淺談用電檢查中的難點和對策

郭 梁

國網山東省電力公司夏津縣供電公司

淺談用電檢查中的難點和對策

郭 梁

國網山東省電力公司夏津縣供電公司

在我國電力企業的管理中，用電檢查具有著十分重要的內容，其不僅僅可以有效提升用電管理的質量，確保用電的安全，同時在經濟社會發展的推進下，用電設備的數量也在逐漸提升，因此，需要做好用電檢查中的難點工作。

用電檢查；難點；對策

引言

目前，國內供電企業在用電檢查方面的問題相對較多，這在一定程度上影響了用電檢查工作的效率只有對這些問題予以盡快解決，才能夠更好地開展用電檢查工作，使用電管理水平與用電質量得以提高，進而保證電力企業的服務滿足人們的需求。隨著新用電設備的大力投入，在配電電網的發展推動作用下，同樣對用電檢查工作帶來了全新的挑戰。為此，用電管理部門一定要對用電需求予以深入地了解，對用電的情況予以定期檢查，對用電信息內容進行更新，確保供電企業發展與社會需求相適應。

1 、用電檢查工作中存在的問題

1.1 用電檢查工作隊伍建設薄弱

近年來，無論是電網建設工作還是電源建設工作都在不斷擴大，而且涉及到的范圍也越來越廣，用電檢查隊伍建設情況不容樂觀。隨著電網建設的發展，用電檢查工作人員的數量并未滿足其建設發展要求，直接影響供電運行狀況。這一問題在經濟建設相對薄弱的偏遠地區以及農村表現的最為明顯，直接導致正常供電工作發展的舉步維艱。同時在開展用電檢查工作的過程中相關工作人員以及相應的裝備也存在著薄弱現象。例如：很多用電檢查人員現有的裝備和技術水平根本無法對現在的高科技竊電行為進行及時的確認，最終使得竊電行為越發嚴重。

1.2 違約用電現象加劇

近年來，竊電等違約的行為逐漸增加，并且違約的用電行為花樣繁多，竊電技術比較高明。用電檢查工作人員的素質水平較低，對于某些技術高明的竊電行為沒有辦法及時發現并且及時對其進行解決。又或者是用電檢查工作人員并不重視檢查的過程而知識重視檢查的結果，在一定程度上給竊電行為帶來了較大的機會。其中生產制造行業竊電方式種類最多，并且竊電現象較為嚴重。

1.3 電力企業和用戶之間產生的矛盾較多

用電檢查工作人員向用戶宣傳基礎的用電安全知識，并且對用戶提出護理的用電安全要求，而因為某些用戶在安全用電方面的關注度較少，并且以自身的利益為首，在一定程度上加劇了電力企業和用戶之間的矛盾。如此一來，加重了用電檢查的工作內容。如果工作人員滿足用戶的需求，會給電力企業帶來較大的經濟損失，還會給用戶的用電安全帶來較多的安全問題。但是如果用電檢查工作人員按照公司的規定來對廣大用戶進行管理，肯定會引起用戶的反感和不滿，讓電力企業和用戶之間產生較大的裂縫，并且對電力企業的形象產生較大的影響。

2 、有效提高用電管理技術的措施

2.1 實現電力需求的側管理化

電力需求側管理，主要指的就是將用電效率提高，用電企業小成本運行作為最終目標的全新管理方式，也被稱為全新用電方式，為用戶提供實惠，進而使用戶積極參與節電用電和用電效率提高的管理模式當中。實現電力需求的側管理化不僅能夠保證用戶對資源的重要作用進行深入的了解，還能夠掌握資源對國家與個人的利害關系。另外，電力需求側管理的應用十分復雜，且具有一定的系統性，所以，要求有多方支援，特別是各行業與各企業事業單位的支持。最主要的原因并不僅僅是涉及電力企業的自身利益，同時，也能夠有效地解決實際的問題，也必須在合作的過程中實現工作協調效率的提升，只有這樣才能夠推動電力需求工作的順利開展。

2.2 積極開展負荷預測工作

電力企業需要積極開展負荷預測工作，使得負荷預測力度得以強化，并且深入了解負荷特性，進而制定合理的用電方案，為電力企業提供有價值的依據，同時也能夠為實現電力需求側管理奠定堅實的基礎。在手段方面，不僅能夠通過氣候、氣溫與價格等因素了解到電力供需情況對于負荷產生的影響，正確判斷出需求和供給間的平衡性，最重要的是能夠更好地把握高耗能產業的動態。但是，同樣需要深入地分析不同供需條件，積極構建完善且準確的需求側管理指標。

2.3 與政府相關部門政企聯動解決電力執法問題

針對目前電網作為企業沒有行政執法權的問題，可以加強與當地政府相關部門來的聯系來解決。如日常的電力行政執法加強與當地經濟信息化委員會、安監局、電力監管委員會派出機構的聯系來解決。針對重大違章、竊電的查處可以進一步加強與當地公安、檢查、法院等司法部門的工作聯系，確保工作不越位、依法不違規，切實做好電網企業利益維護工作。

2.4 細化用電檢查的工作分工和優化相關業務流程

針對目前電網企業用電檢查效率不高的問題可以通過進一步細化用電檢查的分工和優化相關業務流程加以解決。例如可以將用電檢查中涉及業擴報裝、安全運行管理和違章竊電查處的工作分別成立相應的機構，在各自細分領域內專注于幾項工作，有利于解決目前大而全，低效率的問題。在細分專業的基礎上，可以根據需要進一步按照電壓等級分別再成立相應的組織機構。解決了機構設置和分工的同時，應進一部梳理各細分工種的工作界面和業務流程，制定管理標準和工作標準，完善技術標準，加強業務的協同聯動和流程優化，進一步提高效率。

3 、結語

綜上所述，在供電企業管理工作中，用電檢查工作是最基本的任務，同時也是確保用電安全的重要方式。所以，應當對用電檢查工作給予一定的重視，并且強化管理工作，站在供電穩定的角度思考問題，只有這樣才能夠更全面地掌握用電管理工作，對于管理問題進行及時地發現并解決，使得供電質量得以提高，確保用電的安全。文章針對用電管理技術和用電檢查管理的問題展開了詳細的討論，并且提出了具有針對性的解決措施，希望能夠有效地提高用電管理技術，完善用電檢查管理工作。

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