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輸配電及用電工程自動化運行探討

2016-03-16 08:37:21李世印
環球市場 2016年17期
關鍵詞:電能電力企業工程

李世印

國網菏澤供電公司

輸配電及用電工程自動化運行探討

李世印

國網菏澤供電公司

如今我國在科學技術方面取得了一定成就,社會對電能需求量也在隨之增加,為了滿足人們日益增加的用電需求,各種信息技術、計算機技術等新技術都應用到了電力自動化系統中。在電力系統的不斷發展中,實現輸配電及用電工程的自動化是電力企業長期發展的目標,也是保證人們安全、穩定用電的必經之路。但我國在用電系統自動化進程中還有很多不足的地方,我們必須重視對電力自動化技術的研發力度,通過對電力企業用電系統的科學調控和智能化控制,降低電力輸配過程中的能源消耗,努力提高電力企業輸配電及用電工程的自動化程度,充分發揮自動化的優勢,爭取為用戶提供更加安全、穩定、經濟的電能供應。

輸配電;用電工程;自動化運行

1 輸配電及用電工程自動化的意義

1.1 提高電力系統運行的可靠性

電力輸配是一項非常復雜的工作,如果采用人工操作,不僅耗時較長,還會影響輸配電的質量。輸配電及用電工程自動化借助先進的現代技術,不僅使電力輸配逐步擺脫了對可靠性低的人工操作的依賴性,而且還在電力需求成倍增加的情況下保障了電能供應的持續性。通過通信和網絡技術的應用,電力輸配管理變得更加智能,提升了人們的用電質量。

1.2 實現電力運行遠程監控

在輸配電及用電工程中使用自動化技術,操作人員就能夠實時監控輸配電過程中的相關參數指標,更直觀地了解人們的用電情況,有利于電力的調配。另外,通過自動化技術,操作人員還能夠及時發現電力輸配過程中出現的故障,使維修人員在第一時間趕到故障點并將故障排除,保證人們用電的穩定性。

1.3 減少輸配電中的安全事故

電力行業危險性較高,尤其是在電力輸配過程中,一旦發生事故,就會給國家和人民帶來很大的財產損失,甚至造成人員傷亡。輸配電及用電工程的自動化能夠使輸配電過程更加嚴謹,操作更加安全。這樣就有效降低了安全事故的發生,因此有必要實現輸配電及用電工程的自動化。

1.4 提高電力企業的效益

自動化控制系統使電力輸配系統更加完善,系統化程度和電能的輸送效率也更高,同時減少了電力輸配過程中的人員,節約了電能運行成本,提高了企業效益。

2 輸配電及用電工程自動化運行中存在的問題

2.1 電力輸送搭配管理混亂

輸配電及用電工程要想實現自動化運行,一定要對電力技術加油有效的利用, 這些技術能夠有效的提高電力企業的生產效率,但在實際應用中,需要科學的管理制度予以保證與維護,不然會導致電力生產混亂不堪。電力企業的發展必然需要一個健全的管理體制, 但是隨著電力生產與程序的日益復雜,部分電力企業在輸配電過程中,出現了電路混亂的問題,這不僅致使許多電力資源被浪費,而且影響了電路的建設。

2.2 輸配電工程自動化運行技術開發不到位

在現代經濟的發展中全套式的服務理念較為普遍,但電力工程自動化建設缺乏主動性與創新性, 無法抓住電力資源開發的實際意義, 這嚴重影響了用電工程自動化運行的創新與發展。輸配電工程的任務主要是開發、建設電力資源,推動用電工程自動化運行的實現,其能夠有效推動電力資源利用效率的提高,有利于全面開發電力資源,能夠為電力企業帶來更多的經濟效益,但當前部分電力企業并沒有有效落實電力保護工程,并且在輸配電工程自動化運行上的開發力度較低,嚴重阻礙了企業的進一步發展, 同時也阻礙了用電工程自動化運行的開展。

2.3 電能損耗嚴重

通過一系列的調查研究發現, 現在電力輸配運行管理之中電力能耗問題十分嚴重,解決這一問題顯得極為緊迫。基于目前的技術水平,人為管理與電網設備等原因,現在電力輸配及用電工程存在大量的能源消耗問題,對電力資源造成了極大的浪費。

2.4 人員科學管理意識薄弱

現在電力企業用人機制呈現出多元化的特點,這就使得電力輸配人員具有較大的流動性,人員的流動在一定程度上導致電力輸配工作者的不穩定,進一步導致了電力輸送管理的不科學,工作人員的科學管理意識較為薄弱,這嚴重影響了輸配電及用電工程自動化運行的發展。

3 輸配電及其用電工程自動化的措施

3.1 引進專業的自動化技術

我國現有的輸配電及其用電工程自動化技術,相較于其他發達國家而言,起步是比較晚的。而目前制約我國輸配電及其用電工程自動化發展的重要原因之一就是得不到技術層面上的支持。我國應該大量地引進國外先進的自動化技術,同時加大對該技術的資金投入,盡最大努力的研發出適應我國電力輸配電運行的自動化技術,從而促進我國輸配電系統運行以及有關設備更新換代的發展。

3.2 對電力企業人員進行科學管理

電力企業應該采取激勵性的制度與措施,有效的吸引專業人才。運用各種培訓措施,使得工作人員的綜合素質與技術水平不斷提高,除此之外,電力企業應該尊重人才,給工作人員的進一步發展留有足夠的空間,進而使得電力企業的組織結構兼具高效性以及穩定性等。

3.3 降低電能損耗

應對輸配電及用電工程自動化運行中嚴重的能源消耗問題,需要做到以下兩個方面:①加強對工作人員的管理,將嚴格的責任制度以及獎懲制度建立起來, 把電能損耗與工作人員的績效考核進行掛鉤,從而有效提高人員的節能意識,降低能源損耗。②應用先進的機械設備以及科學的操作方法,不斷優化工作的流程,進而使得電網電能損耗得以有效的降低。

3.4 完善管理機制,提高專業人員素質

企業的長期穩定發展離不開高素質的管理人才,離不開完善的人才管理機制,可以說企業的人才儲備直接決定了企業的發展前景,因此我們必須努力提高輸配電及用電工程自動化操作人員的專業技術水平,改革不合理的工作體制,健全人才管理機制,使每個技術人員都能發揮自己的才能。另外,電力企業部門還需要定期對操作人員進行培訓,以此來提高他們的專業水平,加強對電力輸配電自動化工作的認知,保證電力系統的持續、穩定、正常運營,提高企業的競爭力,促進企業健康、良好地發展。

[1]曾貞敏.淺談輸配電及用電工程線路安全運行的問題及其技術[J].信息系統工程,2016,04:67.

[2]趙陽.論供電企業輸配電及用電工程自動化運行分析[J].科技經濟市場,2015,11:126.

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