鄭 晟 張 帥
沈陽華銳職業有限公司
淺談住宅小區施工組織設計
鄭 晟 張 帥
沈陽華銳職業有限公司
文章以某住宅小區建設過程中的質量監管與施工部署為例,重點探討在施工過程中的組織設計方案,并結合常見的技術性問題整理出預防管理措施。通過對總部署與施工質量保障的探討,能夠進一步幫助技術人員明確施工質量管理的技術方法,并探討出符合住宅小區施工組織特征的設計規劃方案。
住宅小區;施工組織;質量監管
文章以住宅型小區施工組織設計案例為論述對象,小區在建設期間將總工程分為多個項目進行分包施工,最終的工程質量檢測是執行統一標準的。住宅小區施工要有詳細的規劃,并根據現場的工程建設方案來進行探討分析,通過組織設計能夠最大程度的節省時間,并且工程建設施工安全性也得到了提升。本文選取的工程共有10棟樓,其中1至5號樓共有5層,6至10號樓共有7層。整體小區的建筑面積共達到2578.64平方米。其中1至5號樓的建筑高度達到19.5米,其余5棟樓的高度均為22.7米。地基采用了標準的乙級設計形式,抗震能力可以達到4級。下面文章將針對工程的施工組織設計方案進行探討,幫助進一步提升工作任務的完成效果,施工組織過程也更加的明確。
1、項目部組成
工程在建設施工過程中,首先確定了項目部的成員組成,各個管理人員所負責的任務也直接部署到個人,通過這種方法可以避免出現任務不明確導致的工程管理缺失現象,這也是現階段比較常用的管理部署形式。項目部由項目經理來進行整體管理,其次是各個分項目負責人以及現場技術人員。項目部組成劃分明確后,對于各個項目的技術人員匹配也要從實際情況出發,這樣可以避免出現技術監管不嚴謹的現象,也能確保住宅項目進行擁有充足的人力資源,整體住宅工程建設是先從框架結構部分來進行的,建設過程中需要加強匹配,從分項目管理逐漸向總工程控制管理來進行匯總,達到更理想的建設效果。
2、管理機構職能劃分
項目經理是對整體住宅項目建設的各項資金調動以及人力資源來進行分配的,權利與責任相對比較大,工程在進度以及質量安全上出現任何問題想,項目經理都是首要的負責人。項目管理與施工管理是分開進行的,在管理任務開展過程中,兩者之間并不存在沖突問題,并且相互也能夠促進,進一步提升管理任務的完成效果。在進行施工組織設計過程中,所產生的建筑數據要及時的歸入到檔案中,未來建筑物的檢修與維修都需要參照這部分內容來進行。獨立的施工任務結束后,需要由技術人員檢修確定是否達到安全使用標準,通過質量檢測后才能夠繼續深入進行下一階段的施工任務,并促進管理計劃的全面發展落實。
1、施工過程控制
施工過程中的質量控制要從技術選擇與材料使用兩方面來進行,材料在進場環節要對尺寸規格進行詳細審核,同時質量標準也要達到住宅建筑的安全規定,水泥石灰等建筑材料在保存期間要避免陽光直射,放在通風陰涼處,尤其注意不要與水接觸,以免影響到材料的混合使用。對于一些塑性的建筑材料,在運輸過程中要避免碰撞,一旦變形是很難繼續恢復使用的。施工過程中技術人員要深入到基層中對材料配合比進行控制檢測,發現問題時及時調整,通過過程中的質量控制能夠避免最終出現質量隱患問題,避免造成材料浪費問題出現。鋼筋等承重材料在使用前需要對其性能進行檢測,并結合工程的整體承重需求來進行試驗,通過這種方法可以判斷出最合理的住宅型小區建設材料使用形式。
2、確保工程質量的技術組織措施
管理組織設計關系到工程建設任務開展的整體配合情況,對于管理人員的選擇,要根據以往的管理經驗來進行實現,管理人員根據各個項目的進展情況來進行人才調動,靈活的運用管理資源來對各個項目進展做出控制,保障質量安全的前提下,盡可能的節省造價成本。本工程建設期間主要從預加固與安全審核兩方面來進行施工管理,除承重的框架結構之外,在建設過程中,重點針對消防、給排水以及配電系統方面進行檢驗,一些孔洞的后期澆筑選擇的混凝土厚度為40mm。這樣的厚度不會對結構造成改變,同時材料的強度也更符合承載需求。對于混凝土結構的檢測,選擇錘擊的方式,力度控制適中,既能夠避免對結構造成二次損傷。混凝土結構澆筑后如果凝固時間沒有達到,繼續施工會產生冒漿的現象,并且不利于結構的使用的安全性。在混凝土材料澆筑期間,要避免在陰雨天氣內進行,以免影響材料的含水量。工程在混凝土澆筑期間,共遇到兩次雷雨天氣,均選擇了臨時停工確保其安全性,在后期工程建設中通過技術性手段對工期進行追趕,因此總的建設周期并沒有因此而受到延誤。
3、合同保證措施
合同中對建筑物施工的施工質量標準有明確的規定,在所進行的現場工程建設中,嚴格的執行合同中所規定的條款,并按照其內容來對各個項目進行審核,一旦發現問題,及時采取技術方法解決。業主在購置住宅房產時也會將合同中所規定的條款作為維權依據。合同在確定期間,要將質量安全放在首位,其次才可以對住宅建筑物的設計形式進行優化,提升質量安全的同時節省建設資金。尤其是電氣部分的設計分布,要嚴格按照消防安全規定來進行,檢測其中所存在的質量隱患問題,接下來的管理中,消除安全隱患要作為工程電氣項目建設的重點內容。在合同規定的基礎上,選擇質量達到的電氣器材,線路鋪設時如果遇到安全隱患問題可以臨時對方案進行更改。管理計劃開展期間,遇到問題要采取適合的方法來解決,尤其是在質量爭議方面,通過加強管控,可以最大程度的避免材料浪費,并降低返工問題發生的幾率,在此前提下住宅小區的建設施工計劃也可以順利進行,并達到理想的質量安全標準。
混凝土中埋管的外墻不能超過其防腐蝕,內外墻的光和暗要處理好。管道應用后要固定牢固,管道每隔 1m 左右要牢固焊接。施工組織設計是針對某一個項目的對象,具有較強的技術性和綜合性,需要掌握一些相關的知識和實踐經驗的編制過程。本設計主要包括項目概況、質量保證措施等。
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