土木工程施工管理中存在的問題分析

王冬平

四川省卓正工程咨詢有限公司

土木工程施工管理中存在的問題分析

王冬平

四川省卓正工程咨詢有限公司

建筑行業的發展對促進我國社會經濟的增長具有重要作用，土木工程作為建筑工程的重要組成部分，其對建筑行業的發展起到一定的促進作用，而施工管理是土木工程施工的重要環節，通過不同的措施方法對土木工程的施工進行合理有效的管理，可以提高土木工程項目的質量。本文闡述土木工程施工的特點，分析土木工程施工管理中存在的問題，提出加強土木工程施工管理的措施及方法，為土木工程業的發展提供有效的參考。

土木工程；施工管理；問題及對策

引言

土木工程的施工質量，不僅決定了整個工程的質量，而且也影響著整個工程的最終效益。所謂無規矩不成方圓，由此可以看出，施工管理對于一個工程的質量具有決定性作用。經過幾十年的發展，國內的土木工程管理在實踐中取得了一些完善，但依然存在很多問題，對工程的質量和施工的安全產生了消極影響，因此，加強對土木工程施工管理的探究，對土木工程的健康發展有著十分重要的意義。

1 、土木工程施工的特點

土木工程施工管理就是在施工的過程中對各個工程的各個要素進行科學的管理，遵循資源最優化的原則，結合工程的特點，有效的管理土木工程施工的要素，以求減少成本，消耗最少的能源，獲得盡可能多的經濟效益。在具體的土木工程施工管理中，需要明確土木工程施工的特點，對其工程施工由全面的了解，才能對其進行科學合理的管理。土木工程的體積大，施工具有的復雜性和流動性，因而就形成了土木工程施工周期性長的特點。

2 、當前土木工程施工管理中存在的問題

2.1 施工管理重視程度不夠

施工單位在土木工程施工管理中對施工質量不夠重視，對施工質量管理的理解不夠，工作人員施工質量管理的意識較為淡薄。首先在施工設計時考慮不夠全面，會直接導致施工質量的下降。其次，在施工過程中不能按照相關的制度規定進行操作，容易引起一些違法或不安全的施工情況發生。例如，在施工單位沒有經過系統的認證檢查就開始施工，沒有充分的計劃和詳細的施工方案，不能保證整個工程項目的安全和質量。最后，對施工質量管理的工作的認識不夠，具體的工作開展不力。沒有在具體的施工過程中開展相應的施工管理工作，不能全面把握整個施工過程。

2.2 施工人員素養不高

土木工程施工人員的素質水平的高低直接影響到土木工程施工進度和施工質量。施工人員是否掌握規范的施工技術，對工程施工開展有很大的影響。但是在實際的施工中，由于施工人員大多是農村來的務工人員，他們的知識水平較低，缺乏專業的施工知識與技巧，不能掌握施工規范，施工操作中存在一定的違規現象，對工程質量造成了一定的影響。一些施工單位在施工中，為了追趕施工進度就會忽視施工設計流程，擅自加快施工進度，這在很大程度上就會影響到工程質量。

2.3 安全問題

從本質上來說，安全問題屬于施工管理問題，但是介于安全問題和施工人員、技術人員、施工單位的生命財產安全有著直接的聯系，以及其受技術水平、操作規程、人員管理等諸多因素的影響，因此筆者單獨將其拿出來進行論述。當前土木工程施工安全問題主要體現在兩個方面：一方面無論是技術人員還是施工人員都缺乏足夠的安全意識，比如部分施工人員為了節省時間違規操作等都是缺乏足夠的安全意識的直接體現；另一方面施工單位對于安全問題的重視更多的是停留在口號上，缺乏實際行動，例如雖然一再強調安全的重要性，但是既沒有采取相應的預防措施，也沒有制定有效的安全應急方案。

3 、加強土木工程施工管理的具體對策

3.1 完善施工管理制度

無論是開展何種工作，其都需要有相關的制度作為基礎，因此，若是想要做好土木工程施工管理工作，也必須要有完善的施工管理制度為前提。目前建筑單位具有施工管理制度，但是此制度還不是很健全，需要對其進一步的完善。在完善管理制度的過程中，應對施工現場提出具體的要求，并要求施工人員佩戴相應的安全措施，當管理制度中的內容更加豐富詳細之后，管理人員在工作過程中才能有制度可依，按照制度開展的管理工作才能是有效的[3]。與此同時，建筑單位還應該設置專門的施工管理機構，并聘請專業的施工管理人員，從而打造一支高素質的施工管理團隊，提高施工管理的質量。

3.2 加大對施工人員的培訓

由于土木工程一種龐大復雜的操作施工過程，其中無論是先進的設備還是純人力勞動，手工操作都是其中最為重要的一部分，但是，由于我國建筑業起步發展時間晚，對技術人員的系統培訓尚不夠完善，手工操作人員的手工操作能力相對而言有著很大的差距，操作不熟練，操作失誤多，不利于整個工程項目的質量保證。因此，要加強對施工員工的培訓，提高其操作的熟練程度，嚴格執行操控標準，提高操作效率，保證整個項目實施中的技術水準。

3.3 加強安全管理

對于施工管理的管理人員，首先要提高對于安全管理的重視程度，對于施工單位的安全生產的環節要嚴格的監督，對于制定的安全管理制度要確保其落實；其次，制定完善的安全管理制度，施工單位要按照制度標準執行，將安全管理的操作標準化、規范化；三是要加強對施工人員的安全教育，明確安全施工的重要性，學習安全管理知識，對于相關的安全教育要到位；四是制定安全管理預案，對于可能發生的安全事故制定對應的解決措施，確保第一時間處理，最大限度減少工程的損失。

結束語

土木工程是一項具有系統性、復雜性的施工項目，在具體施工過程中，施工單位需要認識到土木工程施工過程中存在的各種突出問題，并就施工具體特點，選擇科學、合理、有效的預防和管理措施，既能夠避免施工過程中的生產安全隱患，加強土木施工質量，也可以合理配置各種施工資源，創造出更多、更大的經濟及其社會效益。

[1]張焱飚.土木工程施工管理中存在的主要問題分析[J].四川建材，2016，01：261-263.

[2]吳博飛.土木工程施工管理中存在的問題分析[J].江西建材，2015，02：252.

[3]謝軍濤.淺析土木工程施工管理中存在的問題分析[J].科技與企業，2015，11：6.