如何加強土木工程造價管理

呂士剛

濟南四建集團有限責任公司

如何加強土木工程造價管理

呂士剛

濟南四建集團有限責任公司

土木工程造價管理是項目施工的重點，需要工程項目的各個環節都采用科學有效的管理方式對其進行預測和管理，系統有效的計劃、控制和核算方能滿足造價控制要求。項目工作人員要在保證質量和進度得到控制的前提下，對項目造價進行管理和控制，使得工程項目造價降到最低?？茖W合理管理和控制工程造價，不斷降低投資成本，提高經濟效益。鑒于此，本文主要分析如何加強土木工程造價管理。

土木工程；工程造價；造價管理

1 、土木工程造價特點

對于土木工程造價的控制要做到事先控制，也就是主動控制工程造價，可以有效減少或避免目標值與實際值偏差。土木工程造價控制最有效的措施就是技術與經濟相結合，在我國土木工程建設領域，經濟與技術是分離式的，很難有效做到土木工程造價控制，因此，要想改變此現狀，就必須正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關系，力求在技術先進條件下經濟合理，在經濟合理基礎上技術先進，把控制土木工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。

2 、土木工程造價管理存在的問題

2.1 造價控制目標和計劃不嚴謹

專業團隊在制定工程造價控制的目標與計劃的時候需要引起重視，按照工程的功能目標、規模大小和資源綜合利用評價形式要求對其進行測定，結合預測結果，制定目標和計劃。在項目具體建設初期，受到人力因素、材料因素和其他外在因素的影響，很多企業沒有設立或者聘請具有專業資質的評估團隊，導致造價控制的目標與實際情況存在比較大的差異。

2.2 合同管理不規范

建筑施工合同是土木工程施工階段工程造價控制主要依據，投標工作后，建設單位與施工單位簽訂施工合同，如果工程造價人員在簽訂合同以前缺乏對合同內容深入分析，就容易造成責任并不明確，存在很多法律上以及執行過程中存在的問題，就會影響土木工程造價控制管理工作。

2.3 缺乏職業性管理制度

在工程實際施工的建設階段，影響工程成本的因素很多，考慮到建設過程的重要性，要提前對工程項目進行評估。如果工程項目比較多，工程項目的預算也會逐漸增加，為了保證工程項目能盡快通過審核標準，需要從具體標準入手，適當流出資金缺口，按照項目審核要求對其進行評價和比較。如果項目沒有及時進行整合，會增加工程造價的額外支出，提升工程造價。

3 、加強土木工程造價管理的措施

3.1 健全土建工程造價管理制度體系

健全土建工程造價管理制度的完善可以從三方面入手。第一、完善土建工程造價市場的價格管理形成體制。土建工程的市場價格的形成應由市場的供需情況進行決定，調整市場價格形成機制中與市場不協調的管理制度，使得土建工程造價的市場價格體制更加科學化、規范化，推動良好市場秩序的構建。第二、建立完善的土建工程造價管理監督體制。首先土建造價管理工作復雜、環節眾多，管理工作中要加強各環節的監督和檢查，對違法行為進行嚴厲的制裁。其次市場的資源的合理配置需要市場發揮決定性作用，市場秩序的規范同樣需要加大市場監督檢查力度，避免市場的不良競爭。

3.2 提高造價管理人員的業務技能

土建工程造價管理人員是土建工程造價管理的核心管理人員業務技能的提升對于加強土建工程造價管理工作具有關鍵作用。首先土建企業可以通過開展教育培訓活動提高管理人員的管理技能。由于土建工程造價的特殊性培訓內容要針對經濟、建筑、管理等各方面的理論知識和土建工程造價的新觀念、新技術、新方法進行，提高管理人員的專業知識的同時進一步提高創新能力和將新的理念運用與時間的轉化能力。

3.3 嚴格管理合同，減少索賠

嚴格管理、執行合同工作尤為重要。有效加強合同管理，才能保證合同造價合理性、合法性，減少履行合同中雙方糾紛問題，維護合同利益，有效控制工程投資造價。同時，土木工程造價人員要正確預測在施工過程中可能引起的索賠問題，有效避免過多索賠事件發生，及時準確提出反索賠，科學合理控制土木工程造價控制管理工作。例如：加強合同管理意識，加強合同管理體系和制度建設，加強合同及相關文件歸檔管理工作，加強合同管理工作對土木工程建設單位意義重大。

3.4 施工階段的工程造價管理

(1)材料成本管理

1)要控制好材料的價格。要考慮到資金的周轉時間，盡量減少資金占用率，合理對施工材料進行采購;控制材料在購買時的價格，掌握好市場行情，在保證質量的前提下，擇優購買;對材料的運費進行合理控制，盡量縮短運輸距離，降低運輸成本。2)要控制好材料用量。施工單位要加強對施工現場的管理，注意材料在儲存過程中的損耗;施工過程中不能超出預計用料，對剩余的材料要做好回收工作。

(2)人工費和機械費控制

施工單位要提高勞動生產效率，不斷提高施工管理水平，實現包干控制，進行安全生產、文明施工，盡量減少無效勞動，最大限度的降低人工費用;另外要提高設備的利用率，合理租用。

(3)要加強施工質量的監管力度

質量是工程施工的生命，是每一個土木施工單位追求的目標。因此，必須要加強對工程施工質量的監管力度，避免因任何原因導致的工程事故的出現，會影響整個功臣的進度和質量。同時，如果出現質量問題或是事故，就會釀成經濟損失，從而增加了工程施工的成本，對工程造價的管理就會失控，加重施工單位的財政支出負擔。施工單位要采取一切合理的手段和方法，避免出現質量問題。

總之，在知識經濟發展時代，土木工程作為一項系統性比較強的工程，且與國民經濟發展水平存在必然的聯系，考慮到其特殊性，在實踐過程中需要積極面對存在的機遇和挑戰。相關工作人員從實際情況入手，做好造價管理和控制工作，針對造價管理存在的各類問題，對其進行有效的控制。

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