控制建筑工程造價的途徑

周志靜

山東誠品造價師事務(wù)所有限公司

控制建筑工程造價的途徑

周志靜

山東誠品造價師事務(wù)所有限公司

現(xiàn)如今，隨著國內(nèi)外建筑技術(shù)水平的快速提高和建筑項目日漸的專業(yè)化、規(guī)范化，建筑企業(yè)要想持續(xù)穩(wěn)固發(fā)展，就要高度重視控制建筑工程造價的有效途徑。本文分析了建筑工程造價控制過程中存在的問題，淺談了建筑工程造價控制的途徑。

建筑工程；工程造價；控制

建筑工程造價控制是工程項目進行管理與監(jiān)督工作的重要內(nèi)容。目前，控制建筑工程的造價不僅要緊抓招標(biāo)、設(shè)計以及施工階段的工作，同時還應(yīng)高度重視竣工階段的工作。

一、建筑工程造價控制的內(nèi)涵

建筑工程是一個周期性非常長、資源耗費很大的工程。在建筑工程中，最重要的就是對工程造價進行有效控制。控制建筑工程造價主要指的是根據(jù)工程設(shè)計圖紙和方案，從人力、物力、財力等方面來對工程中各個階段的造價進行控制，并采取一些行之有效的措施，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，在建筑工程中，一定要把握好大的方向，制定一系列有效的控制途徑和方法，從而使制定的造價方案更加完善。

二、建筑工程造價控制過程中存在的問題

1、缺乏科學(xué)合理的建材選擇。在建筑工程施工之前，對建材的選擇是一項非常重要的工作。但是，從目前我國建筑工程造價控制的現(xiàn)狀來看，部分建筑企業(yè)缺乏科學(xué)合理的建材選擇，在對建材進行選擇之前，沒有對市場經(jīng)濟實際情況做調(diào)查，有的即使做了調(diào)查，也只是一味的重視節(jié)約成本而選擇質(zhì)量較差的建材，導(dǎo)致在具體的施工過程中造成了很大的安全隱患。

2、監(jiān)督管理人員缺乏責(zé)任感和專業(yè)知識。在建筑工程中，監(jiān)督管理工作也是一項十分重要的工作。目前，在具體的施工中，部分監(jiān)督管理人員由于缺乏責(zé)任，導(dǎo)致了大量的建材都被浪費，直接降低了企業(yè)的經(jīng)濟效益。除此之外，部分監(jiān)督管理人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識，使得他們自身沒有造價控制的意識，這在很大程度上嚴重阻礙了企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。

3、施工階段設(shè)計變更的隨意性較大。建筑工程立項前要在可行性與投資額度方面經(jīng)過嚴格的研究，把施工過程中各階段的工程造價實際用額控制在計劃限額內(nèi)，要做好周密的準備，合理有效地實施，并監(jiān)督控制好整個過程。但在實際中，部分建筑企業(yè)沒有事先做好準備，又急于項目開工，在投資額度、建筑標(biāo)準、設(shè)計深度等方面都沒有制定出切合實際的措施，只能在施工的過程中根據(jù)實際情況進行變更，而且對變更的必要性與可行性也沒有進行監(jiān)督管理，對更改造成的損失也沒有制定責(zé)任制度。

三、建筑工程造價控制的途徑

1、建筑工程招投標(biāo)階段。第一，在建筑招投標(biāo)前，施工單位要仔細勘察現(xiàn)場，認真閱讀招標(biāo)文件，并隨時跟進市場上的材料報價，然后讓相關(guān)的專業(yè)人士對其造價進行有效控制；第二，認真審視圖紙和方案，對文件上邊的工程量清單進行驗證，一旦發(fā)現(xiàn)有問題就及時通知招標(biāo)單位修正；第三，根據(jù)上述兩點制定合理的招投標(biāo)文件，要確保分析出來的數(shù)據(jù)與實際的工程相匹配，要符招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求；第四，在簽訂合同前，還要認真閱讀合同條例，如果雙方有分歧應(yīng)該通過協(xié)商，并在合同上進行標(biāo)注，避免后期爭議影響雙方的利益。

2、建筑工程施工設(shè)計階段。在建筑工程施工之前，施工設(shè)計階段是一個非常重要的階段。建筑企業(yè)應(yīng)該配備具有專業(yè)知識和相關(guān)經(jīng)驗的設(shè)計人員來對施工圖紙進行設(shè)計，如果在施工設(shè)計階段就出現(xiàn)問題的話，那么就會嚴重影響后期的施工階段，就會導(dǎo)致錯上加錯的局面，因此，必須要保證設(shè)計圖紙的合理性和準確性。與此同時，設(shè)計的方案不能太過單一，必須制定不同的方案計劃，然后設(shè)計人員再進行擇優(yōu)選擇，必須考慮施工各個階段的問題，在保證施工質(zhì)量的前提下，對工程造價進行有效控制，提高設(shè)計方案的有效性。另外，在建筑工程施工設(shè)計階段，還要注意額定設(shè)計，這是因為額定設(shè)計是控制成本的重要手段之一。額定設(shè)計主要指的就是根據(jù)前階段相應(yīng)的控制之后而進行的下一個階段的設(shè)計。在額定設(shè)計的過程中，還需值得注意的是，不要過于重視節(jié)約成本，要先對市場有一個全方位的調(diào)查，根據(jù)具體工程的施工情況，最終保證設(shè)計方案的時效性和合理性。

3、建筑工程施工階段。在施工階段做好工程造價控制，能夠起到事半功倍的作用，也就是說建筑施工階段屬于造價控制的關(guān)鍵階段。下面就來具體說下，在建筑工程施工階段如何做好造價控制。一個優(yōu)秀的施工管理團隊主要是由兩點組成：第一，要有專業(yè)的知識和經(jīng)驗；第二，要有較高的綜合素質(zhì)。其次，簽訂正規(guī)合法的施工合同。任何企業(yè)之間的互相合作都要簽訂合同，合同能保證雙方的共同利益免受損失，也是對各種糾紛進行處理的重要參考依據(jù)，在簽訂合同時，一定要對項目金額、存在的風(fēng)險等金錢上邊的內(nèi)容一一細化，以免發(fā)生經(jīng)濟糾紛。最后，加強施工管理。在具體的施工過程中，一定要采取有效的監(jiān)控措施，禁止對施工組織設(shè)計方案隨意更改，一旦發(fā)現(xiàn)有一方更改了設(shè)計方案，就必須采取法律措施，對另一方進行經(jīng)濟賠償，情節(jié)嚴重的還要負刑事責(zé)任，以此來確保設(shè)計方案的準確無誤，以免影響施工進度。

4、建筑工程竣工決算階段。建筑工程中的最后一個階段就是竣工決算階段，這也是工程造價控制中不可忽視的一個階段。建筑工程竣工決算階段主要指的就是對整個建筑工程做的最后決算，要根據(jù)每個階段造價的實際發(fā)生數(shù)據(jù)，完善前期預(yù)算。這個階段是一個非常復(fù)雜的階段，需要專業(yè)技術(shù)非常強的工作人員才能進行決算。因此，建筑工程企業(yè)要定期對預(yù)算人員進行技術(shù)方面的專業(yè)培訓(xùn)，提高他們熟練處理各種問題的能力，然后要他們?nèi)ゾ唧w的施工現(xiàn)場進行觀看，吸收施工經(jīng)驗，以便編制準確合理的與施工過程中每個施工階段施工成本相對應(yīng)的工程結(jié)算書，最終順利完成工程造價的有效控制。

總而言之，建筑工程造價是一個專業(yè)性非常強的工作，因此，在控制建筑工程造價的過程中，一定要學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的技術(shù)水平，有效控制投標(biāo)階段、設(shè)計階段、施工階段以及竣工決算階段的造價，保障工程造價的科學(xué)合理，最終提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

[1]張成川.有效控制建筑工程造價的途徑討論[J].城市建設(shè)理論研究，2015(03).

[2]王鵬宇，項英輝.有效控制建筑工程造價的途徑討論[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2014(16).

[3]郭殿申.有效控制建筑工程造價的途徑討論[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015(29).