備情況的監督、管理，例如施工人員的資質情況、設備的運行情況等，還應將工程款項等直接關系到工程施工的因素納入監理的范圍之中。實踐中，許多監理單位沒有獲得充分的授權，業主約束較多，自身無法正常的開展相應的工作，這就要求我們必須要不斷地完善相關規章制度，賦予監理單位更大的權限，以保證其監理行為的有效性。

3.6 提高市政工程管理人員的素質，加大對市政工程管理人員的培訓

由于管理階層的工作人員也需要熟悉施工圖紙以及設計圖紙等有關技術，要對基本的術語和施工所需要掌握的知識和業務能力進行培養，結合實際情況，對施工隊伍和原材料進行詳細的了解，有效地對具體的施工計劃和施工任務進行布置，還要對施工的管理制定科學的施工管理章程。

3.7 施工后的管理

1)竣工驗收及移交。項目施工完成后，項目部要自行對工程質量進行檢查，自檢合格后，申請監理檢查，最好預驗收合格后，要積極配合業主單位對工程進行驗收，驗收內容包括工程的使用功能、外觀、施工質量等。另外，還要審查是否與設計一致，如果在驗收中發現問題，施工單位必須按照驗收組的意見進行整改，并滿足整改要求后才可申請在次驗收。只有復驗結果合格后，才能將工程移交養護部門；2)工程總結報告。主要內容是對工程整個施工過程進行介紹，如施工工藝、效益、遺留問題等，確保工程項目的合理性，保障其功能、質量等滿足標準、規范需求。

4 結束語

總之，市政工程直接影響城市的形象，對人們的生產生活有直接的影響。因此，市政工程施工企業要充分重視施工管理，對市政工程施工進行改進與優化，進而提高市政工程的整體質量，為社會公眾提供更便利、高效的生產生活條件。

[1] 于長興，張艷.市政工程施工管理特點及內容綜述[J].科技致富向導.2011，(17)：.

[2] 程曉.論市政工程施工管理[J].江西建材.2013，(1)：243-244.